保安司年终总结及下年度工作计划
保安司年终总结及下年度工作计划（精选5篇）
保安司年终总结及下年度工作计划篇时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾XX年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，XX年是我在司三年以来收获最、成长最快的一年，在此我非常感谢司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现XX年新的战略目标，现把XX年的工作整理、总结如下：
一、工作回顾。
XX年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作,始终坚持"预防为主、防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作,同时培养队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想，重视客户单位安全防范，强对外来人员的登记、管理，配合司领导和客户领导共同完成各项安保工作。
在司飞速发展的今天缺人是不可避的，我分队想尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向司输送合格保安员上新点及补充队伍，为司缺人问题尽自己的一份力量。
强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我司保安风采。星期一下午8点--9点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。
星期三下午8点--9点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。
星期五下午8点--9点学习司制度(司制度.客户规定.法律法规等)。
通过强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍凝聚力和处事能力，
让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意的效果。
XX年x月x日早上5：4左右，x护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。
XX年x月x日x护卫点因工厂倒闭撤点。
XX年x月x日x小区上3人，接到司领导命令派我去做分队长，我听从司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，心十足做好全力以赴的准备，在福永大队.中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人次、为客户领导提建议条，得到客户好评。2月x日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况下，向司输送6名队员(其中2名支援南海)。
为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了2元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。经过XX年的工作努力，我的目标分队长、业务目标5人顺利完成，使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让司放心，让客户放心，让队员上班安心。
二、业务汇报。
我进入保安司已经三年时间了，特别是在XX年我的成长是最快的一年，我坚.相是万能的开始，从我进入司的第一天起我都非常相自己一定能实现心中的理想，相司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。
XX年我开始进入业务发展领域，我相：努力一定成功，学历不等于能力、凭不等于水平，在司领导指引和随行中、开始跟司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。
XX年见面谈的客户达28家(见业务报表)。成交5家客户：共计：成交54人，达到了XX年目标计划5人的理想效果。
我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获很，每一条客户息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备，每一家客户跟踪都要花很时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的知识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增，从业务中也认识了很有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户，我坚客户和
我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务专业真诚;需要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务好的满足企事业单位的需求，需要我们保持司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期赖的合作伙伴。
司发展离不开业务开发，我来到司就想一件事：怎样才能把司发展得好，让司去为社会做贡献，XX年我要努力学习知识来提升和超越自己，我要做得好、我要让生命充满意义、我相我是最棒的，我一定会成功。
三、XX年工作目标计划。
、合同人数成交人。
2、成交6个护卫点。
3、司业务第一名。
四、自我念。
任何事情都是好事。相是万能的开始。努力一定成功。没有得到想要的我即将得到好的。
新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成XX年的工作目标，和司一起展望美好的未来。祝愿我司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。
保安司年终总结及下年度工作计划篇2保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。
、治安方面
XX年3月28日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。
为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避以后再次发生类似事件。
在此期间我部还处理了我司及xx司印章被冒用一事并次到网通调查，此事后司强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部员工次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。
2、消防工作方面：
消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行次检查，下达隐患整改通知单余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为酒家及b施工现场。次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约3天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。
3、日常管理工作
保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。
对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。
4、警队管理：
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓质的提高。在队伍建设上，我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。
