你知道当一把手的窍门吗?

2023-04-26 17:20:47 748
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你知道当一把手的窍门吗?

在职场上,几乎每个追求职场进步的人,都想当主要领导,因为,当了主要领导,就会有许多优势,就会有主导权、有决策权、指挥权、调度权、监督权和处罚权,这会使你成为这个地区、这个单位的主导,成为这个地区、这个单位的核心。然而,要知道,成为主要领导,你肩上的担子更重了,你工作的责任更重了,你工作的退路也没有了。这就是说,你必须要扛起这个重任,要顶起这个局面,并且,让你的工作取得优异的成绩,同时,也让你的下属对你工作满意,最终留下一个很好的口碑,这就是主要领导的重要责任所在。

在这里,根据本人在职场上多年担任主要领导,所明白的许多道理,特别是在主要领导岗位上,所感悟的一些经验,简单向大家说一说,共同分享一下,希望帮助许多梦想成为主要领导的人,早日实现自己的梦想。同时,也欢迎大家一起来探讨这些经验和感悟,主要有以下7个方面的内部潜规则:

1,一层人管一层事,你的管理对象,重点是领导班子的所有副职。

作为主要领导,是领导班子的核心,是整个团队的航手,更是所有工作的总指挥。应该说,你可以指挥千军万马,你可以创造一呼百应,更主要的,你也可以形成步调一致的工作局面。但这个工作局面,并非靠你一个人来完成,你必须要明白,作为主要领导,你的管理对象,只能放在领导班子的所有副职身上,这就是,你必须坚持做到一层人管一层事,决不能事无巨细,事必躬亲,更不能兵来将挡,水来土屯,整天应付各种复杂事务。也就是说,你作为主要领导,只能是这个领导班子的一个班长而已,并不是所有下属的指挥长,这就是主要领导所扮演的,最合适的重要角色。毫不隐瞒地说,本人曾经在一个市级单位担任主要领导,有县处级干部30余人,有科级干部150余人,有员工6000余人。但在整个管理过程中,本人重点管理的对象,只是领导班子中的十几名县处级副职干部。而所有工作任务,再按职责分工,分配给这些副职,由他们去分兵把口,各自指挥自己的主管部门,有条不紊地开展工作,从而,使整个工作顺畅有序地运行。

2,在所有为难的事情面前,你不能推诿,你不果断决策,就是严重失职渎职。

在职场上,没有当上主要领导,不知道主要领导的难处。因为,你当副职领导时,只看到主要领导的风光,看到主要领导的权威,看到主要领导的形象。然而,当了主要领导之后,你才知道许多重要工作任务,都要由你来谋划;许多重要工作局面,都要由你来构建;许多工作难题,都要由你来拍板解决。可以说,在推进事业发展的重大事项上,虽然由每个副职承担了相应的工作任务,但是,在完成具体工作任务时,在工作中会遇到的许多重大问题,特别是许多难题、以及许多突发重大事件,都需要你去科学分析,努力研判,细心判断,精心把握,特别是需要你立即决策,果断拍板,解决问题。这样,你才能真正起到主要领导的领导作用,你才能够做到尽职尽责,你才能不负重望。如果说,你在这些为难的事情面前,畏首畏尾,不敢决策,不愿意决策,甚至怕出问题,不敢承担责任,那么,你就不是一个称职的主要领导,更直接地说,你就是在失职渎职。如果因为某些严重问题,因为你的失误造成重大损失,你将是一个历史的罪人。这就是每一个主要领导,所必须要承担的重大风险。

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