党委书记在先进单位调研慰问讲话提纲
**司英勇的将士们：
大家好！
按照约定，非常高兴再次来到**！规模期交战役打响以来，**司按着提前策划的“章、节、法”，快马鞭，一举拿下规模目标，用实际行动践行诺言，用硬邦邦的数据诠释了**真英雄。到今天，**司规模期交***万元，排名全省第一位，达成比**，为全省做贡献，为业务发展和队伍建设赢得主动，显**本色，展古城雄风！
在此，我代表省司党委、总经理室对你们提前超额达成规模期交目标表示热烈的祝贺！对全体伙伴付出艰苦卓绝的努力表示诚挚的慰问！
**司这一场规模期交打得好，给**点“三个赞”：第一个赞，赞**有速度有节奏。你们闻令而动，快速响应，*日首爆过***万，*月*日突破***万，*月*日达成***万。绝对值***万，全省第一；第二个赞，赞**有质量有力度。赞在“三个一”：开单人力***人，全省第一。开单件数***件，全省第一；万及以上***件，全省第一，这个质量就体现在你们发动的好、动员的好，参战率好。第三个赞，赞**有氛围有践行。你们坚持聚焦*，氛围浓厚，氛围精准。**产品预热，逐层通关，落地一个“严”；客养先行，分层经营，落地一个“准”；赢定节点，节点清晰，落地一个“战”；暖心跟进，动作到位，落地一个“快”，你们点燃了奋斗有为的壮举和传承，掀起了发展的热潮，以火热的行动和滚烫的数字，为全省系统规模期交干柴、烈火，做出了“长子”的贡献。**司这一仗，为全省树立了三个标杆：第一杆，是**自身发展对全省各县域和城区支司军团的拉动。刚才说了，**在个方面是全省第一。第二杆，是**在精细化管理上对全省的表率。**的成绩，来自于精细化的准备：产品、**、面谈、训练，开好启动会，定目标，找路径，全员座谈，让所有人对路径了如指掌。第三杆，是**引领下***对全省的带动。**到今天总量达到**亿，全省规模第一，做出了省会的引领贡献。在**的带动下**、**、**、**等一批支司脱颖而出，超千万县支**家，提前完成目标的县支**家，形成了全省规模平台快攀升、你追我赶的争先态势。概括来说，**司能够坚决落实省、市司的决策部署，*司广大干部员工及销售队伍精诚团结，苦干实干拼命干、苦练实练拼命练，抢时间、争进度，为全省做出了特别贡献。今年*月*日来**调研，我讲到：“来**，不仅仅是调研、慰问，重要的是来找经验、找自”。
当时**的表态是：“我们目标做规模和速度第一名。”**班子还讲到：“不怕别人优秀，就怕优秀的人比你努力。”非常感人、感动，我也在不同会议上，分享了**这句话。你们还讲到：“客户排队等着面谈，感人的状态，感人的事，感人的业绩。”你们也给全省提供了“**条至关重要”的经验，我也在*月*日***会上把这**条经验，分享给了全省。
这一次是时隔**天，再次来**，一是兑现我的承诺，二是来慰问、来祝贺，重要的是为找收官和**的路径和自。
你们提出的“三个聚焦、三个出发”非常好。在此，我再总结一下。“三个聚焦”：一是聚焦考核，列出各职级的考核清单，按照考核预警数据预测出底线目标；达成考核是底线，通过考核保住**不打折。二是聚焦产品，坚持**和**为主打，以件数为引领，带动起团队真实的活动量，用大量单拉动团队氛围，从而盘活活动人力，用收入留人。三是聚焦客户，以客户为中心，以收入目标为引领，对营销队伍分层激励，由收入倒算件数，由件数目标圈出要拜访的客户数、客养的客户数，边客养边经营边收取**。“三个出发”：一是从目的出发。制定自己的目标，并且是比较高的目标，并让所有人知道这个目标，即便达不成也要知道自己的差距；达成了，大家就都有成就感。因此每个节点都会给自己设定一个目标。二是从实际出发。随时掌握团队实际情况，根据问题找出解决方案，给予团队不同的督导和激励。三是从营销规律出发。营销是有规律的，可以找到重点和打击点；找到了重点，就要卯足了劲一门心思去干，只想成功，不想失败。
从你们汇报中，我已经感觉到：**一定能，**一定行，**定一定好！今天，就是要对**司的充分肯定和表彰，表彰你们的气魄，表彰你们的精细化管理和发展，表彰你们准备精准、目标精准、设计精准、措施精准、氛围精准、达成精准。
