消防大队2017年工作总结
今年以来，在各级党委的坚强领导下，大队紧紧围绕强军目标，坚持底线思维、问题导向、创新驱动，坚持理清思路、明确重点、扎实推进，确保了“十九大”、“两节”、“两会”、“马政寺庙会”、高考等重大安保任务万无一失，实现了社会面火灾形势和队伍内部“两个稳定”。大队荣膺“迎接十九大忠诚保平安”主题活动先进单位殊荣，是合肥消防支队唯一获奖的集体单位；荣获全县“为企服务先进单位”；荣获支队“条令条例”知识竞赛团体总分第二名；1名同志被省公安厅记一等功，1名同志记三等功，2名同志分获市级优秀团员和总队级优秀团员。
一、提升部队正规化建设水平
完善党委议事决策机制、实行“层级管理、责任捆绑、同奖同罚”，有效激发和调动每名同志工作积极性。严格落实党委中心组学习和党课制度，深入学习习总书记系列重要讲话精神，购置《习近平用典》、《聚焦“两学一做”》等教育素材，开展教案评比，坚持把政治过硬作为班子建设首要标准。教育提作风。紧抓“维护核心，听从指挥”主题教育，扎实开展“提振精气神、实干走前列”专题教育活动，利用小课堂、座谈会、辩论赛层层展开学习讨论，交流心得体会；编发应知应会知识“口袋书”60余本；扎实开展“排查廉洁风险、整治突出问题、查究违法违纪、树立清风正气”专项治理工作，党员干部每人填写《个人岗位廉政风险自查表》，撰写心得体会及自我剖析材料，共发现问题8个，征集整改措施15条；同时，召开党风廉政建设会，签订廉政责任状，每月定期组织观看警示教育片，开展廉政谈话；以人民满意为目标，部署开展执法检查“回头看”，跟进群众意见，对接处警、受立案和窗口服务等执法办案关键环节开展回访督查。强化典型培树，以“一等功臣”费维胜、“安徽好人”陈自森为典型进行宣传，部署开展“我身边的好榜样”活动。
二、提升灭火救援实战能力
针对“一高、一低、一大、一化工”进行拉网式、会诊式灭火调研，累计开展调研280次，修订灭火预案10份；持续推进消防水源专项调研摸排，累计摸排市政消火栓140个、报修消火栓30个。先后对重点单位开展80余次演练，对同一单位进行不同战法演练，累计出动80车次、300余人次，做到演练即实战。同时，增加水域救援训练项目，开展5人1组的训练战法，水域救援更加专业化。坚持“操场就是训练场，训练场就是比武场”的理念，大队每周一公布训练计划，干战同训，逐一过关。坚持每日开展体能训练，每周组织战例研讨，每月进行执勤教育。先后参与增援新站“1.2”永发塑胶仓库火灾、瑶海“3.20”文具塑料厂厂房火灾、舒城“5.26”厂房火灾，因火灾现场处置迅速得当，一日之内连收2面锦旗，“6.7”打捞准考证事件持续发酵，赢得了人民群众和社会媒体的高度赞誉。截止11月20日，全县接出警1375次，火警552起，抢险救援325起，社会援助498起，出动警力11718人，出动车辆1693次，抢救财产价值2020万元，未发生较大以上火灾。
三、提升部队综合保障能力
积极争取党委政府和财政部门支持，经费预算达到1422.44万元，其中业务经费834.44万元，车辆装备经费558万元，高危行业补助50万元，同比增长30%，再创历史新高。进一步优化车辆装备结构，确保高精尖装备有突破、常规装备有储备，打造车辆装备“购、用、养”立体化工作格局。去年年底采购的全进口主战消防车即将进驻，上半年招标采购抢险救援车、火场指挥车各1辆、进口电动破拆器材1套、进口冲锋舟2套、其它消防装备器材200余万元。伙食管理月有计划，周有安排，合理调剂主副食花样，聘请地方专业厨师来队工作，改善伙食质量，努力实现伙食标准化建设。推动消防新站建设选址立项环评工作，第一时间提请县政府召开常务会议。截止目前，已完成2座新消防站的规划及选址、立项等工作，东部新城特勤消防站占地面积约25亩左右；经济开发区消防站占地面积约10亩左右。
