供销社个人工作总结
供销社个人工作总结（精选4篇）
供销社个人工作总结篇2xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院4件、中央件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官规划、制定规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院4件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时，2xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46万元，综合效益2万元，利润9万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点：
一、积极组织培训，强化从业人员质
、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了2xx年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参了会议。会议中，特邀专家们推出了各自司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户58户，共92人，其中获得初级农产品经纪人证书的有33人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人质，培育和形成一支高质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有5名农产品经纪人参的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能
、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月6日到7月3日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿8吨，每吨比市场价优惠6元。给困难残疾户赠送尿约6吨，赠送专业合作社碳铵4吨。⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。
2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。此前，供销社已认真组织全市38家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。
三、积极落实工作，强化“三社一会”建设
、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发4件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金5万元，企业性质为集体所有制，由市社控股5﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。
2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社2家，拥有核心社员25人，带动其他社员25人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。
3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经问题还没有落实，需继续努力。
四、积极答复建议，强化再生资源管理
今年6月初，供销社对涉及再生资源的市xx届人民代表大会第五次会议第29建议、第9建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。
五、积极快两个重点项目建设，强化农村日用消品及农资配送的辐射功能
、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于2xx年9月5日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办用房，总建筑面积856、45平方米，投资52万元。预计在明年年中可以投入使用。
2、农资连锁配送中心。于2xx年2月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5万元，为全市22家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限司，注册资金5万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计2xx年上半年将投入使用。
六、积极打响品牌，强化产品竞争力
、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了4﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。（）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；（2）拓展销售市场，增了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“2只装”，桃子规格也有了高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；（5）保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达3斤，同比增5﹪。
2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔5米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增了一个亮点。
七、积极制订规划，强化七项建设
