什么是“管理艺术”，不妨来看个故事！

 

什么是“管理艺术”，不妨来看个故事！

01

老虎让野狼管理10只鬣狗，并给他们分发食物。

野狼领到肉以后，平均分成了11份，自己拿了1份，剩下的给了10只鬣狗。

起初还没什么事，后来不知是哪只鬣狗挑头，说野狼分肉不均，结果10只鬣狗都认为自己分少了，合起伙来跟野狼对着干，不服从野狼的管理。

野狼虽然厉害，可也架不住10只鬣狗的集体对抗。于是，便悄悄地找老虎求支援。

老虎说：“你把肉随便分成11份，自己取一份较大的，剩下的让鬣狗们自己讨论怎么分。”

野狼按照老虎的策略照做，结果10只鬣狗打了起来，都为了争抢大一点的肉，凶狠地攻击其他鬣狗，全然不顾连之前平均的肉都没有分到。

启示：

1.管理者要善于转移矛盾，要把跟自己有牵连的矛盾转移出去，转移到其他人之间。

2.要想分化瓦解一个团体，用不平均的利益撬动最为有效，拉拢一部分，打击一部分。

02

有了老虎的指点和出谋划策，野狼瞬间领悟了管理的方法和技巧。

过了日子，野狼发现有一只鬣狗太弱了，完全不能给团队做贡献，想把他清理出去。