关于对信访工作的调研报告

2022-12-15 09:50:09 103
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关于对访工作的调研报告

近期,我带领政法委、访局、法院、检察院、安局等部门领导对全县x个乡镇的访案件(隐患)逐案件进行了调度,同时把调度也作为一个调研的过程。

一、基本情况

我们对所调度的x访案件(隐患)从发生的时间,案件的性质、引发案件的原因等三个方面进行了定性和定量的分析。

一是根据访案件发生的时间分析,其中x年以上x起,占x%,xxx起,占x%,x年以下x起,占x%。

二是根据案件性质分析,涉地纠纷(包括宅基纠纷、承包地纠纷及其他与土地相关纠纷)x起,占x%,邻里纠纷x起,占x%,经济纠纷x起,占x,反映村干部x起,占x%,涉法涉诉x起,占x%,“三跨三分离”案件x起,占x%,其他x起,占x%。

三是根据引发案件的原因分析,其中涉及村干部原因x起,占x%,涉及乡干部原因x起,占x%,涉及县直x起,占x%,涉及法院执行x起,占x%,涉及刑事案件x起,占x%,其他原因x起,占x%。

目前,经过调度的访案件(隐患)已经有x件得到化解。通过调度,我们还收到了以下效果:

一是明确了案件化解的方向。通过逐案件听乡镇主要领导和分管案件的副职汇报,特别是对访人的主要诉求、案件基本情况、解决问题的工作思路以及需要县直部门协调解决的问题,进行详细了解。组织参调度的部门从政策、法律、人情、人脉等个角度,进行深入分析,理清案件脉络,发掘深层次原因,找准真正的症结。

二是研究了一些具体办法。针对具体的案件,结合法律、政策等,综合相关部门、乡镇的意见,找准突破口,确定解决问题的思路及采用的具体办法。通过思想工作(解决问题)能够化解的,明确具体的方法和人员。通过法律方式能解决的案件,确定出具体的办法。需要稳控的,明确稳控的责任主体。

三是整合了资源。当场拍板,最大限度的整合资源,明确部门和乡镇的职责,确定需要部门牵头的,明确牵头单位和分管领导,需要乡镇牵头的,明确部门的职责,限定解决时限进行解决,对于一时解决不了的,进一步明确稳控责任。

四是增了基层干部做好访稳定工作的压力。把逐乡调度也作为逐乡培训,在教方法、教思路的同时,进一步明确了乡村干部在维稳工作中的职责,树立正确的政绩观,把乡村干部的思想统一到维护稳定工作上来,把工作的着力点和重心放在维护稳定上。

二、存在的问题

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