(2篇)2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读

2023-03-09 08:03:52 546
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2023年开展"三抓三促"行动实施方案解读

(2篇)

第一篇【更多免费素材,公众号:公文】

让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅

**“三抓三促”行动实施方案解一一抓执行促落实

为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行。事实证明,强化“起步就是冲刺,开局就是决战”的奋进姿态,树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意识,干每项工作时立足一个“早”字,落实一个“快”字,方能干出事业、干出成绩。

抓执行促落实,就是要“听号令”。开展好“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动,就需要广大党员干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,聚焦党中央重大决策部署,坚决防止不执行、乱执行、执行不到位、选择性执行等问题,及时清除贯彻落实中的“拦路虎”“中梗阻”“断头路”,积极融入和服务全省“一核三带”区域发展格局,深入实施“四强”行动,加快打造“五个区”、建设“六个**”进程,全力以赴抓巩固促衔接,抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治理防风险,以实干实绩推动经济社会高质量发展。

业精于执行、成于实干,业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩。为此,《**“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》明确提出,全州上下要强化“快速反应、立即行动”的工作理念,建立“五项机制”,做好抓执行促落实工作,让我州发展的每一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅。

——建立全周期管理机制,台账清单促落实。对各项决策部署、工作任务分类建立台账,逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求,做到项目式推进、全周期管理。及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警。

——立领导带头机制,以上率下促落实。对重点任务和重大专项工作,成立专班,建立联席会议制度,定期分析形势任务,研究解决问题,推动工作落实。建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制,对执行进度、执行过程、执行质效严格管理,及时把控调度,确保决策落实、任务抓实、成效务实。

——建立揭榜挂帅机制,攻坚突破促落实。对标党的二十大作出的重大战略部署,结合实施“十四五”规划和奋斗目标,梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务,作为“一把手”工程,深度谋划推动,整合优势力量,协调各方参与,积极向上争取,采取跨层组队、横向联合等方式全力攻坚克难,确保高质量完成攻坚任务。

——建立常态长效机制,检视整改促落实。常态化盘点检视各项决策部署执行情况,全面查找执行不力问题,分析原因、细化措施,限时整改、逐项销号。针对主观原因导致的问题,有针对性地查漏补缺,完善制度机制;针对客观因素导致的问题,采取深化改革的办法攻坚克难,积极推动解决。

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