保险公司个人年终工作总结

2022-12-08 22:12:33 121
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保险司个人年终工作总结

保险司个人年终工作总结(精选7篇)

保险司个人年终工作总结篇光阴似箭,转眼间2xx年即将进入尾声!作为保险司一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的帮助支持与指导。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将2xx年工作结如下:

一、提高自身质,履行自己的职责

今年2月份我步入到保险司,从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身综合质,特别是增强保险方面的知识,做一个真正的保险人。做为办室一名机要员来说,主要工作就是上传下达、件管理、档案管理以及零碎的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿出件给领导看时,件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,司领导都可以不厌其烦认真对待每一个件,乃至每一个字,而做为我显然是不足道的,达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切,在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。

二、执行做好领导交办的任务

做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情当然也是理所当然的。同时我积极配合领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。

三、在工作中存在的问题

在这一年中,存在着很不足之处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法,缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中,我会积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值。同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指出。

我深,在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下,保险司会做的大、强、辉煌!

保险司个人年终工作总结篇22__年在支司领导的正确领导下,我鲤鱼江朝阳分部上下通力协作顽强进取,取得了不错的成绩,截止到2月底,共计完成保3万元,超额完成上级下发的任务。现将二○○六年的工作总结如下:

一、我由2__年月盟中国人寿,于62月担任朝阳分部组训一职,在6年六月参省司组织的初级组训培训,顺利的拿到组训合格证书。通过一系列的学习和在工作方面的实际,了解了组训是在职场内协助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。

主要事项:

全年以创优秀服务部为目标,积极开展各项工作。

寿险经营就是会务的经营。每月根据经营重点制做月行事历进行会务管理。严格各项会务的顺利召开:()、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩情况,业务伙伴的访量、追踪和记录。促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得分享,在团队树立标杆,既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。

(2)、在一次早会中重点进行专题教育,氛围营造及方案宣导。比如:区域拓展的开展中,前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等,使伙伴们团队协作意识增强,团队凝聚力大大提升,也解决了一些业务员客户资源问题,使伙伴们看到了希望,对未来充满了心,队伍也得到了肯定。

(3)、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动安排。及时了解伙伴们的展业心态,遇到问题及时共同找到解决的方法,让伙伴们感觉团队就是家,就是军队,就是战场。

2__年的工作中,通过区域拓展及产品说明会的运作,为全年的目标起到了积极的作用。

、教育训练

通过以会带训,提高业务员的专业知识及展业技巧,创一个专业化团队。

、全年根据业务形势的需要制定相应的教育训练方法和课题,在晨会中充分利用司资源按行事历安排逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯,增强从业心,提高展业技巧。严格按照司的销售重点,对新险种的学习,话术的演练,及技能培训都做到人人都能通关到位。如新险种康康B险,总先让所以伙伴进行专业的学习,通过学习,要业务在每次的早会上进行反复的演练,我部的一位伙伴在做心得分享就这样么说:我这所以能成功的签这个份单,是按照司教给我们的话术与客户接洽的,虽然通关通了四五次,但是我觉得还是值得的……..”2、通关爱心会,掌控好爱心班的学习时间,做到既对爱心班成员充实了教育,又留有时间让其跑市场,次组织爱心班成员实战演练,话术过关等训练活动,强化爱心班成员销售技能,帮助业务员破零举绩,3、在每月不定期的讲述一些激励类小故事,激发展业激情。

2、表报管理

表报管理追踪到位

、全年结合司开展的各项劳动竟赛方案进行一系列的表报追踪。认真的传达司的精神和各项劳动竞赛方案,月初及时订立目标,制表上报,制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块。做方案宣导海报和业绩追踪海报,积极营造职场展业氛围,制做标语口,并及时新。

2、在每天的晨会中通告前一天的各团队业绩进度、排名、个人奖项达成情况、与兄弟部业绩对比情况。使业务员能够清楚及时的知道自身的业绩和所在团队的业绩状况。关注全市业绩动态,增强团队荣誉感。

团队目标的达成:

全年完成期交保3万,主要利用司的一系统措施,抓产品说明会的运作,抓好区域拓展,还有就是针对大单的突破,在2__年,我部开发一位高端客户,年交保3万元,实现开发大单零的突破。为全年的目标奠定坚实的基础。

通过一年来的工作,让我深切感受到要想做好一名组训,要有扎实的专业知识、要有良好的表达能力、要有业务辅导能力、业务推动能力、人际沟通能力,所以我要在今后物工作中,倍努力,不断学习,不断创新,为做一个优秀的寿险工作者而努力。

保险司个人年终工作总结篇32xx年的工作已接近尾声,一年来,在司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了必须的成绩。

