某国企基层年轻干部队伍现状分析及策建议调研报告(3360字）
贯彻新时党的组织路线把我们党建设得更坚强有力干部队伍建设是关键而新的赶考之路“鼓角声声催征急”急需大优秀年轻干部扛大梁、当主角。作公司最活跃、最有朝气、最具创造力的一支力年轻干部承载着更多的重托与希望但当前公司基层关于年轻干部的培养与发展问题变得日益凸显随着公司XX事业的转型发展和XX工作的不断壮大如何更好地培养新生力、激发他们的潜力动能、促进年轻干部更好成也成了公司当下的一个重要课题。按照主题教育相关要求结合前期基层走访和调查研究现将基层年轻干部队伍现状及存在问题浅析如下并就年轻干部发展出相应策与建议。
一、基层年轻干部队伍建设工作现状
（一）年轻干部选育链条机制相完善。强年轻干部队伍建设是公司可持续发展的首要工作不仅要立足当前在顶层设计上优化好年轻干部队伍结构还要着眼远规划好公司XX事业班人的成路径在坚持原则要求中实施好路径和方法才能证方向不偏、主线不移。从调研总体情况来看各级党组织都能遵循干部成规律从制度层面上建立起适合年轻干部选育管用统筹推进的制度机制特别是XX公司研究制定了《XX公司关于培养选拔优秀年轻干部工作规划》《XX公司关于进一步大选拔优秀年轻干部力度的实施见》等个别公司也在相关制度中明确了开展年轻干部工作的指导思想和目标任出了选拔、培育、管理、使用的具体措施同时也将年轻干部工作列入专项考核和结果通报坚持每半年听取专题汇报研究部署年轻干部相关工作推进年轻干部工作压实了责任、把定了方向。
（二）年轻干部队伍储备不断壮大。要建设素专业化年轻干部队伍必须抓好源头建设拓宽纳贤之门只有人选来源渠道拓宽了才能有利于好中选优、优中选强不断充实年轻干部队伍“蓄水池”。就目前而言各基层公司在发现渠道上都总体遵循择优推荐、综合考核的原则让各方优秀人才进入组织视野。在发现频次上改变以往“XX年选一次、一次管XX年”的惯例做法建立每年滚动发现和动态调整机制。在发现主体上也逐步重点倾向于“85后”“90后”人员将“年轻化”作补充优秀年轻干部的目标导向。总体来看各基层党组织都坚持把政治素放在首位不断优化改进干部储备方式方法坚持从政治素、担当精神、斗争本领等多维度绘制干部特征“雷达图”真正掌握年轻干部专特点和短板不足等“真家底”力求真正把好苗子发现出来、储备起来逐步形成了一支支性别、年龄、专业等结构优化的优秀年轻干部队伍。（三）年轻干部培养锻炼得到实际。坚持关关考验、层层递进式培养干部是公司一以贯之的制度优势优秀年轻干部要不断“六种能力”才有足够本领来班。就目前调研情况来看各基层公司都在突出按需培养努力培养精准性、针性和实效性例如XX公司制定了《XX公司关于年轻干部培养锻炼工作办法》和《XX公司关于进一步拓宽年轻干部培养锻炼渠道的实施方案》；还有XX公司以培养锻炼年轻干部和助推发展双重目标针发现储备的优秀年轻干部分级分类建立后备人才库分层多样地开展实践锻炼。观分析各基层公司都坚持把学习贯彻习近平新时中国特色社会主义思想作重中之重在强化思想政治教育、引导年轻干部党忠诚的同时还坚持把选派年轻干部深入基层驻扎项目一线、口帮扶担任第一书记等重点工作作常态化制度推进落实年轻干部积累经验、增才干搭建了各种平台。
（四）年轻干部选拔方式逐步完善。着眼公司年轻一的健康成树立正确的选人用人导向破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念显得尤重要只有打破隐性台阶才能让更多素好、悟性、肯吃苦的年轻干部脱颖而出。调研发现各基层公司都坚持把领导班子建设和优秀年轻干部队伍建设贯通起来将年轻干部工作完成情况纳入年度目标考核及党组织书记述职内容同时建立起研判预警机制通过定期分析、定期研究、定期部署年轻干部选拔使用中普遍存在的“岗位怎么找”“年轻干部从哪来”“如何不拘一格用”等迫切问题出相应解决方案。目前基层年轻干部整体结构和整体功能基本良好40岁及以下的年轻干部共有XX人占干部总数的XX％特别是近年来各单位快“85后”年轻干部选拔使用全力推动干部梯队建设公司35至40岁年轻干部已配备XX名35岁以下年轻干部也达到XX余名两级党政领导班子实现了中青合理配备。
二、基层年轻干部队伍建设存在问题
年轻干部队伍作公司转型升级要求和事业发展需要的“源头活水”关系是否能薪火相传、后继有人通过调研发现基层总体情况趋于良好但也存在以下问题。
