企业财务经理述职报告工作总结
企业财务经理述职报告工作总结（精选2篇）
企业财务经理述职报告工作总结篇各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自司对我的培养，来自于全体员工对我的任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况
2年，在集团司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值亿元;招揽任务亿元;全年人均劳动生产率达到万元;员工年均收入万元。司的综合实力增强，社会誉提高。回顾一年来的工作，主要有以下几方面：
、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业化建设，提倡“诚、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到司管理与生产经营中去，司才能发展;只有司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业化，引导员工把“诚、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为司树立良好的誉，为共同事业的长远发展打下基础。
3、强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护司领导班子的团结。大厦之成,非一木之;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切质，还要把握各方面的息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与司班子成员协商：我们决定大投入，种渠道种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任司总经理以来，我不断提升思想质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉、关心群疾苦，并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难片面，我诚恳地请求大家对我提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
企业财务经理述职报告工作总结篇2转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事、杂事，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许不足，仍需在今后的工作中不断地以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年28万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签司日常的各类支出，并进行用明细分类。及时准确的根据司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对司各种证件的变及年检负责，由于司正处于发展初期，上经营地址的变，导致司的各类证件需要发生相应的变，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变，导致22单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、强学习，注重提升个人修养和综合质
、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是强本部门的成本核算与管理，二是强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分：财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到司领导的要求，但在XX年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单乃至套件进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史，在新的一年到来之际，让我们为自己油，为部门油，为司油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相我们的司明天会好!再一次衷心感谢司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!
企业财务经理述职报告工作总结篇32xx年第x季度，财务部在司领导的正确指导和各部分经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美满完成财务部各项工作的同时，配合各部分调和工作，做出以下总结：
一、出具各项财务报表
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具正确无误的财务息，财务部在4月下旬协助司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考息和考核分析意见。
二、债权债务的清算
清算了财务账上长时间挂帐的应收款项和应付款项，对年度支付的款项未收回发票进帐的业务，财务职员与经办职员沟通协商追回大部份发票，并完善了进账手续，对中油坚盛极个别长时间追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办职员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相干责任。
三、本钱用度控制，梗塞漏洞
对财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别用度报销不符合用度报销规定，没有经过司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而财务处理都较规范，暂时没有发现特殊题目。强单据的审核，对各项用度支出建立支出数据库，对超越预算的支出及时提示各单位办理预算调剂申请，发现分歧理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划
在团体各单位之间根据配比和权责发生制道分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票进账手续，依照规定开具发票，道规避税务风险。根据医院的减税政策，组织预备三年税期的减税料，申办地税减;预备**医院的减税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、配合相干部分处理相干的事务
配合资产部做好每个月盘点计划，安排好财务职员进行实地盘点工作。配合资金部道安排各项资金的收付。配合审计部每个月的审计例行检查，对出具的审计报告及时出具审计整改意见对道的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和服务的重要职能。所谓监视就是维护团体司的利益，监视团体司的财务运作，调控各项用度的道支出，保证财务物质的安全;服务就是服务于团体与下属各司、服务于员工、服务于客户;以增进各司开辟市尝增收节支，从而谋取利润化。监视与服务是同一的，监视增进服务，服务为了好的监视。
六、培训进步职员的业务水平
随着我司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断新知识，不断进步理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的正确、及时、完全，为领导及时、正确、完全的提供财务息。通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，晓得了企业财会职员的工作要求，进一步激起了干好财务工作的主动性与积极性
七、以考核为手段，促财务基础管理水平的进步
随着企业管理的进一步深进，财务的管理职能逐步增强。今年，司为大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核办法，细化了各项指标和平常工作的考核。在此基础上，我们也大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
具体制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助司的考核体系，将管理的要求与重点，纳进工作质量与方针目标考核。将用度预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量。遵纪遵法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚纳税人”奖。
财务部分既是一个监视部分又是一个服务部分，要建立诚佩服务的理念。作为财务职员，我们在司强管理，规范经济行为，进步企业竞争力等方面还应尽大的义务与责任.我们将不断地总结和检讨，不断地鞭策自己，强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与司共同成长!
企业财务经理述职报告工作总结篇4回顾过去的一年，财务部在司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
司资金流量一直很大,尤其是在8月至2月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为司节省各项开支用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据2824张，处理会计凭证279张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、用控制等方面的规章制度。为完善司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断盟。资金需求日益增。尤其在-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款45万元。资金的成功运作保证了长天和东方司的正常运转，是继续树立了东方司“资企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有家银行向司进行贷营销。为了司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了贷关系，以期达到积累企业誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到司的生存和发展。财务部协助司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了司招商政策的制定，为司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至2月3日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额56万元，实收房款93万元，尚有未收房款2xx万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金39万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，班。
企业财务经理述职报告工作总结篇5连锁超市财务工作在围绕司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过XX年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-元销售比重占到全月销售的27.4%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.8元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面强了控管。
、单据流程规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头用收取比去年增近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：3参业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开
展工作。
企业财务经理述职报告工作总结篇6作为**集团子司**司财务部柯莱司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比2xx年又迈进了一步回顾即将过去这一年在司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将2xx年工作做如下简要回顾和总结
今年工作能够分以下三个方面
一、用成本方面管理
规范了库存料核算管理严格控制料库存合理储备减少资金占用建立了料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本
2。在原先基础上细划了成本用管理强了运输用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据
二、会计基础工作
()认真执行《会计法》进一步对财务人员强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本用按部门、项目进行归集分类月底将共同用进行分摊结转体现部门效益
(2)国家财政部门对柯莱司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家司
(3)按规定时光编制本司及集团司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团司年中审计、年终预审及财政税务检查中用心配合相关人员工作
三、财务核算与管理工作
()按司要求对分司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3)在紧张工作之余强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体质树立起开拓创新、务实高效部门新形象
(4)作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动承担工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉上一层楼2xx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
企业财务经理述职报告工作总结篇7尊敬的各位领导：
大家好!