一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办楼建设。六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。七是强干部和人才队伍建设。
今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群满意度测评、党员开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。
2xx年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
2xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发4件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设明做贡献。
2xx年主要经济指标是，实现销售5万元，报表利润8万元，综合效益万元。
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，2xx年我们工作的重点是以下三方面：
一、快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境
、快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划2xx年全年农资网点配送额82万元，配送面可达96%。
2、快发展农村日用消品现代经营网格。快传统经营网络改造升级，强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消环境。
3、快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。
二、强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力
、强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。
2、强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。
3、强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。
三、大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系
、紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办室吸收社会力量，采取元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。
2、紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
3、紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营质。今年已举办培训班2期，组织培训2人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。
供销社个人工作总结篇2今年以来，在县委，县政府政正确领导下，XX县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务，以“强组织，增活力，服务锦绣建设，创先争优迎xx大”为主题，以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体，大力强和推进基层党组织建设，积极探索党建工作新路子，我社党建工作取得一定成效，有力促进供销合作事业快速健康发展，现将我社党建工作述职如下：
一、认真落实基层党建工作责任制，切实履行工作职责
今年是基层组织建设年，按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求，县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组，同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》，结合供销社工作实际，将责任制落实到每个党支部书记头上，责任书明确党建工作思路和责任，并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实，以此强化了“书记抓，抓书记”的工作职责，细化了基层党建工作的内容，形成了齐抓共管的工作局面。
二、建立健全各项规章制度，进一步强党组织规范化建设
为了强管理，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力，县社党委结合“制度建设”活动，规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度，同时狠抓各项制度的落实，靠制度管人、按制度管事，确保党建工作有序有效开展，把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。
三、认真抓好基层党组织分类定级，全面提升党建工作水平
按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求，对系统内基层党组织进行分类定级，逐个建立晋位升级档案，并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间，把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容，作为创先争优活动评先评优的重要依据，以此切实增强责任意识，确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。
四、扎实开展开承诺活动，进一步增强党组织活力
