机构改革及干部提拔的逻辑
机构改革以后，有些合并的部门逐渐增加了许多新的工作要求，比如岗位练兵、大比武等等，现在的工作节奏明显比以前快了很多。
一个机构还有一些不一样的选人用人机制，特别是一些系统会搞一些创新，比如某部门提出了“人才兴税”和“2271”工程，打造堪当税收现代化的高素质干部队伍等等。
而且目前机构改革后，精简编制，特别是一个地区直接是清退编制外人员，这个更加传导了一些用人的逻辑。
说到干部提拔，那么就是到了一定阶段，单位会召开党组会，讨论干部提拔等人事任命的事情，这个时候党组书记就是主持人，人事部门会将干部提拔的方案进行上会讨论。
是否能通过，这种比较大干部提拔，其实会提前做一个沟通。所以对于需要提拔干部的要了解党组用人选人的逻辑。
其实我们可以先研究国家人事政策，近年来，上级印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》），
鲜明提出新时期好干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变化。按照条例，干部任用的逻辑一定是围绕着政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关这五个方面来的。
政治关这个不用多说，体制内的都需要理解，一定要是政治正确的。品行关、作风关、廉洁关这也是确保安全的一个重要的考量。
而说到能力关，条例指出了“树立注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”，这其实就是能力关的具体体现，所以选人用人的逻辑第一条就是能力关。
就是干工作一定要干好，举个铁军的例子，持续深化税收领域“放管服”改革，税务行政审批事项减少93%，纳税人报税资料压减50%，现在对税务筹划、保证中小企业充分享受到税收政策，营造良好的营商发展环境都是经常提的。
但是如果一个工作人员不熟悉政策，没有财税方面的专业知识，办事不靠谱甚至流程都不熟悉，那么很难胜任这些工作。
所以这几年铁军们都要求考工作方面的相关证件，还有“岗位大练兵、业务大比武”扎实开展，学习兴税平台加快建设和应用等等。
