企业财务部年终工作总结
企业财务部年终工作总结（精选9篇）
企业财务部年终工作总结篇2__年的工作即将告一段落，回顾一下这一年来的工作，主要是日常工作及2__年度的年报工作。
一、首先说一下日常工作
、审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误
2、配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼，合理使用资金
3、根据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
这一年最最重要的工作就是2__年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和心。
再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终于全部审核通过。
二、关于财务上面的问题
由于新来的实习生是在年底进入我们司的，临近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以，在这一年，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每天必须上交详细的工作记录，避此现象的再次产生。
还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉，人总是会犯一些错误，希望大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。
下一年司财务部的重点工作主要是强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成司交给的各项工作任务。
新的一年又开始了，财务部还有很应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在司强财务管理、规范经济行为等方面还应尽大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与司共同成长。
感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家!
企业财务部年终工作总结篇2今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要砖瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在强财务管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，强责任考核
内部管理制度通过将近一年来的实施，仍然有许不合理的地方，为使管理制度趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续强培训力度与仓库管理检查监督力度
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，化质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进、
四、大各项用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续强各项用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务息支持;
以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与司共同成长。
企业财务部年终工作总结篇3回顾过去一年，司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，好地服务企业是财务部门应尽的职责，在司强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：
一、完成了总经办交办的各项事宜
过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，司证照的变、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、克服了许困难
在上年的税务工作中财务部克服了许困难，通过积极参银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了2__年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分司财务工作
分司日常经营活动通过分司上传的日报表进行分析控制，日常用开支趋于正常，各项用开支均能先核批后支付。分司财务活动在大的方向有序地进行，分司财务人员也能积极配合财务工作，但在分司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分司进行全面账务审查。
四、财务部主要现状
、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦，这无疑是对强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办应用软件各功能不掌握。
3、对于司债权债务的清理催收力度不够大。
4、未及时进行财务核算，不能及时提供司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。
5、司财务管理的首位是强对司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：司应指定专门人员对司的商品车负责。
最后祝司兴旺发达，蒸蒸日上!
企业财务部年终工作总结篇4在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情况简要总结如下：
一、2__年度工作总结
(一)司财务部工作执行及完成的情况
我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况，好地为司领导提供了财务收支息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计息收集、处理和传递的及时性、准确性。
(二)财务部工作执行情况分析
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：
、思想上。一心做好财务工作，一心为司利益着想。因为大家一心为司利益着想，有着共同的一个念，爱司如爱家，所以才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。
3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。与财务部其他同志进行经验交流，参相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能好地完成领导交与我的任务。
(三)司财务部工作中沟通协调事项问题
财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总司下属的两个分司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保司的发展有序进行，提高司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为司节约每一分资金，创造经济效益，确保司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。
(四)司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感。
(五)对司或财务部的几点建议
对于司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：
、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、_软件需要的新，使司领导及时全面掌握企业资源状况。
2、由于财务工作的繁琐、复杂以及司即将增一个运输子司，我们财务部的工作量和工作压力也会大，建议总司能够增相关的工作人员。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进行。
4、强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识，强财务人员的定期培训。
二、2__年度工作计划
2__年我们财务部以保证资金安全，服务司管理，支持司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：
、继续强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足司每一个项目进行对财务的细节要求，确保司项目正常顺利进行。
2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3、强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
4、做好司经济活动分析工作，及时提出为实现司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合司进行收入、成本、用的专项检查，强非生产用和可控用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与司相关的财政、税务事宜。
6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便好的适应司发展的要求，全力做好司的财务、核算等相关工作。
企业财务部年终工作总结篇5一、2xx年度工作总结
(一)司财务部工作执行及完成的情况
我们秉着财务工作“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况，好地为司领导提供了财务收支息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计息收集、处理和传递的及时性、准确性。
(二)财务部工作执行情况分析
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：、思想上。一心做好财务工作，一心为司利益着想。因为大家一心为司利益着想，有着共同的一个念，“爱司如爱家”，所以才能做好财务工作。2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。与财务部其他同志进行经验交流，参相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能好地完成领导交与我的任务。
(三)司财务部工作中沟通协调事项问题
财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总司下属的两个分司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保司的发展有序进行，提高司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为司节约每一分资金，创造经济效益，确保司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。
(四)司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感。
(五)对司或财务部的几点建议
对于司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：
、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件需要的新，使司领导及时全面掌握企业资源状况。
2、由于财务工作的繁琐、复杂以及司即将增一个运输子司，我们财务部的工作量和工作压力也会大，建议总司能够增相关的工作人员。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进行。
4、强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识，强财务人员的定期培训。
二、2xx年度工作计划
2xx年我们财务部以“保证资金安全，服务司管理，支持司发展”为目标，以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：
、继续强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。“严谨、仔细、认真、负责”是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足司每一个项目进行对财务的细节要求，确保司项目正常顺利进行。
2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3、强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
4、做好司经济活动分析工作，及时提出为实现司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合司进行收入、成本、用的专项检查，强非生产用和可控用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与司相关的财政、税务事宜。
6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便好的适应司发展的要求，全力做好司的财务、核算等相关工作。
7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
8、持续推进全面预算管理，提高财务核算力度。2xx年，我们要透彻领悟司高层的战略意图，从司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制司年、季、月财务收支预算。同时切实强两级经济核算。
2xx年，我们财务部在司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续强学习，提高自身综合质，围绕司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为司的发展做出应有的努力与贡献。
企业财务部年终工作总结篇6财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业息进行全面掌控，对于司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力，是支撑司健康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在司党委和董事会的大力支持下，以“强用管理”为突破口，紧密结合我司财务管理工作的实际，努力在强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动了我司整体财务管理工作上了一个新的台阶。