建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度，把党组织和党员要干的实事向群开，亮出党员身份，把承诺的事情做实做好，并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展，鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优，进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。
五、充分发挥党员模范带头作用，进一步增强党组织战斗力
积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际，紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平，把开展创先争优活动与强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来，通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”，开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员质的提升，推动机关党员干部好的立足本职，争创一流，好地服务基层、服务群、好地发挥共产党员的示范表率作用，进一步彰显共产党员的先锋作用和党组织的战斗堡垒作用，为建设锦绣，推动供销合作事业快速健康发展提供精神动力和组织保证。
供销社个人工作总结篇32xx年，XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的xx大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（中发〔2xx〕）、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2xx〕4）、《中共州委州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（红发〔2xx〕3）件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，快“乡村流通工程”建设，快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：
一、各项指标的完成情况
（一）“乡村流通工程”建设指标完成情况
、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的%，其中：建设便民超市2个，占年计划2个的%；建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的%，比去年同期的个增4个；
2、培训农产品经纪人9人，占年计划8人的36、25%；
3、发展农产品息基层站点2个，占年计划2个的%，与去年同期的2个持平。
（二）五项经济指标的完成情况
、商品经营总额完成、2亿元，占年计划亿元的2%，比上年同期的84万元增长39、93%；
2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的6%，与去年同期的26个增长、54%；
3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划85吨的2、7%，比去年同期的858吨增长、3%；
4、实现利润、5万元，占年计划万元的5%，比去年同期的7万元增长5%；
5、人员培训352人，占年计划3人的7、33%，比上年同期的37人增长4、66%。
二、开创“乡村流通工程”建设新局面
（一）为农民办实事，快便民超市建设步伐
按照“乡村流通工程”建设要求，2xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月5至6日、6月28至3日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂司、批发司干部职工69人/次，调动4辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在2小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了2个便民超市的全部工程，该工程已投入资金98元。
（二）强农资连锁经营网络建设
随着市场经济的进一步完善，自XX年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资司为龙头，边疆六县农资司为依托的农资连锁盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资司盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，2xx年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。
（三）组织协调，做好经纪人培训工作
为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发《关于举办农产品经纪人培训班的通知》（红组通〔2xx〕33）和（红组通﹝2xx﹞49）件，分别于2xx年5月6日至7日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参名农产品经纪人培训，2xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参农产品经纪人学习培训；2xx年7月5日至6日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，5名学员参农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人9名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经36元。
（四）做好农产品网络息工作，为农业产业化提供息服务。
