保洁领班年终工作总结

2022-12-08 22:12:32 121
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保洁领班年终工作总结

保洁领班年终工作总结(精选6篇)

保洁领班年终工作总结篇我叫,是物业司的保洁领班。今年是不平凡的一年,作为保洁领班,我们担负着物业的环境净化工作,深知自己的责任重大。司领导对此极为重视,这就要求我们严格按照司制定的各项规章制度,认真负责的做好本职工作。以下是我今年的工作总结。

一、个人表现方面

自担任物业保洁员以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照司领导的工作安排,完成物业保洁员的保洁区域划分及清扫工作。

年初,由于我在工作上的良好表现,我被司领导提升为保洁领班,安排分管物业的卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之重,在司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。

二、工作中的成就

努力向老领导请教工作经验,认真学习司的各项规章制度,掌握了解物业的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。定时分别召开保洁员会议,宣传司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为物业创建环境优美做出应有的贡献。在司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过这段时间的努力工作,物业卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显强。

三、工作中付出的努力

这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天到几个区域检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的任和厚爱,我也只有努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在司的领导下,我要努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为物业的发展做出一份贡献。

保洁领班年终工作总结篇2俗话说无规矩不成方圆首先司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报司及维修人员,以便及时处理,以造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较,感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的质和服务水平。

再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够好的为广大业主提供为优质的管理和服务。

保洁领班年终工作总结篇3司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。

为了能够好地完成2xx年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结

一、管理检查制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工质和清洁保养水准。

二、形象规定

、经常注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止明、大方得体,精神抖擞。

3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼,主动问好。

三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-

2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣2-

3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透明不达标扣2-5

4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-

5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-

6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5

7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5

8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5

9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5

、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5

、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5

2、消防设施应无积尘不达标扣2-5

3、地脚线应无积尘不达标扣2-5

4、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-

5、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时清洁不达标扣2-5

6、未冲洗坐厕,不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5

7、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面,镜面抹净刮净。

保洁领班年终工作总结篇4回顾过去的一年,我负责远洋和万达的保洁主管工作,在司老总指导和大力支持下,在金经理直接领导下,按照司的工作要求,本着您的满意,是我们永远的追求的服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先的管理理念,以上水平,创效益,树品牌作为发展目标,以服务第一、客户至上作为每一位员工的条。经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对2__年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为2__年的工作打好基础。

第一、2__年主抓的几项工作:

一、认真抓好保洁队伍的整体质建设,强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到司是我家我们大家是一个整体保洁的荣辱就是我们大家的荣辱。狠抓员工的服务意识,树立业主至上、服务第一客户就是上帝让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到定人定岗,责任到人让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到笑服务。

四、定人、定岗、定位,责任到人。根据园区的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有责任区,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即指出,马上纠正,始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。

五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年,远洋司检查次数,要求严,标准高。对此情况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了司的形像。

六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间,特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。

七、能自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。

八、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。

九、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗。为响应司的节能降耗召,我们根据自身的实际情况采取了,在每天的工作中对各设备要勤检查清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不领,为司节约开支。

十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每天巡视园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评。

十一、十月份调任万达主管以后,是从零开始抓起,招聘人员、耗统计和请领,制定各种计划,进场、开荒,人员定岗、定位、沟通关系,事事想在前,件件做在前,楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职。

第二、存在的问题:

、专业技能掌握不够全面。随着高科技的料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。

第三、整改措施:

针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和强各员工的服务规范上,让我们的个性化服务能够好的向外发展出去,适应各种不同的需求,让业主满意,让甲方满意,培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去。

2__年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在司领导的指导下,在金经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在2__有好的表现。

保洁领班年终工作总结篇5美丽广西·清洁乡村活动开展以来,我县迅速动员,全县上下狠抓落实,全力推进清洁家园、清洁水源、清洁田园活动各项工作,清洁乡村活动取得了阶段性成果。

