写材料的“五顶思考帽”

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写材料的“五顶思考帽”

我们写材料，除了要搞清楚不同类型材料的写法，更关键的是，要搞清楚相应的业务本身，毕竟写材料，归根结底，是在写工作。而要搞清楚业务工作，我自己比较常用的是“五顶思考帽”，即“Why、Wht、Where、When、How”。

Why，就是“为什么”。一项工作的背景是什么，为什么启动？来源是哪里？是zy、省市的要求？还是区里的部署？是单位的“自选动作”？还是基层的创新亮点？或者是来自老百姓的投诉举报、舆情反馈？等等。【更多文档，wk01】