优秀采购员工作总结怎么写
优秀采购员工作总结怎么写（精选5篇）
优秀采购员工作总结怎么写篇我叫___，毕业于__技校,自2_年6月入职以来已近半年，在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许缺点需要改正。工作半年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合质也得到了一定的提高，现将本人这半年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
一工作情况
怀着对人生的憧憬，我走进了我们___高科技有限司，担任生产三部白炭黑包装岗位一职，在见习期的工作中，一方面我严格遵守司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;我看到司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到的锻炼。在与新同事的相处中，大家的关怀与照顾，使我感觉到了家的温暖;在与师傅们的学习中，她们的帮助与教诲，使我提升了专业知识与服务技能;而领导们的鼓励与支持，让我深深的热爱着这个团队。
二、学习情况
现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到白炭黑工段的时候，对部门内的一切都感到新奇。因为我学的不是化学专业，所以对化学知识知道的也有限，但是在段长、班长，以及周围同事们的尽心教导下，我受益颇。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短半年中理论结合实践让我对白炭黑的基本设备有了真正的认识，这为今后的包装工作打下了基础。
作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合领导搞好管理工作，特别是在一些特殊期间，为此我经常向身边的同事请教。
在白炭黑呆了半年，我接触了很同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作!”
三、思想情况
作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我希望通过司全体员工的努力可以把司推向一个又一个的颠峰。
光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世究竟为了什么?我认为，是为了开创自己的事业!人们都说三十之后，事业冲天。我虽然还只是个刚刚毕业的学生，但是为了事业，我愿终身奋斗!
优秀采购员工作总结怎么写篇2尊敬的领导：
我于2_年8月5日来到天鑫司，到这周已经四个月。
作为一个刚踏出学门的新人，接触一个完全陌生的行业，初来司真不知道从何下手，但是司良好的工作氛围，团结向上的企业化让我很快融入了这个集体。特别是杨总和蔼可亲的态度让我增了的心。
来到物资部工作，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作。物资部门是司业务的后勤保障，是关系到司运行的重要环节，我很感谢司领导对我的任和栽培，通过这几个月跟郭经理的学习，让我学到了许知识，也积累了一些前所未有的经验，我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作，需要各方面都必须有良好的质，不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理质、未雨绸缪的的积极态度，要有诚实守的职业道德质。要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购，坚持以诚实守作为工作的基础，避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在物资采购工作作业流程上的知识，在交易中坚持和采用良好的商业准则。
9月中旬，按照总经理的要求和郭经理的指示去水洞沟电厂后勤部进行为期三天的推煤机售后服务保养工作，通过这三天和修理工师傅们一起为推煤机换液压油、齿轮油、液力传动油和各种滤芯以及风扇皮带和水泵皮带的换，我学到了许东西，基本了解了推土机保养的流程，增长了我的见识，让我对推煤机有了初步的了解，利于开展我的工作，我非常感谢领导给我这次锻炼的机会。
月对仓库进行了一次盘点，在郭经理的带领下，在各部门的积极配合下开展的很顺利。仓库配件由于长时间没有盘点，出现很问题，摆放凌乱、和电脑账目不符等。通过将近两个星期的整理，解决了常用件的清点排序工作，把常用的配件贴上了卡片，数量清晰明了，把准确的数据录入电脑，实现了电脑、卡片两者相符，决解决了许麻烦，便于以后需要的时候能方便快捷的找到。看到我们的劳动成果会给司开展业务带来方便，我们的心理感到无比的欣慰。
月份司对办人员调整，整合了部门，郭经理调到了银川，我感觉到我身上的担子重了，心里也是矛盾重重。刚开始几天真的不敢面对，但是我没有退缩，尽量让自己能够独当一面，为司领导和郭经理分忧解难。由于刚开始单独工作，出现了这样或那样的问题，配件型不清楚、认识的不够熟练、仓库配件了解的不够详细、对
修理工师傅需要的配件汇报不清楚、对配件的认识有很大的欠缺，以及由于工作粗心犯下的错误，幸好在郭经理的及时指导下帮我改正，让我的工作顺利开展下去，我只有努力，细心的去工作。通过这几个月的锻炼，我终于慢慢的适应了工作，看到能给司和领导们分担问题，虽然还只是小小的一点点，但是还是值得欣慰的，我倍努力，争取分担的问题。
由于刚来司4个月时间，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望司领导提宝贵意见，感谢司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中深入的学习，和司同事一道，为司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作，我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界，还是业务质、工作能力都得到了很大的进步和提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把司当成是自己的家，融入这个大家庭，司的事就是我的事，齐心合力经营好这个场所。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为领导分忧解难，为司创造价值，与司一起展望美好的未来，愿司的明天美好!
