根据省纪委机关、省委组织部安排部署，按照《D委班子X年度民主生活会实施方案》，我扎实开展理论学习、查摆问题、征求意见、谈心谈话等规定动作，精心撰写对照检查材料，作了比较充分的会前准备。下面，我紧扣会议ZT，坚持刀刃向内、眼睛向内，结合自身思想和工作情况，查找问题和不足，深入进行D性分析，深刻挖掘问题根源，并有针对性地提出整改措施。
一、对照检查情况
一是面对更专的工作领域，理论储备深感不足。金融业专业性极强，有其特定本质和特殊规律，对此，曾经作出一系列重要论断和深刻阐述，是我们做好金融工作的根本遵循。但由于自身金融从业经验不足，对这方面的理论学习不多、不深、不透，以前的理论储备难以应对十分复杂的形势局面，即使自己挤出一切时间和精力，见缝插针地学习，如饥似渴地钻研，但在理论学习上投入时间不足、付出精力不够，凸显了自身理论上的短板，在学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想上差距很大，精学精研不够，在一定程度上影响了驾驭经营全局的效果。二是面对更重的工作任务，学用结合明显不够。当前，“八大战役”还在继续深入推进，“冬季行动”成果仍需巩固深化，要彻底取得这场生死之战的决定性胜利，圆满完成省委省政府交办的各项政治任务，离不开厚重的理论根基，离不开科学理论的精准指导。但反思自身，面对错综复杂的形势任务，理论联系实际的能力明显欠缺，知言行有脱节，有时能够凭借以往经验透过现象抓住本质，但有时感觉思维枯竭、方法用尽，学到的新理论用不到关键处，发挥不出预期效果。[最新热点素材尽@在^【公众*号：老~#】]
三是面对更高的政治要求，政治能力还需提升。最主要表现在，从政治上思考业务的思想自觉和行动自觉还没有真正形成，政治判断力、政治领悟力、政治执行力上有短板，从政治上推动工作的强力举措还不够丰富多样，虽然始终站在讲政治、讲大局的高度统筹开展，从制定方案、动员部署、约谈问责等等，一直反复抓基层D组织、反复强调加强政治领导，但从各方面反馈和掌握的情况看，一些政治任务、政治要求并没有贯通到基层一线，一些地方还是就业务抓业务、就工作论工作，抛开各种客观因素来讲，原因之一就是自身政治能力存在短板，尚未完全适应新形势、新岗位、新要求，在传导政治压力、压实政治责任上，有时缺少狠劲韧劲和实招硬招。[最&新热点素材~^尽在【@*公众号：笔宝君】]
二、D性剖析[最新热点素%材&尽^在【公@众号*：笔宝君】]
在认真查摆问题的基础上，我进一步对照D章D规D纪，对照D性要求，对照初心使命，深入剖析了产生问题的根源，主要有几个方面：
第一，最基本的原因是D性根基不够牢。突出表现在理论武装存在短板弱项。面对快节奏、高强度的作战任务，自己时刻处在神经紧绷的战时状态，不自觉地放松了政治理论学习，弱化了“三观”改造，一定程度上存在“吃老本”的倾向。有时即便参加集团公司统一组织的集中理论学习，内心还是始终放不下业务工作，没有真正全身心投入到政治理论学习中去，导致自己没有完全弄懂吃透中央和省委要求，没有对照新岗位、新要求不断提升政治理论水平。理论上的不足最终反映到实践中，成为产生各种问题的根源之一。
第二，最深层次的原因是政治站位不够高。无论是抓D建方面存在的问题，还是抓业务领域存在的问题，归根结底都是政治站位不够，没有时时处处从讲政治的高度去观察、分析、判断和处理问题，没有深刻领会和把握省委要求，尤其是在去年临近年底的时候，觉得经过一段时间的艰辛努力，集团整体上已经渡过最艰难的时期，各方面情况总体向好，对一时取得的些许成绩盲目乐观，不自觉地放松了标准、降低了要求，没有一以贯之地从讲政治的高度冷静看待形势任务，没有始终站在讲政治的高度全方位推动各项工作。第三，最关键的原因是政治执行力不够坚决。这是业务层面产生问题的重要根源之一。就自身的政治执行力来讲，对集团系统的压力、困难和问题认识不够、估计不足，看似做了不少工作，没有抓住关键，浮在表面上，落实集团公司D委的指示要求不坚决不果断不到位。就基层的政治执行力来讲，自己已经明显感受到“上热中温下冷”的问题在很多地方普遍存在，工作压力、工作责任、工作任务没有完全传导到基层一线，但一直没有得到彻底解决，根子上都与政治执行力不强紧密相关。
