陪领导调研注意事项清单
关于调查研究，我们都不陌生，其在求实情、帮助决策、走好群众路线等方面，发挥着极大作用。
那么，作为联络员，陪领导调研，要注意些什么？
01
确定“查什么”
调查研究的首要工作是“查”。
调研前，要认真研读有关文件、指示、通知、会议精神，并跟领导汇报、沟通好，确定清楚“查”的主题、形式、内容、单位、人员等。
弄清楚、弄明白“查什么”，这是搞好调研的关键，千万不要掉以轻心。
几年前，笔者单位有个刚入职不久的同事陪领导调研时，由于没搞清楚“四不两直”这一调研形式的意思，致使领导调研信息、行踪泄密，给调研工作造成了很大被动，最后被狠狠批评、作了检讨。
这也给我们以警醒：
搞好调研，一定要先领会到领导的意思，做到有的放矢。宁可调研前因多问被批评，也不可调研时因“不清楚”导致出错被批评。
02
制定好方案
在确定“查什么”的基础上，再制定具体实施方案，明确责任分工，并根据需要和安排、适时提请召开调研工作会。
记住，做方案的过程就是一个“预”调研、调研路线“踩点”的过程，一定要将每个环节、每个细节尽可能考虑清楚、考虑详细，确保万无一失。
拟制方案的过程中，要思考好以下几个问题：
调研形式是“四不两直”还是打招呼、听汇报、陪同接待等？调研地点在哪里？调研活动的知晓范围是哪些人，保密工作应该怎么做？
调研过程中的食宿、用车及行车路线等怎么安排？该以何种方式通知调研组成员知悉相关要求？
同时，对于一些特殊、突发情况等要有所准备、做好应对准备。
比如，调研安排车辆突然出现故障，有没有备用车辆？
领导临时有其他安排，或调研出发时间改变较大，该怎么继续安排调研？
对于这些，都要心中有数，做好方案，以不变应万变。
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细节不要忽视
有很多细节的地方，上级、本级调研方案里没写，但并不代表不重要，需要注意到位。