美丽广西·清洁乡村活动启动后,我县及时成立了活动领导小组,并就清洁家园、清洁水源、清洁田园活动分别成立专门领导小组。各乡镇、各单位也分别成立了领导小组,做到了组织、人员、资金保障到位,按要求层层明确活动范围、任务、时间和标准,落实责任主体、落实工作分工、落实奖惩措施,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。同时,结合实际出台了《扶绥县实施美丽广西·清洁乡村活动工作方案》、《扶绥县清洁家园专项活动实施方案》、《扶绥县开展清洁田园专项活动实施方案》、《扶绥县开展清洁水源专项活动实施方案》、《扶绥县实施美丽广西·清洁乡村活动领导、部门包片包村工作方案》、《扶绥县创建卫生明村()活动实施方案》、《扶绥县十星级明户评选活动方案》等各项方案;各乡镇、各村(社区)也根据自身实际情况,分别成立了详细的各项工作方案,明确了工作措施和工作责任,确保了清洁乡村活动各项工作顺利有序开展。

为了使清洁乡村活动家喻户晓,深入人心,我县印发了《致全县农民朋友的一封》,通过县电视台、《今日扶绥》、扶绥政府门户网站等种媒体对开展美丽广西·清洁乡村活动进行全面、深入的宣传。县四家班子领导、县直驻乡镇工作分队、新农村指导员和各乡镇都深入村屯开展美丽广西·清洁乡村政策大宣讲、大走访、大调研活动;利用板报、广播、横幅、宣传单、张贴标语、出动宣传车、举办娱活动等形式大力宣传发动,让广大乡村群充分了解开展美丽广西·清洁乡村活动的重要意义、主要任务、活动目标、时间安排,力争做到人人皆知、家喻户晓。截止目前,全县共组织县级32工作组5996人次深入村屯开展走访和调研活动,组织召开学习宣传会议689次,悬挂宣传横幅588条,张贴标语2.万条,发放学习宣传资料33.8万份,出动宣传车6辆次,举办专题艺晚会66场。

我县字当头,迅速行动部署,掀起活动高潮。428日,我县组织县城所在单位的干部职工开展了一次环境卫生清洁活动。53日,在全县个乡镇同时开展美丽广西·清洁乡村大行动活动。54日,县委书记蓝大煌、县长罗彪分别率队前往渠黎镇渠凤村和渠旧镇濑滤村指导开展美丽广西·清洁乡村活动,并与当地干部群开展了清扫垃圾等清洁卫生活动。同时,其他县四家班子领导也深入挂点乡镇、村屯,现场指导,亲自参与美丽广西·清洁乡村活动。各乡镇、村屯也结合各自实际,开展各种形式的活动。截止目前,全县各乡镇、单位和村屯共开展活动6次,出动车辆4台次,投入资金8万元,集中整治48个村屯,辐射带动58个村屯参与大清洁活动,清理卫生死角2895处,清理垃圾95吨、杂物35堆,疏通排水沟渠9米。

我县坚持突出典型示范、辐射带动和引领作用,以点带面、点面结合,在全县范围内扎实推进活动的深入开展,真正做到重点突出,全面开花的成效。建立了渠黎镇笃邦村、渠新村、渠凤村、渠旧镇濑滤村等市级示范点4个,每个乡镇建立包含集镇社区在内的4个县级示范点,全县共建立示范点48个。各示范点按照科学统筹,分步实施的思路,组织群开展环境卫生清洁工作,实行农户门前三包,集中力量对各个屯的共场所进行整治,包括环境卫生、违章建筑等。截止目前,全县各示范点已基本落实村规民约初步方案、垃圾池()个数(每家每户2)和垃圾填埋场的选址、收取垃圾的额度和保洁员名单等。通过示范带动,为全县32个村(社区)全面推进清洁乡村活动打下坚实的基础。

同时,我县充分发挥区、市直挂点我县各单位的资源、资金和项目优势,切实强沟通联系,大汇报力度,努力争取获得上级的支持和帮助,先后次邀请区、市级各单位前来开展活动;市、县挂点领导、挂点工作队、挂点单位积极到点指导和开展活动,开展了以路沿线、村道沟渠、垃圾死角为重点的卫生清洁整治大行动,对房前屋后、道路两旁垃圾、排水沟、水塘漂浮物等进行清扫,利用钩机、垃圾车清理垃圾,取得了明显的效果。

保洁领班年终工作总结篇6本人自今年58日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区、B、日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办区和年底接收的EFG组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

一、开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是B组团的共区域开荒,由于时间紧,维修工作,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理

外判司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业司除定期进行司背景、管理制度、司领导等深入的企业化培训,同保洁司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达75次,清理维修期间区乱堆施工垃圾超过2次,保证了施工结束后,业主入住前户内及共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后新了司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫的环境问题。

四、垃圾清运

垃圾清运司自7月日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增,和装修户的增,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

回顾这半年来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用好的成绩来回报领导对我的任。

在步入新的一年中我将已为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

.强业务知识和司企业化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。.