今年以来,司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了必须的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。司透过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,用心承担社会职责,为司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体此刻以下几个方面。

一、在制度建设方面,继续强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度

、主要从"内强质、外树形象"着手,透过狠抓司各岗位人员质,进一步提高客户满意度,树立司良好的对外形象。

一个优秀的团队须有一个质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,透过大制度的执行力不断大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合质。

针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从强服务意识、强化服务执行标准等几方应对客户服务人员做了一些强化训练,大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。透过一系列的措施,使柜面人员大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

2xx6月,总司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员3人参,合格9人,持证率达7%。此次全国系统的柜面人员考试,强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

为进一步强化司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展带给坚强保障,客户服务部对于分司筛选出部分需客服员工强学习的件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员透过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合

我司按照上级司件精神,面向所有客户推出国寿"+N"服务计划。旨在透过举办客户服务活动,不断密切司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,司成立领导小组和工作组,并强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升司服务水平,充分维护了客户权益,树立了司良好社会形象。并透过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作带给了很好的基础,也为强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅仅增进了客户关系、提升了司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

四、从服务的本身出发,"一切为了客户着想",不断创新服务资料

、用心配合分司做好VIP客户工作为了进一步构建司VIP客户服务体系,为VIP客户带给附值服务工作,分司开展了面向全区VIP客户带给特约商家优惠服务的活动,透过此项活动的开展,为树立司良好社会形象起到了一个良好的作用,在必须程度上提升了司的知名度。

2、司理赔部把"上门送赔款"工作做细做新,用心为学生险业务拓展工作做铺垫,继续强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现司人性化的理赔服务。

繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改善,现就不足与差距结合2xx年的工作如何进行改善做如下安排:

()抓紧分司下发的各类业管相关件的落实及执行工作,继续做好客户服务部人员个性是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合质。

针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,2xx年,我部将继续采取种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分司下发的业管件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。透过培训,推行司综合柜员制,好的为客户服务。

()配合司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,好地对业务发展带给强有力的业务支持及后援保障用心配合司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进司业务持续、健康地发展。

()以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作紧密结合,全面诠释国寿"+N"服务内涵

、配合分司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收、转账付项目实施方案,保证此项目的顺利实施。

2、保证"两鸿"满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为2xx年开门红奠定基础,以进一步提升司服务品质,增强客户对司的满意度。

3、进一步强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合质。

总之,客户服务部明年的发展思路将以强客服队伍建设为根本,以强柜面服务质量考核为重点,以人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,用心推进柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营潜力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。

客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做""、做"永久"、做到"深入人心",并非一个人一朝一夕能够完成的,而是司每一个部门整体的工作,人人都是司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来,全员服务,营造良好的服务氛围,国寿"+N"服务需要我们每一个客户服务人员去全面诠释,良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的满意度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的职责与骄傲!

记得有一位实战培训专家曾说过,"简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情快乐做,你就是羸家"。客户服务工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作,我部将要求所辖人员在平凡的工作中,不断提高服务意识,营造全员为客户服务的氛围,将简单的工作做成不简单的事,到达客户、司、自我的三嬴。

保险司个人年终工作总结篇4一年来,在司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司员工一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。

一、努力提高了政治养和思想道德水平

积极参上级司和支司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,认真学习邓小平理论和三个代表重要思想等,从各方面主动努力提高自身政治养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高了业务质和服务水平

积极参上级司和支司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断强自身业务质的训练,不断提高了业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行了各项规章制度

一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级司和支司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博、购买六合彩等不良行为。

四、较好地完成了支司和本部门下达的各项工作任务

一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合质,把该做的工作做实、做好。

保险司个人年终工作总结篇5这天是我来泰康的第29天,将近一个月的时间里我在那里学到了很东西。下面我对四月份的学习工作做一个总结。

、学习了年金方面的基本知识,初步掌握了与客户交谈的资料

在学习过程中,我掌握了建立企业年金的流程,也了解了一些相关边缘问题,比如会计科目、托法等等;同时我也遇到了很不能自己解决的困难,得到了同事和领导的解答帮忙,充分体会到了司铸造团队,亲和诚的企业化。透过这段时间的学习,我发现自己掌握的知识不够全面,做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程,我除了就应掌握年金方面的知识外,还就应强金融、经济、企业管理、法律、社会等等各方面的知识,用知识武装自己,以便能好地展业。

