用社主任年终工作总结报告
用社主任年终工作总结报告（精选6篇）
用社主任年终工作总结报告篇xx年，在省联社及上级监管部门正确领导下，在党的xx大精神的正确指引下，在全体干部职工的支持和共同努力下，我充分履行主任岗位职责，围绕市联社理事会关于大资金组织和营销力度，强管理，优化贷资产结构，实行可持续发展的工作目标，精心组织、开拓经营、规范管理、务真求实，使各项业务取得了一定的发展。下面从三个方面就xx年工作情况述职如下：
一、主要成绩
(一)存款总量持续增。年末各项存款余额xx万元，比年初增xx万元，在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流，股金不堪重压要求兑付等层重大负面因的影响下，仍然保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局，市场份额较同期进一步增，存款结构进一步优化。
(二)贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额xx万元,比年初增xx万元，增幅达2.9%。其中：农业贷款余额xx万元，农贷占比7%。中小企业贷款239万元，占比3%，同比增xx万元，增幅%，小额农户贷款当前到期回笼率%，其他贷款到期回笼率%。
(三)清收工作扎实有效。xx年全市用社清收不良贷款xx万元，比xx年收xx万元，增幅23%，其中：表内不良贷款xx万元，表外置换贷款8万元。
(四)“两大工程”全面推进。农户建档覆盖率基本达到%，评级授放贷率达到%，中小企业建档覆盖率达到9%以上，当年贷款投放累计达到75776万元，同比增xx万元，增幅%。
(五)经营收入再上台阶。全辖实现业务总收入xx万元，同比增收xx万元，增长幅度为4%，其中实现贷款利息收入xx万元，同比增xx万元，业务总支出8548万元，同比支出xx万元，增幅%，收入增幅高于支出增幅2个百分点。全辖实现盈余xx万元，同比增xx万元，实现了全市用社自xx年扭亏为盈后的又一次迈进。
(六)其它中心工作有序开展。如：贷款五级分类，冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均按照相关规划和要求扎实推进，取得了明显阶段性成果。
二、主要作法
(一)做优做细，调整思路，增强组织资金实力。
面对国家建设社会主义新农村战略的提出以及各种政策对“三农”的倾斜，统一法人改革的顺利推进，全国结算网络的形成、福卡的成功运行等前所未有的历史机遇，我紧扣业务发展实际，适时调整组织资金的工作思路，通过电视、报刊、广告牌等种宣传手段，大力组织各种形式的宣传活动，重点对单位对存款，涉农资金等方面予以强和引导，取得较好成绩。
具体一是发挥区位优势，大镇区揽存力度，优化存款结构。至2月底，低成本存款余额xx万元，较年初增xx万元，占各项存款总额的%。
二是按照“联社牵头、城区为主、搞好服务”的策略，做好存单位揽存工作，目前存单位在农村用社开立帐户达到家，比年初增xx户，存款余额累计近xx万元，主要涉及城市投资、土地储备、合作医疗等系统大户;三是把握市场机遇，抢占农村市场空白。利用国有商业银行逐步退出、省市政府大支持用社的有力时机，大宣传力度，有效地抢占了农村资金市场。
四是利用贷杠杆，通过种形式吸引优质企业和客户到用社开户，增派生存款份额;今年以来类似的存款额度较同期又有大幅度增长，如昌丰棉麻、城投司、友福司等大户存款余额累计过亿元。五是因时利导，实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校开学等资金的按时归社工作;六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕还林、高速路补偿资金有利时机，安排基层社组织人员做好稳存增存工作，xx年借助三项专项资金新增523万元;七是抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。全市通过职工业余揽储吸收存款5万元。
(二)做大做强，突出主题，推进两大工程的开展。
根据省联社提出的小额农贷“铺天盖地”，中小企业贷款“顶天立地”的两大工程召，我明确提出xx年我社贷营销的市场定位是坚持面向“三农”，面向社区，面向中小企业，面向县域经济和社会发展。一是从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，做大做强小额农贷规模。我要求基层社结合农户用等级年检，增投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证，做到农户调查建卡面达到%，评级面达到%，授颁证面达到xx%，持证农户贷款需求满足率达到%。-2月份全市累放各项贷款xx万元，较同期投放xx万元，余额达到xx万元，较年初净增xx万元，其中：农业贷款余额xx万元，农贷占比%。二是从支持农业结构调整入手，扩大优质农业、中小企业贷款规模。
先后投放种植业贷款xx万元支持了石河、宝、拖市等地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业;投放养殖业贷款xx万元支持胡市等乡镇的优质畜禽、优质水产品等名优养殖业;投放xx万元支持油脂、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品工企业。三是从发展“黄金客户”入手，扩大优质客户群体。一年来，我始终坚持组织贷部门对贷款客户进行不间断的调查摸底，在全社开展了“访百家中小企业”活动，筛选出5家“优质客户”，跟踪服务，侧重扶持。培植出xx镇“黄金”牌西红柿、xx镇“和玉”牌花菜等个优良品牌。同时在全市范围内广泛开展中小企业调查建卡工作，按照省联社召，大力培植贷投放载体的息资源。通过营销使贷款面得到进一步扩大，贷款品种得到进一步丰富，贷款额度进一步比同期大幅增长，利息收入也有了明显的大幅度增，据统计，全市已实现贷款利息收入xx万元，比xx年同期增长xx万元。两大工程的推广运用使营销结出了累累硕果。
