28年度共资源局政务开工作总结
28年度，在县委县政府正确领导下，在县政务中心的精心指导下，县共资源局以提高共资源交易透明度为着力点，积极探索政务开工作的新思路、新方法、新途径，努力拓宽民主监督新渠道，促进了共资源交易监管服务工作决策的民主化和科学化，增强了共资源交易活动的透明度，政务开工作水平得到不断提高。现将我局28年度政务开工作开展情况总结如下：
一、完善制度组织领导有力
一是健全领导组织，强人员配置。为切实抓好、抓实政务开工作，成立市共资源局政务开工作领导小组，以局主要负责人为组长、分管负责人为副组长、各科部室负责人为成员，下设办室，各科部室明确一名业务精、能力好、作风硬、责任心强的同志专门负责政务开日常工作，形成局主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科部室密切配合的良好工作机制。
二是制定工作计划，完善配备保障。根据《关于印发黄山市28年政务开工作要点的通知》(黄政务办〔28〕7)等件要求，局主要领导坚持把政务开工作纳入重要议程。年初召开专题会议研究部署28年度政务开工作，结合本单位实际印发《市共资源局政务开任务分解清单及要求》，对政务开的任务进行分解、细化，明确具体领导、承办科室，在人员、经、技术力量配备方面给予全力支持。分管领导及时督查我局政务开工作进度，先后7次召开政务开工作调度会，结合市政务开处反馈问题，查找不足，明确整改，落实责任，确保及时开到位。
三是完善政务开相关制度。为把政务开工作推向常态化、规范化轨道，我局修订完善了《市共资源局息依申请开制度》、《市共资源局息开新闻发布会制度(试行)》，印发了《市共资源局28年政务开工作实施方案》、《黄山市共资源交易息开目录》，逐步规范和完善政务开的内容、形式和工作机制。
二、创新载体开手段丰富
在开形式上，我局本着便民利民的原则，坚持传统开与创新开相结合，积极探索开形式，不断满足人民群参与政务开的需求。
一是发挥平台载体作用。通过电子显示屏滚动播放、电子查询机自助查询等方式，方便群自主获取相关政务息;通过邀请新闻媒体到平台现场实时报道，及时开项目交易进展;通过制度上墙，开相关服务标准和要求，主动接受广大群监督;继续推行政务开栏，印发办事手册、办事指南、群知情单等，有效保证政务息主动开。