2、跟随领导出差,在实践中学习了不少见客户的经验

领导为了让我们尽快学好基本知识,掌握营销技巧,4月下旬,我跟随黄经理和许经理出差茂名,在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁,同时也去见了两家客户企业:电白供电局和一家房地产司。整个过程我一向在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时,我发现,要想让客户任你,务必要精通自己所作的业务,而不仅仅仅是熟悉。也就是说,必须要做一个专业的行销人员。而要想专业,还得务必努力练好基本功。此外,我还跟黄经理去了储运司,体验了我司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。

3、透过启航培训,学习了电话行销和面见客户的基本知识

培训课程中,给我印象最深刻的就是28下午的通关考试,考试有三个环节组成:一、给定一个企业,透过前台找到人事部负责员工福利的经理;二、透过电话给人事部员工福利经理约到见面;三、透过首次见面约到第二次见面。

这天的通关考试从中午午饭过后一向到凌晨零点,最后通关老师让我们都过了,但我觉得我表现得不是很好,没有发挥出最好水平。电话话术不停地练,一次次地通关,一次次地被拒绝……到了半夜,上下眼皮开始打架,注意力精力都集中不起来,回到宿舍洗把脸继续回来通关……最后最后过了。

透过培训,感觉自己在销售话术和潜力上有了一个质的飞跃。整个培训下来,我认识到自己的不足:

一、见到客户心不满;

二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西;

三、对产品和年金相关知识掌握不够;

四、寒暄问候及礼节性的东西有待于不断改善;

五、平时工作不够用心,表此刻销售流程中就是自己业务的不专业。

4、打电话找客户的过程,让我接近市场,听到了不少市场的声音

透过打一批(已打3)以前有做企业年金移交工作的企业电话,了解到市场上企业年金移交的工作进程:一部分企业年金移交工作已做;一部分企业年金计划暂时搁浅,原因不一而足,但大部分是因为经济问题。当然,大家都明白,电话过程中什么客户都会遇到,其中,有五家客户不拒绝了解我司,也答应能够去送资料,因为是在珠海,所以没有约具体时间;还有的司已倒闭,也有在平安、国寿做了的……

总之,电话工作此刻还在继续进行。其中我有做的不好的地方就是没有对客户进行总结归类,会在这周内把这项工作完成。

5、其他相关工作。比如搜集市政、供水、电力等企业客户名单资料等。

总结本月工作,觉得自己不够用心;一些学习、工作进展速度缓慢,决定五月份从头赶上。

保险司个人年终工作总结篇6转眼又是一年,在这个大家庭中已度过了两年半的时间,度过了我两年半的组训工作,与老组训相比,两年半是一个不长也不短的时间,像毛毛细雨一样在身边擦肩而过,有太润物细无声的轻描淡写,也有工作磨练的很痕迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训,让我感受到了温暖、励练与激励--------感慨万千。回首所走过的足迹,组成了我人生一页页精彩的篇章,有欢笑、有成功、有困难,也有泪水,我相,只有经过付出才是最大的喜悦。现将我的2xx年工作情况向上级汇报。

这一年的工作主要围绕以下三点来做的:

一、中介团队日常工作的经营

2xx年下旬开始,由于区部改为支司,实现一体化经营,所以哪里需要组训我们就会冲向哪里,经常会被调到各个岗位,这个时候我被调到中介工作,主要负责银保团队日常管理、培训等工作,在这个全新的岗位上,在学到东西的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势出现,经营模式也正在逐渐向营销靠拢,但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式,所以很难按照正规的早会流程、制度管理实施,这也是让我大苦心的一件事。会报、表报这些熟悉的词语会经常出现在组训的眼前,通过工作不断的磨练,我深刻的领悟到这不只是简单的晨会经营、产说会运作、数字息等,它包含一个个温馨的电话追踪,一次次耐心的私下沟通,一场场精心细致的准备,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为:天下之大事做于细,天下之难事做于易,要耐得住磨练,踏踏实实从身边的小事做起,通过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中,要想成为一名优秀的组训,有一个最重要的因,那就是细节决定成败。一开始,大家还不是很接受我,必竟陌生吗,可以理解,那我就从小事做起,第一时间深入他们中间,打电话了解情况,到办室与他们聊天,消除介心。大家认可了我,早会自然也有声有色了,势气也好于原来很。并且我也把一些基础性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介团队中深化,使大家的责任感,大局意识逐步得到提升。

