同志们：
根据公司党委统一安排和工作部署，今天我以“推动纪检监察工作提质增效，助力公司改革发展行稳致远”为主题，与大家交流几点认识和体会。
当前，随着公司改革发展进入深水区和攻坚期，公司党风廉政建设及反腐败工作也处在不断深化和稳步向前的进程中，各项工作取得了一定成效，为推进公司改革发展的新局面提供了重要的纪律保证。但是，当前正是持续优化产业布局，提高发展质量的攻坚阶段，诸多管理、经营、发展领域的新模式新挑战在不断出现，重点岗位、关键环节的党风廉洁风险的新情况新问题也在同时发生，必须下大力气探索监督工作方式，解决突出问题，强化预防腐败制度体系建设。为此，我们要以企业生产经营为依托，与生产经营相适应，融入企业管理的全过程中，充分发挥纪检监察的监督约束、制度管控等作用，大力营造风清气正、干事创业的工作氛围，强力推进公司改革发展等各项工作。
一要健全深度融合工作机制。首先要建立生产经营管理部门和纪检监察部门的联动机制。我们要从思想观念入手，加深党员干部对纪检监察和生产经营管理协同发展的正确认知，为二者的融合发展创造出一个和谐的环境，然后根据公司的实际情况，依照生产经营项目制定具有较强操作性的工作方案和考评机制，通过每月召开例会、随时召开工作会议等方式，对项目管理监督机制进行检视，针对发现的问题进行动态的调整、补充、完善，保证融合工作监督机制能跟上企业的发展脚步，促进生产经营向好发展。在此基础上要充分磨合生产经营和纪检监察工作的默契性，逐步形成工作制度，实现工作联动，提高工作效率，为今后公司同类生产经营工作留下模板。作为纪检干部，要在整个工作推进过程中对监督内容进行动态的补充和完善，保证监督工作能够切实有效开展。