(三)做好做稳，规范操作，防范贷风险。
今年以来，为实现基层业务操作有标准、联社管理有依据的目标，我坚持把营销和管理有机结合，实现了规模与质量同步提高目标。一是控制源头，狠抓增量风险的防范。针对省联社强化新增贷款管理的工作要求，我指导贷部门及时制订下发了《二○○七贷工作指导意见》、《农户小额贷款延伸管理办法》等十个贷管理办法及操作规程，并督促组成专班，从评定、年检、评级、授、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。
与此同时，我还要求贷部门制定了小额农贷逾期清收方案，实行奖惩挂钩，将回收责任落实到每位农贷员。在新增大额贷款方面，我无论大会还是小会或是下乡调研，始终要求用社要严格按程序调查、审查、审批、发放，每笔贷款都要做好详尽的贷前调查，明确签署贷款责任人员，严格实行贷款损失赔偿责任制。对属于国家宏观调控，涉及盲目投资、重复建设、不符合国家产业政策和市场准入条件的项目，坚决实行停贷或贷退出。
二是精心组织，认真实施贷款五级分类工作。五级分类是一项持续的系统工程，为保质保量按时的完成分类工作，我把提高思想认识、搞好贷基础档案规范化、强督导作为前提和保障来抓，自xx年月以来，对全市贷款资料逐笔进行了收集整理。经银监部门、省联社验收，偏离度为.6%。三是强贷款程序规范化管理，深入贯彻落实省联社23、35件精神。进一步明确和统一了用社负责贷款对象的准入、资料收集、调查认定，联社贷部门负责再次调查论证，初步审查确认，贷审中心负责最终资料审查、技术政策把关、递交研究，审贷委员会负责客观民主审贷，理事长确认是否放贷的职责和程序。
贷审中心的设立是省联社xx年贷管理的重大举措，也是和件的核心内容，xx年贷审中心共按要求审查贷款442笔，xx万元。其中通过审查退回和要求补充资料的笔，xx万元，递交并获得贷审会通过的笔,xx万元，未通过的笔，xx万元。在我的要求和指引下，贷审中心还从实际工作中总结概括出了贷款抵押物及抵押率的合理认定方法、贷款对象实力认定与现金流的对应关系、贷款对象涉及行业的地方性特征和行业标准、贷款期限的合理掌控等十分有效的实践经验，并通过资格审查、技术分析论证，质量引导监督等措施，有效地规避了贷风险。
此举统一了贷操作程序，严格了贷准入制度，严明了贷纪律，有效提高了全辖贷规范化操作水平，进一步凸显了规范与发展的主题。使贷款审查审批工作进入了规范化，制度化轨道。四是组织专班，重点深入，切实搞好冒名贷款的综合治理工作。在认真学习贯彻省联社件的同时，我们迅速组织动员全市干部职工认真投入到冒名贷款的工作中来，深入开展自查自纠和互查互纠，至xx年2月3日，全市共暴露冒名贷款笔，金额662万元，占全市贷款总额的.6%，没有发现虚假按揭贷款。
其中各社(部)9月3日前自查发现冒名贷款笔，金额xx万元，9月3日后自查新增328笔，金额xx万元;市联社检查组对、等x个用社及其x个分社贷款进行了冒名贷款专项检查，累计核对贷款25833笔、金额2xx万元，分别占全市贷款笔数和金额总数的%和%，检查暴露冒名贷款笔、金额xx万元。
全市除杨林、营业部等两个单位没有冒名贷款外，其他用社均不同程度的存在冒名贷款。全市冒名贷款累计涉及到责任人共xx名。其中9月3日前有责任人xx名，9月3日后新增责任人xx名。全市已纠正冒名贷款笔，金额xx万元，占冒名贷款总额的%。其中现金收回笔，金额xx万元;按规定重新落实债权笔，金额xx万元;其他方式落实笔，金额xx万元。已全部整改到位的有、四个用社，已全部整改到位的责任人共xx名，占贷款责任人总数的23.5%。
(四)做硬做实，清收保全，力促贷资产改良。
不良贷款是联社的一个大包袱，块头大、占比高，清收效果历年来都不太尽如人意。为了攻克这一顽症，我们采取分类排队、重点突出、内外兼顾的方法。一是认真制定《xx市农村用社风险资产管理办法》，进一步强调了贷款时效管理、贷后管理的重要性、必要性，明确了相关岗位职责，将全市万元以上的不良贷款纳入重点监督管理范围，实行现场督导和跟踪管理的双重模式进行清降。
二是大责任贷款的清收力度，对责任人贷款清收坚决按省联社件精神比照执行的同时，结合我社实际制定了专门的清收方案，设定了具体任务和时间上限，以及行政处置方案，定期予以通报，今年以来对责任人实施下岗清收人员近4人次，这些较真碰硬的措施共督促收回责任贷款xx万元。三是对全市最大xx户的不良贷款进行了全面清理，在全市大力开展了“百日攻坚”活动，立案件，其间依法收回xx市金天纺织有限司等贷款xx万元。全年共以现金形式收回不良贷款xx万元。确保了全市收回不良贷款的真实性及含金量，为实现贷业务良性持续发展起到了一定的作用。
(五)做廉做勤，强自律，保班子团结和政令畅通。
在省联社党委的正确领导下，我积极贯彻党的路线、方针、政策，认真学习xx大会议精神和金融法规，与时俱进，超越自我，开拓进取。切实维护领导班子团结，上下齐心、埋头经营，在做好分管业务工作的同时，突出强自身的廉政建设，时刻做到自警、自醒、自律，在生活上从简、在工作上从严、在处事上不讲排场、不比阔气，在落实工作上抛弃人情观念，以政策制度为准办事，从而为身边的同志带好头，做好表率，不断提高自己的思想觉悟和政治水平。
三、存在问题及不足
回顾xx年的工作，自身还存在一些明显不足，主要表现在：一是要强学习，不断提高自身理论和思想水平;二是要深入基层，扎实开展调查研究，把准实际工作的方向和要点。三是要面对错综复杂的贷款形势，调整思路，强化管理，使贷业务迅速向又好又快的方向实行可持续发展。
总之，随着统一法人改革的完成，xx市农村用社所肩负的历史使命必将赋予新的内涵和要求，用社业务工作将进入新的发展阶段，对此，我有心在上级领导和各位的支持下，与大家共同迎接新的挑战。