为充分发挥农产品息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销息及时发送到州级农产品息网络中心，2xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品息网点，目前，我县农产品息站已有6个，至2xx年月止发送农产品息39条，通过息发送和获取外来息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。
由于红农网息的作用，引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注，并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同，价格从去年的6—8元/吨，提高到今年的—2元/吨，一项就能为农增收65万元。
三、创建“两社一会”，切实助农增收
根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设，2xx年创建“两社一会”29个，其中：综合服务社7个，专业合作社个，专业协会2个，服务农户数为36256户，帮助农民实现收入95万元，在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如：XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在XX县供销合作社的指导和帮助下，于2xx年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗5亩，产值达7万元，户均增收2万元。
四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。
为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。
自2xx年县社为生资日杂司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于2xx年9月24日成立配送中心。同时，进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，强对违规经营者的教育和治理工作，2xx年出动车辆6辆/次，出动执法人员25人/次，查处违规营运烟花爆竹86件和食盐625斤，2xx年销售烟花爆竹5、3万元，销售食盐近吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面，为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。
五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。
根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，2xx年月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，2xx年屠宰生猪3534头，通过检疫、检验，查处病害猪6头，使群吃上了放心肉。
六、认真落实党风廉政建设责任制，强创业作风建设。
全面贯彻云南省“务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，不断强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。
七、贯彻落实阳光政府四项制度
根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项示重点工作通报政务息查询四项制度实施方案的通知》（红政发〔2xx〕9）和《XX县人民政府办室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》（红政办发〔2xx〕73）件精神，主要贯彻落实情况如下：
（一）统一思想，提高认识
2xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂司、批发司、城郊供销社干部职工24人参的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：重大决策听证、重要事项示、重点工作通报、政务息查询，建设阳光政府既是强政府自身建设，提高依法行政能力和水平，打造人民满意政府的又一项重要举措，也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神，贯彻落实好阳光政府四项制度，对于维护和保障人民群基本生活权益和民主政治权利，实现人民群对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权，强化对行政权力的监督和制约，促进政府自身建设，提升政府的执行力和力，具有十分重要的意义，贯彻执行阳光政府四项制度是取于民、造福于民的重大举措。
（二）强组织领导
为继续强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项示制度、重点工作通报制度、政务息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是：县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。
（三）制定阳光政府四项制度实施方案
为全面贯彻落实阳光政府四项制度，并做到有章可循，制定了XX县供销社重大决策听证重要事项示重点工作通报政务息查询四项制度实施方案，并将实施方案印发下属企业，认真贯彻落实四项制度。
八、深入开展学习实践科学发展观活动
