企业财务人员工作总结报告
企业财务人员工作总结报告（精选5篇）
企业财务人员工作总结报告篇2xx年财务部紧紧围绕着集团领导年初提出的2xx年工作重点和2xx年财务部工作计划，在集团董事会的正确领导和各部门的通力配合下以务实、高效的工作作风，高效有序地完成了各项财务日常工作，同时重点做好了以下工作：
一、积极筹措资金，减少资金成本，降低财务风险，保证现金流的正常化。
2xx年集团规模不断扩大，资金总量需求增，这给集团财务部带来了不小的融资压力，但在董事长的正确领导下，经财务部人员的共同努力下，2xx年不仅巩固了与原有银行的贷关系，确保了原有的融资总量，而且积极寻求了新的融资渠道，并及时调整授结构，降低融资成本。2xx年与湖州交行建立合作关系，新增融资总量29万元，在国家对房地产不断强宏观调控的形势下，向中国银行省分行成功申请项目授个亿，为集团房地产开发提供了一笔长期稳定的资金。
二、有效开张财务内部审计，强了对下属子司的财务监督管理。
、2xx年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子司2xx年的经营业绩、财务状况进行了内部审计。在审计中重点对下属司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本用控制等情况作了详细的了解和检查，并对子司生产经营状况的进行了调研，为集团司强对子司管理、提高企业效益提供了及时有效的息。2、针对货币资金及票证管理情况，组织了专项内部检查。2xx年9月24日财务部组织人员针对货币资金、票证及印章管理情况对集团本部和部分子司进行了内部检查，对检查中发现的些问题进行了通报，并促使集团出台华盛达控股2xx年第6件。
三、结合2xx年经营审计，细化落实了2xx年经营目标。
年初财务部对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子司2xx年经营业绩、资金收支等情况进行了审计，结合审计中所了解的具体情况编制了2xx年的经营预算，成功完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作，为华盛达股份的业绩目标完成做了具体的落实，为集团目标的完成奠定了基础。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，强预算和经营目标考核制度制定工作。
四、认真做好了2xx年企业所得税筹划申报工作。
年初，我部组织召开所得税申报会议，对各子司所得税申报工作进行了具体分析和指导，在不违反财政、税法规定的前提下，进行了税务筹划为集团降低税负。通过不懈努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负，华盛达实业2xx年交所得税25万元。
五、成功实施远程软件强了财务集团化管理。
按照计划，财务部组织人员完成了CTBS远程软件的施工作，进一步完善财务软件系统，把外地子司纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视下属司业务与财务数据。在实施中遇到不少连软件商也无法解决的新问题，通过不断尝试，解决了异地打印问题，与红安电部门积极联系寻求帮助，共同解决红安华盛达房产、华盛达铸钢通过电部门端口兼容问题。为确保财务软件网络系统安全运行，规范操作，特制定了财务电算化管理制度。目前，远程软件运行良好，外地子司财务人员已全部开始使用远程软件。
六、较好配合了各级部门的稽查审计工作。
税务稽查方面，四月份国税部门对华盛达仓储历年的增值税、所得税申报交纳情况进行了稽查，稽查工作人员对我们的工作给予了充分的肯定。外部审计方面主要是华盛达股份的年报审计，在审计前我部组织相关人员集中进行自查和筹划，做好了充分的前期准备工作，在审计期重大问题与审计人员不断沟通，最终审计结论基本上在前期设定范围内。另外我部还较好配合了审计局对华盛达房产的税务申报情况的了审计。
七、成功组织召开半年度财务工作总结会议，完成了财务电算化岗位责任书签订工作。
财务部召集所有在德清及杭州的司财务人员于7月22日—23日召开2xx年上半年工作会议。会议就上半年财务工作存在的问题进行了分析并学习落实新的财务制度、政策，对下半年工作做出了安排，另外会议各财务人员还签订了财力电算化岗位责任书。
企业财务人员工作总结报告篇2近年来，市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员认真学习审计法规和《省内部审计工作规定》，及时召开座谈会，深理解件精神，增强内审人员对内审工作重要性的认识;二是组织内审人员参各种类型的审计知识培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作能力;三是动员内审人员总结内审工作经验，撰写内审专题论，开展经验交流，提高内审工作质量;四是帮助内审部门建立有关内审制度，规范内审工作程序，使内审工作逐步走上规范化的轨道。
一、建立制度,有章可循
市电力局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。到目前为止已建立了《市电力局内部审计工作规定》，《市电力局财务收支审核办法》等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。
二、内审计划,紧扣目标
为了强化内审监督和服务，使内审活动与经济活动环环相扣，每年年初由内审机构提出初步内审计划，经过部门集体讨论，找准内审工作切入点，制订内审工作年度计划,如固定资产投资审计计划、财务收支审计计划、绩效审计计划等,促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。
三、突出重点，力求成效
市电力局根据行业管理要求和本部门实际情况，连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核，并出具《工程造价报告书》,审计成效明显.审核了424个工程项目，送审项目金额645万元，审定项目金额5953.6万元，核减项目金额9.4万元，核减率为3.%;月—月审核了3个工程项目，送审项目金额5983.69万元，审定项目金额5797.22万元，核减项目金额86.47万元，核减率3.2%。此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。
四、全程介入,注重跟踪
市电力局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参部门组织的各种料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注重对问题的深入分析，提出切实有效的审计建议，并定期检查审计建议落实情况和跟踪整改情况，以巩固审计成果。
企业财务人员工作总结报告篇3财务部紧紧围绕集团司的发展方向，在为全司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制用。财务部每月度汇总收入、成本与用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、强财务管理制度建设，提高财务息质量