用社主任年终工作总结报告篇2X年，我在用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领用社全体员工，不断大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，强内部管理，较好的完成了各项任务指标。
一、全社任务完成情况
、各项存款稳中有升。截止2月底，各项存款余额**万元，较年初净增**万元，完成年计划任务万的%。
2、股本结构趋于合理。截止2月底，股金余额**万元，较年初增**万元，占年度计划任务的%。
3、贷支农力度不断大，贷款规模适度扩张。截止2月底，各项贷款余额**万元，较年初增投**万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。
4、不良贷款形态真实，资产风险管理意识逐步增强，贷风险得到有效防范。截止2月底，四级分类，不良贷款余额**万元，占比%。较年初增**万元。五级分类，不良贷款余额**万元，占比%，较年初增**万元，真实反映了贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。
5、业务收入圆满实现。截止2月底。实现各项业务收入**万元，其中利息实际收入**万元。完成年计划任务**万元的%。
二、今年工作的主要措施
中国范学致力于优秀范挖掘研究!范是指写作的模板，比如：工作总结、个人总结、试题库、论致谢、发言稿、入党申请书等
、抓宣传、树形象，提高农村用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与**镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社**办事处成立为契机，大力宣传农村用社，让客户认识用社、了解用社、熟悉用社，使“中国合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发**高速路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在9%以上。二是抢抓机遇，积极争取**村水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金**万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发**村电厂二期扩建征地款*万元;我社积极和**村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款**万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。
3、大力清收不良贷款，逐步提高贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额**万元，较年初增**万元，占比达%，其中破产倒闭企业不良贷款**万元，占不良贷款的*%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款**万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额*万元，累计收回不良贷款*万元，其中：依法起诉收回贷款*万元，有效化解了贷风险，逐步提高了贷资产质量。
4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对*镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点，结合镇党委、政府年初提出的“四个快”和“六项重点工作”的总体要求，我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和*镇辖内农户汽车消贷款，适时发放生源地国家助学贷款。积极支持**村、**村、**村小康屋建设，着力支持高效示范园建设。全年累计发放、等村小康屋贷款*户**万元，**村养猪贷款**户**万元，、等村果园贷款**户**万元，、等村蔬菜种植贷款**户**万元，、等村修房贷款**户**万元，、**村水泥贩运及物流贷款**户**万元，生源地国家助学贷款**户**万元，有力支持了社会主义新农村建设。
5、强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社“管理年”活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，强管理。使规章制度执行力明显提升，员工质明显提高，业务进展明显长进。
6、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念，上报联社维修改造了**分社和营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的、**分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。
7、抓党建，促进业务大发展。今年是用社党的工作起步年，我社党支部刚刚成立，工作千头万绪。作为党支部书记，我以身作则，积极组织党员认真学习党的“xx大”精神，统一思想，提高认识，使广大党员形成了凝聚力，党组织有了活力，团结了广大干部职工，促进了业务的发展。
三、存在的问题
、自身学习不够，不能适应农村用社改革发展的需要。
2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响用社业务经营和发展。
3、管理方法单一，不能层次、全方位处理工作中存在的问题。
发展中国经济，发展中国互联网事业，提高中国人民生活水平，为社会服务，为人民服务
四、今后工作打算
、强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。
