体制内什么样的领导是好领导？
什么样的领导是好领导？
、最基本的原则，不害人的领导就是好领导。
我个人认为，能做到“不害人”这三个字的，就已经算是不错的领导了。害人的具体表现有很，我略列举下：
一是工作中给下属挖坑。比如，有的领导喜欢把功劳揽在自己身上，把责任推给下属。比如，有的领导善于把小事变成大事，没有困难创造困难后再上。再比如，有的领导自身领会不了大领导的意图，布置的工作跟大领导的要求南辕北辙，最后经办人两头受气。又比如，有的领导明知某件事要打擦边球甚至突破底线，自己不干却让下属糊里糊涂签字担责。还比如，有的领导做不到一碗水端平，工作倾斜度太严重，等等。
二是影响下属的正常生活。比如，有的领导自身是工作狂，屁大点事也要下属动辄班。再比如，有的领导喜欢指示下属干私活儿，耽误下属私人时间。又比如，有的领导把下属当奴才，言语和态度缺乏基本的尊重。还比如，有的领导不但自己不休假，还反对下属合情合理的休假，等等。
三是嫉妒优秀的下属。比如，有的领导对下属动辄上纲上线，全无共事情谊。比如，有的领导喜欢与下属争功，生怕自己的光芒被下属掩盖。再比如，有的领导喜欢拉帮结派，下属不在自己的小圈子里的话，则吹毛求疵要你好看。又比如，有的领导看到下属优秀后就百般打压，甚至去大领导处打小报告毁人不倦。还比如，有的领导在下属有提拔、调任、转岗的机会时，只考虑自己要人干活，轻易不放人，等等。
综上所述，如果我们工作中遇到的领导既不给你挖坑，又不过影响你的生活，还不嫉妒你的发展，那真的已经需要我们烧高香了。这样的领导，我称之为“好人”。好人相对而言比较常见，但也不是每个人都能遇到。
2、进一步，愿意帮人的领导就是好领导。