财务部根据司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团司内的2xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团司全面预算管理模式
根据x年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在x年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2xx年度各单位的成本用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
企业财务人员工作总结报告篇4X年，是本人在司财务科工作的第XX年，在一年的工作时间里，本人的具体工作应该分为两大部份，-9月份前在从事财务工作，9月份以后由于工作的需要，调入司财务科工作，具体负责司八个单位的财务会计工作。回顾过去的一年，在司领导的正确领导下和财务部领导的具体指导下，本人能够认真学习，扎实工作，遵纪守法，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。在圆满完成好司财务工作的同时，并能很好地完成司领导交给的其他临时性工作任务，现将我这一年来的具体工作情况向司领导和同志们汇报
一、顾全司大局、服从领导安排。
今年，根据司领导和司财务部的工作安排，本人从原来的岗位上调整到司记帐岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，9月份以前在燕岭分站工作期间，本人任劳任怨，热情服务，不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面，本人不管在什么情况下，不管碰到什么困难，都能头脑清析，思路清楚，始终把司的利益和司领导的嘱托做为自己的行动指南，从入司以来在燕岭工作的八年时间里，本人无愧于司，无愧于领导，现已园满地完成了司交给的财务派遣工作任务。
二、认真学习业务，适应岗位转化。
本人从今年9月份调入司以来，工作岗位和工作内容发生根本性的转变，为了尽快适应新的工作岗位，本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本，又一次进行学习，在具体的业务操作方面，虚心向有经验的同志学习方法，增强业务知识，并能开拓创新，总结经验教训，XX年建立了用友财务软件系统，使成本用明细分类目录，使成本用核算有了统一归口的依据，尽快掌握业务技能，很快适应了新的工作岗位，熟悉了司全套帐务体系，与全体同志一起做好财务审核和监督工作。
三、规范会计核算，报表及时准确。
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计基础工作，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本用按部门、项目进行归集分类，月底将共同用进行分摊结转体现了部门效益。按规定时间编制本司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。为司的年终审计及税务检查中，提供合理依据。正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
四、克服工作困难，不计个人得失。
、本人在在工作方面，能够急领导所急，想领导所想，对司出现的突发问题，本人毫不犹豫地放下个人一切困难，为司领导分忧解难，特别是在今年司的下属票点出了财务问题，为了使司尽量受损失，经常长途往来于顺德与广州之间，班点，没有半点怨言，没有向司领导提出过任何要求，发过怨气。
2、本人调来东山上班之后，上下班时间出现了交通不便的困难，本人始终是以司的工作为重中之重，有时赶不上班车，就是花钱搭的士，也做到不能影响工作。
企业财务人员工作总结报告篇5财务部紧紧围绕集团司的发展方向，在为全司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2xx年做了大量细致的工作
一、严格
遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制用。财务部每月度汇总收入、成本与用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、强财务管理制度建设，提高财务息质量
财务部根据司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团司内的2xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对7年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团司全面预算管理模式
根据2xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2xx年度各单位的成本用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
2xx年，为实现本集团司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作
、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算用的执行和超预算用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
企业财务人员工作总结报告篇6各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分司及合作方的业务工作，及时准确地为司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向司领导汇报一下财务部2xx年度的工作：
一、主要工作
、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、用核算等等。在成本核算上能够结合我司特点，在生产成本上，按实际发出原料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的快了生产率和员工的工作绩效。在用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的用，强了用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，司财务部能够随时完成司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与司管理和决策，对司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过XX年度税务汇算清激工作，无不合理用列支。
3、清理盘点司资产，对原料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合质和业务水平一般;
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;