2.与外判司主管强沟通提高保洁服务质量、工作效率,强各方面的培训。

3.结合司规定逐步建立和完善起对外判司的考核管理制度,提高外判司工作效率水平。

以上报告请领导给予监督和指正。

保洁领班年终工作总结篇7时光飞逝,岁月匆匆,转眼间2xx年的工作已接近尾声,在这短暂而忙碌的一年里,我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神,为保洁工作取得了较好的成绩,使全年的保洁任务划上了圆满的句。下面我将xx大厦2xx年的保洁工作以及2xx年的工作计划做如下总结汇报。

一、2xx年的保洁工作总结

根据司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

、保洁全年清洗(清洁)情况:主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22;大门玻璃清洁计96;外围地砖清洗88;楼层共区域大理石墙面、地面清洗计5;卫生间墙面、地面清洗计96;楼层空置房清扫计2;楼层共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计2;消防楼梯处玻璃清洁计2;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计2;车库地面清洗2次、清扫积土48;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况:卫生间消毒计54;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计3物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。

3、除了完成以上主要工作外:还协助清洁三层总部办室的保洁开荒工作计4(其中晚上班2);协助4房间清洁卫生计2;协助处理九层菲菲办室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间:保洁部在人少活的情况下,大家班点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。

5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员工考评内容。老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知司的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面:严格执行司的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议,具体内容:总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增强团队意识,能及时纠正错误,弥补漏洞,顺利开展下周的工作任务。

7、节支创收方面:根据司提昌节支降耗的要求,严格把关,尽量把物品使用量降到最低。在创收上,大厦保洁人员在缺编的情况下,为满足客户的需求,提供了入室保洁有偿服务,为司曾创收入。

82xx年工作中的不足:由于人员流动较大,一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作,在有限的时间内达不到我们的工作要求,因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。

二、2xx年重点工作计划

回首过去,展望未来。在新的一年里,我们将一如既往地保持好前面的工作成绩,紧跟司发展的步伐,将保洁工作制定一个新的目标,为司创造好的业绩。具体工作从以

下几点开展

、强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的流失。

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识,制定出详细的培训计划,并按员工考核标准进行实施。

3、严格提高每位员工的自身质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损司名誉及影响工作的员工。

4、严格控制用料、降低成本用,增创经济效益。在成本控制上,我们为了节约,主动提出建议并与司采购部协商,把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸用为5元,换成现在一箱纸用95元的价格,毎箱节约2元,按使用量计算,大约每年将节约3元以上。相应我们还会从其它物料上再降低用。在创收方面,我们将会的为大厦客户提供入室保洁有偿服务,曾取在去年的基础上翻一翻,为司创收。

在今后的工作中,我将会带动大厦全体保洁员工,以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风,顺利开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在司发挥自己的余热,为物业美好的明天而努力。

保洁领班年终工作总结篇8随着金辉阁、金映阁已基本收完楼,进场装修的比较,开荒工作也进行的快接近尾声。保洁部对现场清洁的跟进工作必须强,同时,清理整顿好周边的环境卫生,在完成日常的清洁工作后,还需强每个人员的质培训、业务技能培训,以便好的完善保洁部的清洁服务工作,其工作计划如下:

一、强日常巡查,发现卫生死角立即组织整改。

二、实行绩效考核制度,使员工对自己岗位的工作不断完善,起到激励作用。

三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度,和每日9小时工作制。

四、处理突发事件,如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题,其它不可预料事件。

五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作,保洁员或保洁领班做好管理工作。

六、领班每日巡视监督各岗位工作,必要时以身作则,起到带头作用,并填写日检记录表。

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