国企党建经验做法:实施“136”工作机制探索合资企业特色党建之路

2023-08-22 07:40:09 469
联系客服提示-笔笔文库

 

国企党建经验做法:实施“136”工作机制探索合资企业特色党建之路

近年来,XX公司党委在集团坚强领导下,树牢围绕发展抓党建,抓好党建促发展理念,完善党委引领、党支部负责、党员参与的工作体制,构建136(建立1个红色堡垒、实施3单管理、推行6比6看工作法)工作机制推进合资企业党建工作,走出了一条具有XX公司特色的合资企业党建工作路子。

一、建立1个红色堡垒,党旗高高飘扬在一线

针对合资工厂车间点多、线长、面广的特点,根据合资企业股权多元化的特征以及存在文化差异、管理理念差异等难点问题,XX公司党委旗帜鲜明抓好合资企业党建工作,让党旗高高飘扬在车间。

一是组织单元设在车间。坚持建立党组织,在谋划设立合资企业时主动和股东方沟通,把党的建设写入合资企业投资协议和公司章程,赢得股东方特别是民营股东方的认可和支持。将企业车间作为党组织设置基本单元,将党组织建设直接延伸到车间、到生产流水线,在车间生产流水线上建立党小组,条件成熟的组建党支部。结合开展工厂6S管理,设立车间网格,由车间党员担任网格员,将组织建设压实到每一个网格。目前,XX公司合资企业党组织设置实现全覆盖。

二是党员骨干育在车间。党员干部积极下沉车间一线,建立《党委委员挂钩联系基层党支部制度》《干部挂职(实践)锻炼管理规定》《1+2结对帮扶制度》。党委委员常态深入车间、流水线上指导党建工作,优秀青年党员干部轮流到车间挂职(实践)锻炼,每名车间党员结对联系2名产业工人。推行合资企业党组织书记、董事长一肩挑双向进入、交叉任职,1家董事长非党员的合资企业配备专职党组织书记。择优从车间管理的骨干、经验丰富的员工、掌握技术的青年中选任党组织书记(党小组组长),注重配强配齐专职党务干部。

三是红色阵地建在车间。组织开门搞党建,根据集团《党建宣传阵地标准化手册》,结合车间实际,在车间闲置区域、办公用房等营造党建氛围,布置宣传栏、悬挂党建标语等,建成开放式的党员活动阵地筑梦驿站,为车间一线党员和职工提供集工余学习、交流、展示、休息于一体的场所,激发车间党建+企业文化的企业发展内生动力。

二、实施3单管理,推进党组织标准化建设

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
如果喜欢本篇内容,请赞赏鼓励哦!
尚未有人赏赞,赶紧来一个吧
查看更多>>
请选择打赏类型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
赏赞

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

关于本文

本文标题:国企党建经验做法:实施“136”工作机制探索合资企业特色党建之路

链接地址:http://www.bibiwenku.com//index/article/detail/detail_id/282263.html

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服

        联系我们