深入学习实践科学发展观是我党的重大举措，在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下，结合我社实际，紧紧围绕落实科学发展观，推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群得实惠”的总体要求，认真按照县委的部署和《XX县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求，扎实开展学习实践活动，主要从以下几个方面开展工作：一是成立领导小组，为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证；二是制定XX县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案；三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动，取得以下主要成效：全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，认清了供销工作面临的形势，明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效：找准了突出问题，透彻分析了原因；理清了发展思路；明确了努力方向，提出了具体举措；统筹兼顾，做到了“两手抓、两不误、两促进”；聚集了民心，增强了科学发展的心。
九、搞好挂钩扶贫工作
为完善基层组织建设，供销社在自身十分困难的情况下，积极筹措资金，分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元，为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2、2万元，使村委会基础设施得到进一步完善。
十、积极争取项目资金大农村集市改造
为搞活农村集贸市场，改善农民交易市场条件，县社积极组织协调，抓好相关项目上报立项工作，2xx年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目，已争取到上级拨入财政补助资金3万元，并对农贸市场进行了全面新改造，整体功能得到了进一步完善，从根本上解决了农民赶集风吹日晒，摊位拥挤等重大问题。
十一、认真抓好安全工作
2xx年，在州供销社和县安监局、安局、消防大队等部门的安全业务指导下，我们始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，按照县社与州社签订的2xx年安全统筹目标责任书，县社又与司、基层供销社签订了2xx年度安全目标责任书，做到层层落实，奖惩分明，据不同时期安全防范的重点，在系统内组织开展了元旦、春节、“五·一”黄金周、六月“安全生产月”活动，对重点单位、重点部位进行了重点抽查，确保各项安全制度和隐患整改措施的落实，平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营，烟花爆竹仓库需从城区迁出，目前该项目已竣工使用，县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅，因该房屋建于6时代，年久失修，存在安全隐患，从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行固改建，其中：县社投资6万元，现已竣工投入使用。
存在的困难和问题
我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩，在为农村联系城乡市场，助农增收，大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许困难和问题。
一、思想观念的新和能力质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后，部份企业下一步的发展思路不够清晰，存在小富即安，小进即止的思想，对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够，有待进一步强。
二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。
三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂司，然而该司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。
2xx年工作意见
过去的一年，我社坚持以“三农”服务为宗旨，取得了一定的成绩，结合供销社的实际，在下半年里要认真学习贯彻党的xx大精神，坚持科学发展观，以省、州供销社工作会议精神为主线，以省委政府4、州委政府3、县委政府件为动力，扎实开展供销社“二次创业”，把“三个代表”重要思想贯穿于工作中，主要抓好以下工作：
一、认真贯彻落实党的xx届四中全会精神和省、州、县三个重要件，全力推进全县供销合作事业又好又快发展。
2xx年，全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的xx届四中全会精神的有利时机，认真抓好省委政府4、州委政府3、县委政府件的深入学习和贯彻落实工作，通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设，实现供销合作社“二次创业”和促进特色供销合作事业又好又快发展。
二、全面推进“乡村流通工程”建设，不断完善乡村流通服务体系，确保农民实现增产增收。
