会务工作应力戒五种错误思维
会议能否顺利召开与会务工作息息相关，会务工作是否严谨、务实、高效也反映工作作风是否扎实。在会务工作实践中，应力戒几种错误思维。
想当然
在会务工作中，如果不了解客观实际，仅凭“想当然”来处理问题，就会错漏不断。比如，会标挂好后，作为会务组的工作人员不能只听别人描绘而“想当然”认为会标问题已经落实到位，而要及时到场进行检查，对会标的内容、字体、颜色、位置、光线等检查核对。这虽只是会务工作中很小的一个环节，但如果没有落实好，出现内容错误、颜色偏差等情况，会议效果就会受到严重影响。
会务工作无小事，需要会务工作人员慎之又慎抓落实，像挂会标这样的环节需要现场检查过、亲自试验过、反复核准过才能算落实到位。
差不
“这个会议通知发出去了吗，都发给应参会人员了吗？”“差不吧！”；“这个会场能坐人吗？”“差不吧！”；“主席台的话筒声音可以覆盖全场吗？”“差不吧！”；“上台发言人员都知道自己的位置吧？”“差不吧！”……
这是我们在实际工作中常常会听到的对话，殊不知，一句“差不”恰恰可能是“差很”“差太”。
会议通知的“差不”，可能会遗漏重要参会人员；会场座席的“差不”，可能导致来参会的人无处可坐；话筒声音的“差不”，可能导致有些参会人员听不清领导讲话；发言位置的“差不”，可能导致发言人员上台后无所适从。
这些窘况都是“差不”造成的。同“想当然”一样，“差不”也是会务工作的“拦路虎”。“君子慎始，差若毫厘，谬以千里。”会务筹备工作就是会议的开始，“慎始”就不能差“毫厘”，要紧紧抓住每一个环节、每一处细节，使之一一得到落实，保证会议顺利进行。
