供热司安全年度总结
供热司安全年度总结（精选7篇）
供热司安全年度总结篇2xx年是供热司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团司的正确领导下，认真学习贯彻落实党的xx大精神，坚持以科学发展观为指导，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标；司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。
一、经济效益稳步提高
、2xx年度供热面积为万㎡，其中新增面积
2、2xx年度经营收入xx万元。
3、2xx年度单位面积供热成本为xx元/㎡。
4、2xx年度应收热xx万元，收回热xx万元，热收率为98%。
二、基本建设有序推进
、热水制备总站工程按计划于2xx年9月3日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于2月3日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资x万元，工程合格率为%。
2、今年供热设备和管网检修、改造投资x万元，于9月3日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。
三、安全生产保障有力
司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。
四、环保节能成效显著
、司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生；通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。
2、司大力改善办区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到3%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。
五、今年工作中的几大特点
、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广大市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。司领导审时度势，方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为万㎡的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。
为了组织好工程项目建设实施工作，司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题，快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为%。
2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早，动手快。我们根据运行中发现的问题，逐站逐段，造册登记，制定出详细的检修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过一年的辛勤工作，共清洗板式换热器台，波纹式换热器台，检修电机台，换阀门xx个，换压力表块，大修管网xx处，探月大街的台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。
3、收工作-出新招，见实效。热是供热司的命脉，收工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了大收工作力度，今年采取了一些行之有效的办法；一是充实力量，停止供热后，运行化验人员全部投入收工作，定时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠不交者给小区张贴催通知，一月贴一次，直至交清热为至，今年共张贴催通知xx余份。四是对经常拒交热的用户送达律师函催收，全年发送件。五是给个别欠大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收率达到了98%。
4、企业建党-转作风、促发展。
一年来，市供热司坚持贯彻落实“八项规定”，积极开展党的群路线教育实践活动，创造性地走出了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念的内涵式党建之路。以正在做的和需要做的事情为中心，找准党建工作的着眼点和着力点，强化党组织推动企业发展的职能，挖掘党员干部的内生动力，外延党员干部的职责，增强服务意识，拓宽服务渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”党建，有力地使党建融入司各项工作，调动了党员干部的积极性，充分发挥了党员干部的模范带头作用。
六、存在问题：
、热价低，供热价格自XX年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。
2、青年大街的供热燃煤锅炉已经使用3年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。
4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。
七、2xx年工作计划：
、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。
2、大安全生产工作力度。
3、力争得到政府的批准和资金支持，换惠誉新街的锅炉。
4、进一步大收力度。
5、强设备和管网维修工作，提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。
6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。
供热司安全年度总结篇22xx年，司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，认真学习贯彻集团、板块、供热安全司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深入排查隐患，切实大隐患整改力度，为司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩，一年来未发生过一件安全生产事故。现将一年来工作总结如下：
一、提高认识，强领导
一年来，司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。
二、层层分解，落实责任
年初，板块与司负责人签订了安全目标责任书。司实行逐级目标管理，司与下属6个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责。科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批评，直至追究当事人的责任。
三、强日常安全生产监督检查力度，防患未然
司切实强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。一年来，司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，大安全检查力度。
一是2xx年春节的安全生产大检查中，对各司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。
二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。
三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源（点）辨识及预控措施件精神，讨论辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。
四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议，为保证人员的安全，详细讲解了工作过程中各项安全措施，要求职工严格执行，工作前填写安全工作卡，指定专责监护，排专人监督检查的安全制度，在工作现场，拉警示带、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的安全。
五是认真开展不安全因和隐患排查，结合“冬季、春季安全大检查活动”“百日安全活动”在全司范围内开展以“反违章、治隐患、控风险、防事故”为主题的春季安全生产检查整治活动，全员、全面、全方位、全过程进行一次全面安全隐患排查，共计查出安全隐患二十处，其中，老厂行政楼住户用电炉做饭现象，存在较大火灾安全隐患，经过检查收缴三台电炉及时及时要求用户整改。杜绝各类安全生产事故的发生，确保春季安全生产稳定。
六是强车辆管理，要求车辆严格按照车位停放。强对门卫的管理力度，外来车辆一律停在司门口，对重点部位实行人防和技防相结合，从源头上堵塞了漏洞，从而杜绝了各类事故，上一年无治安案件的发生。
七是认真开展“安全生产月”活动，司专门成立领导小组，经理负总责，生产安环科精心组织，出安全板报两期、参安全生产知识竞赛，挂安全横幅四条，组织职工进行安全知识培训，观看消防、电气误操作警示片4人次。为了进一步增强员工的防火、防汛意识，提高应对紧急突发事件的能力，发挥安全保障机制的作用，组织防火防汛应急演练各一次。另外司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照。重点隔压站、老厂生活区等进行排查，发现不合格5项及时下发整改通知单，限时按质进行整改。
这一年，司共组织安全检查2余次，排查各种隐患2起，及时进行了整改，投入防汛资金.2万元左右，有力地维护了全司安定和谐的良好局面，上一年没有发生安全责任事故。
四、强学习，不断提高干部职工的安全生产意识
司十分重视安全培训宣传工作，年初就制定了培训计划，根据具体情况采取集中培训和以会代训相结合的学习方法。
一是今年5月，召开了各科室安全工程师会议，明确各自职责，配备各种记录本，学习司下发的各种安全件，指导开展基础工作。二是对新进学员进行岗前培训。三是组织全体职工进行2xx年上一年度的安规考试。学习集团对电力司的事故通报。6月中旬供热司开展职工参的消防、防汛演练。通过培训，大大广大干部职工的安全生产意识，增强了安全责任感。
五、认真做好防汛及值班工作
入夏以来，司切实强防汛轮流值班制度，特别是强夜间值班。司在汛期前，共清理老厂生活排水沟余米，配备防汛编制袋余条，修建隔压站排水沟一条，清理隔压站排水口三处，开展防火、防汛演练各一次，增强了职工的防火、防汛意识。同时，根据县委、县政府、住建局、集团的安排，认真做好当前防汛工作的紧急通知精神，认真做好防汛、度汛工作，确保司安全度汛万无一失。
供热司安全年度总结篇3转眼2xx年将要过去，从我9月份进入司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行司安排的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受很，收获很。其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。
今年是司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
供热工作存在的主要问题
(一)、开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致司名誉受损。
(二)、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