快“乡村流通工程”建设步伐，健全农村现代流通服务体系，确保农民实现增产增收，既是学习贯彻党的xx届四中全会精神的客观需要，也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此，要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络，全面推进“乡村流通工程”建设，逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消品、农副产品、再生资源和农村息服务等五大网络体系，以此同时，培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲：一是要认真抓好农产品息站点发展工作；二是要突出抓好“农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作；三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作；四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作；五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作；六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之，要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作，推进全县“乡村流通工程”建设，完善农村社会化服务体系，促进农民增收致富及农村和谐。
三、巩固和发展“两社一会”，积极推进“四进村、五个有”。
以中共云南省委办厅云办发〔XX年〕2为契机，按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”，实现“五个有”的要求，在实现供销社“二次创业”中，着力推进我县乡村流通服务体系建设，以此逐步实现便民超市进村、息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村；实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会，扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。
四、强领导，建立和完善农资服务体系。
大力发展农资经营网络，认真做好为农服务，切实保证农资供应是供销社确保为农增效，助农增收的一项重要工作，为进一步做好农资经营工作，我们将按照中共中央关于“供销社要充分利用自身的优势，在农村逐步发展农资和日用工业品连锁经营，用现代流通方式改造传统经营网络”的批示精神，认真开展农资连锁盟经营，并以店带点，进一步拓展和整合网络资源，把网络延伸到各村委会，通过内联外引，把我县的农资网络做大做强，改进服务，惠民惠农。
五、建设现代息网络，提高农业息服务质量。
我社在今后的工作中，将以州农产品息网为载体，提高息服务的质量和水平，积极发挥息对农业生产、经营的指导作用，并通过培训，招聘有产业息和掌握农业生产经营技术的人员开展息采集、整理、分析、发布和预测工作，聘请涉农专家为兼职人员，对有关专题开展研究和分析，积极探索将田间地头、集贸市场收集、整理和分析后的农业和农产品息传输到州网、县政府、有关部门及广大农产品生产和经营人员中，实现利用息引导农业产业结构调整，帮助农民按市场需求组织生产和经营，不断提高息网络的使用效率和效益。同时，积极探索息网络建设与发展“两社一会”，实现有机结合的新路子，努力扩大息网络服务的覆盖面。并逐步探索开展电子商务，网上交易工作。
六、继续开展党风廉政建设，增强党的战斗力。
按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及县委、县人民政府党风廉政建设的要求，继续把党风廉政建设工作抓牢抓实，做到有安排、有落实、有检查、有总结、有考核，把党风廉政建设作为工作的重点，坚持民主决策，实行社务开，接受群的监督，开展三观学习，建立健全各项制度，推进供销社工作制度化，把廉洁自律、反腐败工作落到实处，从而增强党的战斗力和凝聚力。
七、强安全工作
继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管，谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，完善安全目标责任管理，奖惩分明，建立健全安全制度，积极开展广泛深入的宣传教育活动，组织开展安全大检查，控制安全事故的发生。强化安全意识，做好烟花爆竹归口经营和管理工作，确保人民群生命财产安全和供销社工作的顺利进行。
总之，在过去的半年里，我社取得了较好经济效益和社会效益。但是，还面临许困难和问题，我们坚，全体供销社干部职工将围绕党的xx大提出的奋斗目标，满怀心，奋力拼搏，努力完成和超额完成今年各项目标任务，推进供销合作社“二次创业”，促进我县社会经济的全面发展。
供销社个人工作总结篇42xx年是实施规划的开局之年，也是供销社全力投身城乡统筹改革发展的奋进之年。一年来，我市供销社在市委、市政府领导和省供销社指导下，深入贯彻浙政发〔2xx〕46和温政发〔2xx〕37件精神，紧紧围绕建设“三生融合·幸福”的战略部署，真抓实干、创先争优，积极推进创新转型、科学发展，各项工作都取得了长足的进步。全年实现总经营收入22亿元，同比增长7、3％；汇总利润7966万元，同比增长6%，其中市本级28万元，同比增长45%。主要做好以下几方面工作：
一、突出以落实政策为支撑，优化发展环境
通过积极争取，市政府于5月份出台了《关于推进供销合作社改革发展的实施意见》（温政发〔2xx〕37），件进一步明确和强化了供销社的职能定位，提出发展措施，大了支持力度。特别是市财政预算每年安排一定额度的扶持资金（2xx年安排万），用于支持供销社各项事业发展。永嘉、苍南、乐清等县（市）政府相继出台了推进供销社改革发展的件，并落实专项扶持资金。苍南县政府明确财政资金万元，用于帮助解决“两金”欠缴问题；平阳、泰顺县政府支持供销社组建了农担保司；瓯海、苍南、平阳、乐清等县（市、区）政府把再生资源市场管理职能委托给供销社；洞头县社纳入“参”管理，实现了全市县级社“参”全覆盖。
二、突出以开承诺为目标，推进“十大项目”实施