优秀采购员工作总结怎么写篇3时光飞逝，转眼间我在司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在司学到了很也懂得了很。让我从一个对采购一无所知到现在认识了许新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了见识。
所周知，采购在每个司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个司好的采购可以为司节约成本，为整个司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的采购工作让我懂得了许道理，也积累了一些许以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对司对企业忠诚，只有坚持诚的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互任的基础，才能建立威，供应商才会积极配合我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。
在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。
作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高自己。
优秀采购员工作总结怎么写篇4一、x年年度营运绩效分析：
x年度是司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到x年8月份为止，短短半年时间，我们的亏损额就接近2万元。但是，在门店员工的共同努力下，从x年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，司仍实现净利润x万元。通过对x年度的销售指标分析在司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自x年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过分析。
二、企业发展方面
x年年度原计划开发便利店家，标超2-3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现司还不具备渠道扩张的能力。所以最终我们选择了大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。
在x年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于x年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在x年3月或者4月开业。
虽然x年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要大力度，从各个方面，进一步速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有种，相x年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、强了对营运企划的管理
x年度，在司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并强了门店店长的责任管理范畴，强了门巡制度的落实。
x年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使司的销售较去年有了极大的提升(x年销售x万，较x年x万的销售提升了42%)。
在促销用有了一定的提高的情况下，强了对门店成本的控制，各项成本支出较x年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
x年营运企划方面明显不足的地方也很，将在x年的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到司要求：
x年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相慢慢也会得到提高。
x年度采购部还是司需要大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会继续投入的精力进去。
五、行政监察管理部门
x年六月份，自行政部经营x过来之后，行政工作才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在x年度，对司行政工作还是会进一步强。
六、财务部
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步强，包括全局观念等。
七、各个门店工作总结
、学子家园
在学子家园经营策略上，因为x年的定位较高，使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在用上面，采购部有了的谈判筹码，总的利润反而提升很。
x年度，在董事会建议下，司对大学城的会员发展进行了一定的投入，主要是增了会员价商品的数量，从x年的3%提高到x年的5%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由x年的%提高到了35%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，所以x年会员积分支出反而比x年降低了很。(x年会员积分奖励是4%左右的商品，x年调整到%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)
在学子家园的促销方面，根据大学城的特点，将原先学子家园与工业区采用同一张m海报的方式进行了改变，对学子家园单独出了几期m海报，尤其是针对开学期间，连续做了五期海报，对全面提升学子家园的形象及销售，起到了较大的作用。
及时调整了学习家园的年度销售计划，销售计划调整后，员工的士气得到强，同时精减了人员的数量，降低营运成本，目前学子家园人员结构稳定，对后续的发展，是一个好的开始。
2、蟠凤店、梧慈店、德政店
x年度，将原先的会员卡变为vip积分奖励卡。但由于这两个店会员价的力度不及大学城，目前销售增长有限，这是x年需要着重改进的地方。
对门店的形象进行了新，倡导为顾客创造舒适购物环境的理念。月底梧慈店关店，对蟠凤店的形象进行了全面新，并对招商进行了重新定位，提升了门店形象。
梧慈关店后，及时在德政店开业，德政店从货架进场到开业只用了一周时间，开业当天创造了5万的销售业绩，同时开业之后附近一些便利店纷纷关门，显示了德政店的开业策划尤其是商品组织及价格定位方面，是有一定的效果的。德政店的顺利开业，王店长和总部人员连续班，这种精神是值得大家肯定并继续发扬的。
蟠凤店目前存在问题是员工在销售得到提升后，观念趋于保守，对创新认同感不强，这是蟠凤店x年必须取得突破的一项工作内容吧。。
虽然梧慈店关店之后，永丰超市及x年计划开业的佰胜超市会对蟠凤店的商圈形成一定的影响，但在创新方面如果能够给顾客新的感受，在服务上能够超人一等，预计对x年蟠凤店的销售影响不会太大。
优秀采购员工作总结怎么写篇5__年即将过去，采购部全体员工在司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及__年工作计划汇报一下：
一、主要工作与作法：
、采购及时，经营管理正常有序。
采购部作为我司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成司下达的各项工作任务，在__年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了司的正常经营。
2、货比三家，采购药品物美价廉。
为最大限度的降低司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、换，有效降低了司经营成本。
3、积极努力，拓宽司供给新渠道。
为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。
4、想方设法，降低司运营成本。
一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量。
二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化。
三是为进一步提高司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近余种。
四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进司销售。提高员工质。
五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的贷期，保证司资金周转。
六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
二、存在的不足：
__年度，采购部在司领导和指导下，虽已完成了司下达的各项采购任务，但仍存在诸不足，距司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