一、健全管理制度，强化制度管理
司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我司在财务管理方面存在的问题，先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《XX年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于寓收办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用司车辆的暂行规定》、《关于维修用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照iso2认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、用、生产、销售等各个环节，实行内部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话等日常开支、零星购置用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。
二、强会计队伍建设，提高会计队伍质
财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用，财务人员的质又是提高财务管理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基层财务人员质作为一项重要工作。强业务培训，提高基层单位会计人员业务质;强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平;强会计人员法律培训，增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期，培训人次达28人次，通过培训，使广大会计人员的综合质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛，我司于7月5日举办了司第二界会计知识大奖赛，并选出名选手参了省局组织的比赛，荣获团体三等奖。
三、强内部审计监督、促进企业规范发展
为促进企业规范发展，今年以来我们大内部审计监督力度，定期组织专门力量，对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围;审计中，根据审计进度和存在的问题，及时调整审计程序;审计结束后，召开专门会议，汇总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注重内部管理制度的执行和落实情况，查找制度没有执行和落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计，查找原因，推广经验;注重现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，固定资产的使用、维修，原物料的实存、质量。对于发现的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整改措施，按照会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们十分注重审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过强内部审计监督，使快餐店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到强、财务管理规范、到位。
四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化
()实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。
随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、准确、及时。
(2)配合会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营需要，按照会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我司代表金德利集团参了评审，获会计档案规范管理奖。
(3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店好的发展，根据各店经营情况，司每月进行一次店经理参的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利能力、用收支、经济运行、店与店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议，为企业的发展提供参考依据。
五、强财务监管，提高管理水平
()强用控制，大力压缩非生产支出。为全面强用管理工作，对超过元以上消性开支，按照程序报批。从XX年6月份开始快餐店不准再出现零星购置，一切支出由司统一办理。
(2)强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起司已将所有员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日，到期及时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又使司资金得到合理使用、流动。
(3)为了大中心厨房配送力度，统一原料价格、统一质量标准、统一进货渠道，司规定原料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，大审计力度，杜绝自购原料，每月布采购情况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。
(4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。根据《企业会计制度》和司内部管理制度要求，司坚持对原料、周转料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，确实做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增值。
六、大投入，实现财务管理电算化，提高息化水平
在市局、集团统一领导下，我司投入近万元购买电脑、服务器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务管理实现电算化。组织人员参培训，按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要，新上用友业务软件一套，实现了原料购进、领用、生产、发货电算化管理，提高了管理效率，保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办室相关数据共享，息化水平进一步提高。
总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下，在金德利集团和司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础知识和会计技能大奖赛的举行，我们司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体质和业务水平有了较大幅度的提高，有效的推动了企业发展，所有这些成绩的取得，是与各级领导的大力支持分不开。同时，我们也存在一定的不足，基层店面的基础工作还有待强，电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们一定会倍努力，争取取得好的成绩，回报企业，回报各级领导的关心。谢谢!
企业财务部年终工作总结篇7各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分司及合作方的业务工作，及时准确地为司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向司领导汇报一下财务部2xx年度的工作：
一、司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门，合理控制成本用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本用也随之增，每月的日常办消耗用品和办设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)2xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
、在借款、用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照司的财务管理制度，把一些不合理的借款和用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着司业务的不断扩大，2xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分司的款项。
本年度，由于分部的业务量增大，B分司、C分司和分司等的部分业务转到总司开具发票、收退合作款，大大增了我们的工作量。比如，分部的年产值比2xx年增长了5%;对B、C和三个分司2xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增，这部分的利润占司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在及时准确地向司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本用支出比较随意;这些应是2xx年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在司强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与司共同成长。
企业财务部年终工作总结篇8XX年是司有史以来在建船舶最、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以息化建设为支撑”的财务管理理念，在司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，强与银行的沟通，搞好融资工作，强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金;以预算管理为主线强成本控制，降本增效。
在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作
.实施《新企业会计准则》
根据省国资委、集团司、司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增了料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下司的《财务会计核算制度》，确保司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2.财务部根据司差旅的实际执行情况，为进一步规范本司工作人员差旅开支行为、统一标准，制定了差旅报销管理规定，细则中对开销范围、用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、强资产管理
与息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部强对固定资产跨部门移交的手续管理。
4.强成本管理、出台成本管理办法
针对司造船成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善司的成本控制体系，强造船成本管理，提高司经济效益。
5.财务管理部绩效薪酬考核
针对司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。
6.结合司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标
7.根据司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。
二、资金管理方面
资金运营：本年度是司有史以来在建船舶最、交船最为集中的一年，由于艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。
通过与银行的积极沟通，新争取到7万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。同时获得了大的银行承兑汇票的授额度，截止月3日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。
外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益86万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。
资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。财务部对司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本司工作人员差旅开支行为，颁布了《差旅报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过强物资采购合同的审核、料发票的审核、物资款项支付的审核等方面强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的(船东赔款、预付料款)谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了司资金的安全运营。
三、围绕司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。
财务部每月度汇总收入、成本与用的执行情况，XX年7月份组织对司上半年预算执行情况进行分析。年中次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。
四、成本管控
船市进入利时代、造船的成本管理成为司核心竞争力之一，为了强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了强造船成本控制外，财务部也强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、料
.强化料采购一般审核
强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。