年初确定并向社会作出承诺的五大工程类、五大共服务类项目均已完成年度任务目标。XX市供销社总部经济大厦和市西片再生资源集散市场这两个本级的工程，虽有波折，经方协调磋商，现前期工作已全面铺开，总部经济大厦项目已在控规设计；西片再生资源集散市场项目确定重启双屿街道的地块建设，已向规划部门申报控规编制。瑞安农贸城完成主体工程；平阳农资配送中心落实5亩建设用地，新司临时经营场地已完成改建并启用；苍南浙闽台水产城进行项目立项、环评和图纸设计等前期工作。XX市再生资源回收利用体系建设工程，目前三个区“循环经济工作者”集中管理服务点建设进展顺利，鹿城有2个建设点完成招标，有3个建设点在进行设计和审批手续；规范改造市区再生资源回收网点55个；克服国家税收政策调整的影响，争取市政府出台了扶持政策，再生资源经营额突破2亿元。“新网工程”、“强基助农工程”、“三位一体”农村新型合作体系推进工程、农担保提升工程等共服务项目结合职能工作扎实有序开展。
三、突出以“新网工程”建设为动力，促进经济发展
新发展连锁经营网点45家（累计2xx家），超额完成省社下达的任务；实现连锁经营额5、2亿元，同比增长42、5%。实现农资销售4、8亿元，同比增长3%，化肥销售8、3万吨，同比增长8%；储备化肥3、5万吨，农药9吨，共取得政府农资救灾淡储补贴24万元。实现批发零售贸易额34、8亿元，同比增长4%；外贸出口、3亿元，同比增长39%；农副产品购销增长较快，实现从生产者购进7、6亿元，同比增长34、8%；农业产品销售8、7亿元，同比增长35、4%。平阳县社整合三家农资司组建农资配送中心；成县社将南联超市纳入供销社连锁网点建设。永嘉县供销超市司并购县内知名连锁企业，现有超市网点5家，总营业面积达3、2万平方米，直接配送率超过7%。
四、突出以组建“农合联”为契机，促进职能转型突破
成功组建市农村合作经济组织联合会（“农合联”），与市供销社合署办。9月启动筹建以来，得到市领导的高度重视和关心，市委、市政府专门发出《关于组建XX市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见》（温委发〔2xx〕74）推进实施，市“农合联”于2月28日正式成立，副省长、市委书记陈德荣在成立大会上作了重要讲话。成立“农合联”，从大范围、高层次搭建了我市农村合作经发展的新平台，也赋予供销社新的内涵，增强了为农服务和共服务职能，为供销社创新转型发展提供了条件，有力地提升和扩大供销社的政治地位和社会影响力。
五、突出以农担保提升为依托，拓展农村金融服务
推进农担保业务提升扩面，大为农服务力度，全市系统农担保司共实现担保笔数8笔，担保贷款3、2亿元（其中市农担保司担保9笔，担保额937万元），有力支持了农业融资难题的解决。新成立平阳、泰顺农担保司，全市系统已达9家，总注册资本、58亿元，半数以上已增资到2xx万元，达到融资性担保机构的基本经营资格。市农担保司经审核成为我市第一批融资性担保机构经营许可证单位。继续推进与农社联合试点，共建农村现代金融服务网络。瑞安市供销社三家专业合作社组建了全市首家农村资金互助社（马屿镇汇民农村资金互助社）。我社发起组建的市供销社系统首家小额贷款司正在筹备中。
六、突出以强化指导协调为手段，大力推进组织体系建设
一是强对县级社的指导。协调指导龙湾、永嘉、平阳、苍南、乐清等地出台扶持供销社政策措施。完善对县（市、区）供销社的考绩办法，指导县级社“参”后进一步强为农服务职能及机关自身建设和社有资产管理。渠道开展维权工作，收回瓯海娄桥供销社被侵占的资产。与市国土资源局联合发，推进各地供销社土地确权工作，全市提出土地登记申请89宗，土地面积7万平方米。
二是大基层指导扶持力度。针对基层社存在的突出问题，市社主要领导带队深入苍南、成、永嘉、乐清等地8个最困难基层社走访摸底，研究解决基层社发展问题；协调沟通当地党委、政府，帮助解决一批困扰基层社发展的“两金”欠缴、资金匮乏、政策落实不到位等实际问题。扶持新建2家基层供销社；指导瑞安市塘下供销社等5个基层社开展示范化建设；引导帮扶基层开展项目建设，兴办各类市场、专业合作社、综合服务社等，开展农产品直销等业务。乐清柳市供销社投入8万元，新建成、万平方米的4层的供销大厦，作为系统基层社基础设施建设典型单位，较好地改善了形象面貌。
三是快农村合作经济组织发展。全市新发展农民专业合作社46家（累计339家），综合服务社4家（累计4家）。促进专业合作社规范化发展、示范性建设，全系统新评上市级示范专业合作社8家，省级以上的有家。举办了两期共3名合作社负责人参的农民专业合作社规范化建设培训班。成立了XX市农产品经纪人协会，现有会员36名，为农产品经纪人的创业兴业和市场流通搭建了服务平台；开展供销社特有工种培训等农民各类培训9期、73人次。
七、突出以党建工作为抓手，建设活力和谐供销
借纪念建党9周年契机，开展一系列主题活动，组织广大党员学党史、颂党情、强党性，全面强党建工作，促进基层党组织战斗堡垒作用的发挥。推进群团互动，机关工会顺利换届，并次组织工会活动；团委工作有声有色，荣获市级先进团组织荣誉，参省第十三次团代会。积极开展“互学互比”活动，强内外交流，专程赴杭州宁波考察再生资源回收利用体系建设、赴嘉兴学习农合联工作，借鉴经验学赶标杆。以典型引导开展“创先争优”活动，提倡学先进，赶先进，激发干部职工干事创业的热情。落实考绩法，实施即办制，列出了54项机关即办制事项，做到“简单事项立即办、复杂事项办、特殊事项紧急办”，提高机关办事效率。深入开展“五型”机关创建活动，进一步深化机关作风建设，增强队伍活力，提高机关服务科学发展的能力和水平。
积极做好“政转企”人员、军转干部及精减退职人员和离休干部、老党员、特困干部职工的稳定和慰问工作；妥善解决了历史遗留的市物资回收司伤残军人孙连国工伤补偿问题。对原茶厂部分改制下岗职工5月份以来批次的集体上访事件，给予高度重视，态度明确、制定预案，有理有节、措施到位，努力做好政策宣传、矛盾化解、稳定情绪等工作；在市领导和访、安等部门重视支持下，对个别人员无理过激行为依法进行了处理和教育，平息了事态。