2xx年是市司银保整合转型的关键之年,开始着重于期趸两手抓的工作,逐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是一项艰巨的任务,因为目前所有的客户经理都已习惯于销售趸交,转变需要一个过程,最快的方法就是通过说明会的形式来推广期交,而对于中介部门来说又从没召开过,也没经历过,所以前期的准备、邀约、追踪是至关重要的,这时我就把前期在营销积累的说明会经验精心归纳总结,通过早会次进行宣导讲解,使大家清楚的了解说明会的意义与功用,并全面掌握运作要领,这样在我们共同努力下,中介首场说明会取得了圆满成功,为开红门工作打下了很好的基础。通过实践一次又一次的摸索、总结、宣导,截止到年底共召开近场的说明会,大家越来越积极勇跃,成功签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火开始的时候,我都会第一时间与部门经理积极商讨配套竞赛方案,这样才能好的激励伙伴,合理有效适当的激励对团队的成功是至关重要的因。我是幸运的,有机会在中介部工作,学习了全新的知识,接触了没有做过的内容。感谢经理给予我的机会,让我一次又一次的挑战自我;感谢组训与我并肩做战,传授给我很经验;感谢伙伴给我的问题与困难,让我一次又一次完善提高自己。

银保市场是最受经济环境影响的,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危机,同时也给大家带来了严峻的销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期,做为一名组训就要时刻站在市场的前线,搜集最新息传递给大家,并且要对产品有新的研究,使我们的产品在同业当中占有优势,其实这个时候不仅只是专业知识的传达,重要的是通过理念的传达,转变大家没有心,不认可产品的想法。因为每个人所经营的银行网点不同,所以大家彼此之间没有的接触,而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力,大家不仅仅要面对客户,还要面对银行的柜员、主任,使得大家对于集体、责任感没有深刻的认识,这样,我就定期与大家分享一些团队、降压方面的小专题,使大家真正的拧成一股绳,我使终相,思想变则万变。通过潜移默化的学习,大家的集体荣誉感在每一次的任务冲刺时,都得到了充分体现。销售行业中数字代表着一切,从**年完成的77万,到**年完成的.3个亿,每一次银保团队都超额完成任务,虽然来到这个新的部门只有不到两年的时间,但每一次冲刺都让我激动不已。在刚刚过去的**年庆功宴上,当大家高举庆功酒时,我热泪盈眶,感动,为团队所取得的成绩感动,为团队的成长感动,因为我时刻感受到了团队的变化,看到了一次又一次刷新的业绩,感受到大家越来越强的集体荣誉感。目标就是责任,完成就是忠诚!

二、银行网点各种培训工作的安排及授课

由于中介的销售主要是依托于银行,可以说没有银行,客户经理就失去了销售的机会,所以网点工作的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动开展的时候,都要第一时间与网点搞好关系,并且要使每位银行人员全面掌握产品的卖点,这样我们才能占有有利的局势,而银行往往驻点的不只是一家司的客户经理,时能达到四家,所以及时到位的培训是至关重要的,这对我来讲也是一个高的要求,因为给银行人员培训不同于对自己司的人,所以不仅要有清晰的思路,讲解产品基本责任,还要透彻分析产品的市场、定位,这样对于银行里的行外人才能好的全面掌握产品卖点,提高销售技能,带动保增长。

三、参与筹建、管理理财经理团队

在去年底,支司正在筹建中介部一支新的队伍:理财经理团队,主要负责银行到期客户的后期服务及开发,这对于整个北分来讲也是一个新的开始,我们也在摸索中前进,可谓是困难重重,这对我也是一个新的挑战,我想起了姚明的一句话:人生没有失败,失败就是放弃!我是组训,我就一定要做好!当时市司对理财没有准确定位,我也不知道怎么去带,只能结合一些现有资料进行工作,我大量运用营销新人招募的流程,从人员筛选安排面试,二次复试,录用,后期培训,小到安排办室里的每一张桌子,可以说每一个环节都亲身参与,目睹了理财团队的发展与成长。当初只有两人的团队现在已成长为3人,他们的平均年龄在25岁左右,因为与营销不同的薪酬体制,所以就要采用不同的管理模式,因为没有老人带,只有通过每周一、三、五的早会,使每一个新人掌握产品、沟通技巧,增心,这样他们才不会流失,真正的留下来。还有每一次满期、红利客户的分配,为了体现合理平性,制定了相应的管理规定及分配服务要求,做到有章可循,这样大家才能好的服从于司。内部产生意见分歧,或者新的活动启动时,我就要利用很时间单独对一些绩优、意见人员进行沟通了解,不断的带动、改变他们。最令人可喜的事,这只队伍在这次**年业务达成中创造了近7万期、趸交业绩,不仅打开了新的销售局面,而且也为全年业务冲刺立下了汗马功劳。

四、目前我存在的问题:

在上面的总结已有了一些指出,目前,我觉得做为一名组训最重要的一点就是学习、学习、再学习!而每一个人又都存在惰性,所以我必须要克服。还有就是授课、产品解析能力,有所欠缺,要不断强。目前银保团队也在不断的增人力,所以还要补充一些团队管理知识。

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