光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了2__年，这一年对我来说还是收获颇，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与司领导的帮助和关心是分不开的。
回首过去，是为了好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于今后的前行。
财务部作为司的关键部门之一，要实施有效的内部控制，同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核，所以要求财务人员的综合质和业务水平也必须紧跟司的发展需要不断进步和提高。2__年财务人员任劳任怨，在自己的本职工作上恪尽职守，虽然工作压力比较大，工作中的个别细节没有考虑周全，但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标，为了总结先进、弥补不足，现对2__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、2__年工作总结
()做好会计核算和会计监督
会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务
报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作，同时也是最重要最繁重的工作，有了这些核算工作的基础，才有最终报表数据的体现，最终为企业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付，我作为财务负责人，严格做好财务审核工作，保证了资金使用的安全、准确和有效。
利用会计核算所提供的经济息，我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制，有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计监督提供了各种息，使会计监督有了真实可靠的依据;会计监督为会计核算提供了质量的保障，发挥了我们会计应有的作用。
(2)对司实施风险监控，指导司开源节流，优化资金占用
强日常收付款项的审核，使每一笔资金收付都有据可查，款项来源及用途清晰明了。把往来款项管理得井井有条，强日常往来款项的对账工作，积极准确回笼资金，催收已开票未回款及已付款未到货款项，尽可能提高资金的使用效率，并利用司的闲置资金做理财，2__年共实现理财收益。
2__现金及现金等价物净增额为，其中经营活动现金流入，经营活动现金流出，投资活动现金流出(投资资产)，筹资活动现金流入，筹资活动现金流出。2__年资金总体运营状况良好。
(3)核对每月销售及业务员用
及时准确核对每月销售数据及业务员用，为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。在做这项工作的时候不会出现差错或核对不准确的时候，于是我不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，使错误率不断降低，使工作有条不紊，有效地节约了人力成本。
(4)合理进行税收筹划
认真审核开票申请，合理控制税负，在发票紧张的情况下，既保证了经营管理的需要，又保证了税负的合理性;由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致，导致至月份税局征期税负率偏低，后通过调整经营理财活动，使司征期税负率保持在了同行业的平均水平。
另外，保持与税务机关优良的税企关系，以便有政策变动时能及时了解到最新的消息，为调整下一步的工作做好准备。
(5)做好财务分析
企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织，其根本目的是盈利，赚取利润，其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表构成，财务报表提供的资料与其他核算资料相比，具有集中、概括、系统和有条理性的特点。
我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员用汇总表以及各商业司及直销医院明细账等。
(6)资料归档
强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
(7)处理好与各方面的关系
财务除要认真负责地处理司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系，友好妥善地处理各单位往来款项的收支，与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。
(8)做好财务队伍建设
负责司财务队伍建设，强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和质参差不齐，考虑和看待问题的角度和方法不尽相同，通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核，尽可能平、正的考核每一位财务人员，做到奖惩分明。
二、2__年工作计划
2__年应该是司发展壮大、开拓进取的一年，也是各项工作攻坚的一年，所以各部门仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，当然财务工作也会有条不紊的有计划来做，2__年工作计划如下：
(一)、抓好资金的管控工作
资金是司正常运营的经济命脉，所以有计划性的管控资金，才能使资金使用效益最大化。
首先，严格审核每笔业务的收支情况，保证资金安全回笼，安全、有效、及时支付;保证每天的出纳账和库存现金实物一致，不定期进行现金盘点。
再者，严格执行资金的内部控制制度，不相容职位相互分离，使各岗位都处于相互牵制和制约之中，不得由一人办理货币资金业务的全过程，空白支票、印章分别由不同的人保管等等;
确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效，现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。
(二)、强用的控制、审核工作
严格控制、审核用，对不合理、不合规的票据进行把关，对不符合审批制度的票据拒绝付款，尽量要求报账单据都取得合规合法的发票，减少纳税调整项目，规避税务风险。
每月做好暂支款及备用金的清理工作，避司资金被长期占用出现坏账的可能性。
对司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与内部评估、指导、跟踪和控制。
(三)、创新财务管理
商业经营成功的三大法宝：
、充足的现金或用;