回顾一年来的工作，我市供销合作社凝心聚力促发展，扎实推进各项工作，供销社政策环境也不断优化，在肯定成绩的同时，我们也清醒看到，制约供销社改革发展的因还较，而在“三生融合·幸福”建设进程中，比追赶超、时不我待，找准症结，奋力突破是当务之急。存在的问题与不足主要有：一是县域之间发展不平衡依然突出，部分县级社虽然走出低谷，但历史遗留包袱尚未根本消除；基层社的改革发展步伐滞后，经营能力弱化，资产盘活困难，基层社资产被侵占、损害的情况时有发生。二是拉动供销社发展的重点项目不够，工程项目落地难，总体进展不快。三是组建市供销集团司未达预期目标，社有企业资源配置有待进一步优化；“新网工程”龙头企业带动力不强，日用消品连锁经营仍是软肋；社有企业发展总体上比较粗放、核心竞争力不强；系统经济小、散、弱的状况还未根本改观。四是现行激励约束机制与供销社属性的不配套。县社“参”后，处于调整过渡期，个别县级社综合业绩考核下降幅度较大；基层社人员老化、人才匮乏，而现有体制人才进不了、留不住；队伍整体质不高的现状与供销社不断提高为农服务水平的要求不相适应。五是改制遗留的问题、访等不稳定因仍有上升趋势，牵制较的人力与时间。
2xx年工作思路
总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实国家和省、市推进供销社改革发展的系列件精神，牢固树立“供销连接城乡、合作服务‘三农’”的理念，紧紧围绕“创先争优、建设‘三生融合·幸福’”的主题，以“学赶杭甬、比追青厦”为主线，深化改革创新，快转型提升，强为农服务，比学赶超、奋勇争先，脚踏实地推进供销合作社创新转型、跨越发展。
总的工作目标：对照杭甬青厦比学标杆，围绕“三生五感”，根据供销社属性，在全面实施规划的基础上，确定三大工作指标：2xx年实现本级净资产收益率5、5%、各类连锁经营网点数25家、农合联组建率3%；到2xx年，实现本级净资产收益率7、5%、各类连锁经营网点数3家、农合联组建率%。以稳步壮大的实力，遍布城乡的网络，不断增强的职能，高效优质的服务，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，助推城乡统筹改革发展，全力服务“三生融合·幸福”建设。
重点抓好以下几方面工作：
一、抓好“农合联”组织体系建设，打造服务“三农”综合平台
尽快完善市“农合联”和秘书处工作制度；指导各县（市、区）“农合联”在3月底前完成组建；积极稳步推进镇、乡、涉农街道的“农合联”试点，争取组建率达到3%。努力发挥“农合联”服务“三农”综合平台的功能，以推进农村“三分三改”特别是推进股份制改革为工作重点；妥善处理与农经部门的关系，推进政事分开；切实履行牵头协调、宣传引导、指导服务的职能，着力推进农村新型合作经济发展，助推现代农业发展和新农村建设。密切与农社合作，共同推进农村合作金融服务；按照“抓好基层社、发展综合社、提升专业社”的思路，扶持引导专业合作社示范强社和区域性联合社的发展，坚持合作制原则，快发展“农合联”基层会员。
二、抓好重点项目建设，提升经济实力与服务能力
实行倒排计划、细化责任，逐个突破制约因，尽快落实供地，快XX市西片再生资源集散中心及XX市供销社总部经济大厦立项上马、动工建设；督促指导瑞安农贸城早日竣工开业。快组建XX市供销集团司，整合资源，壮大社有资产实力，努力发挥投融资平台和项目资金保障的重要作用。强管理，提升效益，实现本级净资产收益率5、5%（不包括所负担的本该由财政负担的一些社会性开支）。继续抓好XX市再生资源回收利用体系建设工程等共服务项目的推进实施，促进供销社创新转型发展。督促和协调各县（市、区）社盘活社有资产，快项目建设，形成上下联动、全面推进的良好局面。
三、抓好“新网工程”建设，做强农村现代流通服务
有机结合统筹城乡发展和“65”新格局，推进网点布局建设，做好规划和衔接，形成城乡一体的农村流通服务新体系。突出做大做强农资和再生资源两大优势产业，发挥市惠利农资的龙头带头作用，做好网络延伸，主动配合粮食生产功能区和现代农业园区建设，做到“两区”建设到哪里，农资服务到哪里。提升发展日用消品和农产品购销网络，重点做好配送中心建设；利用我市系统的农贸批发市场瑞安农贸城竣工开业，积极组织开展“农超”对接，促进农副产品产、购、销相对接。发挥再生资源市场管理职责，配合“六城联创”活动，整体推进再生资源市场整治与网点整合新建。快改造建设规范化社区回收网点，抓好“循环经济工作者”集中管理服务点建设。用好市政府再生资源回收行业税收奖励政策，扩大再生资源销售额。
四、抓好农担保转型提升，推进农村金融服务
指导帮助苍南、鹿城、乐清、瑞安农担保司申报取得融资经营许可证。快全市系统农担保司转型升级，完善司法人法理结构，强在保监管。贯彻市委、市政府维护经济金融稳定、推进地方金融改革创新的部署，强化业务开拓与服务创新，为农企、农户提供量质兼优的融资担保服务，全系统全年实现担保贷款3、5亿元。强与农社合作，进一步发展农村金融服务，指导推进农村合作金融服务网络建设；参与和指导农村资金互助社试点工作；扎实推进XX市供销小额贷款有限司组建。
五、抓好业务政策指导，强化县级社服务职能
进一步学习贯彻市政府37件，结合我市城乡统筹各项工作，争取将件给予的各项政策支持落实到位，安排用好财政扶持专项资金。强指导协调，各县（市、区）社要积极主动向换届后的地方党委政府汇报国家和省、市有关供销社改革发展的件精神，争取党委政府对供销社工作的重视和支持，全面落实件精神，强化为农服务和共服务职能，不断优化改革发展环境。强基层组织建设，结合我市“65”新格局，指导基层供销社对应“农合联”，主动参与，有为有位，提升作用和形象。
六、抓好党建和思想政治工作，促进系统活力和谐
全面强党建工作，努力在基层党组织和党员中形成创先争优的良好氛围，以实际行动迎接党的“xx大”召开。认真学习宣传贯彻党的xx届六中全会精神，贯彻省委、省政府强作风建设“六戒六要”精神，强机关自身建设。做好换届后干部培训，增强“爱社”意识。抓好本级和系统的稳定工作，妥善处理历史遗留问题，健全访工作机制，及时疏导和化解矛盾纠纷，防范群体性上访事件的发生。
供销社个人工作总结篇52xx年，在市委、市政府和上级供销社的正确领导和大力支持下，我社全系统干部职工齐心协力，坚持为农服务宗旨，大力发展社有经济，快现代流通网络建设，为打造全新供销社取得了一定成绩。今年我社全系统实现销售额达7、6亿元，比上年增长2%；利润总额6万元；资产总额达到2亿元，所有者权益达近亿元，持续保持健康平稳的经济发展态势。一年以来，我社主要做了以下几方面工作：
一、“新网工程”建设服务稳步提升
（一）农资服务体系进一步健全
、深入开展“双夏”农资优质服务
