企业员工年度工作个人总结模板

2022-12-08 22:04:43 124
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企业员工年度工作个人总结模板

企业员工年度工作个人总结模板(精选5篇)

企业员工年度工作个人总结模板篇"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",时间飞逝,弹指一挥间2xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

2xx年我司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及司的正确领导下,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,完善司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

、工程开复工"三级安全教育"活动开展率%;为进一步强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行"三级安全教育",大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口,强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了司全体员工的安全意识。

二、大安全生产检查确保司安全生产工作顺利进行

、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了"脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理"的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括司所有在建工程的施工现场安全生产、明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部在成立之初制订了司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

四、2xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现,不再说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照"管生产必须管安全"的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的质低,思想意识差。

4、司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、2xx年安全工作重点

2xx年度安全部将继续努力工作,根据司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

3、强安全生产教育,强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

5、强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、强司形象管理,每个工程都代表着司的形象,体现了司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业化及形象的方面。

2xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,司领导十分重视,不论过去和现在,司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,司安全部将以2xx年为新的起点,进一步强对安全工作的管理,大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作上一层楼,为司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

企业员工年度工作个人总结模板篇22xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年里,司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,x司以及司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了司方方面面的关怀和支持。司经营班子带领全体员工,团一致,克服困难,完成,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。

今年我作为司,主要分管xx部门,负责等方面的工作,比起工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将XX年上半年工作总

一、认真学习深刻领会,用xx届六中全会精神指导自己的工作。

今年党委把学习提出的和xx届六中全会精神,当作一项重要的工作来抓,合司的生产经营实际情况,在广大员工特别是领导干部中开展的学习;把建立和谐社会的理论,转化为构建和谐企业的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。自己身先士卒,是倍努力,认真学习有关论述的重要章,和《选》的学习,体会重要思想,阅读有关构建和谐社会的学习章,记录笔记和写学习心得,使自己深刻领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐步提高自己的政治理论水平。

在自己学习的同时,按照司党委的统一步署,指导下级部门的理论学习,在员工当中深入贯彻落实xx司提出的构建和谐企业的新目标,并在学习领会六中全会精神实质的基础上,进一步理清今后一个时期的工作思路,切实把xx届六中全会精神贯彻落实到司的各项工作中去。

二、强党风廉政建设,为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障。

党风廉政建设不仅关系到企业的形象,也关系到企业的生存和发展。搞好司的党风廉政建设,关键是司领导班子成员和各级中层干部要提高认识,带头遵纪守法。

合、构建和谐社会理论的学习教育活动,我们把、建设和谐企业同党风廉政建设相合,通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式,开展批评与自我批评,对照领导干部廉洁自律十不准的要求,进行自查自纠。为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要》,司也建立了《惩治和预防体系实施细则》,实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。

同时,还修改了《企务开、民主监督实施细则》,在各二级单位实行企务开,民主监督,就职工关心的热点和难点问题,发挥职工的民主监督作用,增强司决策的透明度,使司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。

三、培育先进企业化,增强员工的凝聚力。

企业精神是企业化的核心,企业化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。是我们司的企业精神,为了把此精神深入到全体员工心中,形成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标去前进,工会除在司内开展了丰富彩的娱乐活动,还参了在组织的’”职工拔河和同心协力比赛,司代表队获得三项奖励,一项第一两项第二。活跃了职工的业余化生活,陶冶了职工的情操,达到培养有理想、有道德、有化、有纪律的四有职工队伍的目的。

今年年初工会倡议广大员工,向家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了司的一份爱心;司还对x中学实施包扶,送去桌橙、办柜、体育器、办用品等物元;支持新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

四、积极维护治安秩序,营造良好的社会环境

、强制度建设。去年x部进一步完善了管理制度,并装订成册下发到各有关部门。

2、强物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年司未发生一起灾害事故和治安事件。

3、强矿山外来人员管理。针对司外来施工人员,成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

五、积极参与精细化管理,运行内部办网络,降低管理用。

x司目前有大小部门十几个,各单位每次发放件、通知等少则几十张,则上百张,每年单办用纸一项就要花几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想,把解决这一问题当作重要工作,经司主要领导同意后,在司内部实行网络办。经经过次的试运行,达到了在司局域网内实现了无纸化的网络办。各单位只要将自己部门的通知、件等以件传输或发邮件等形式就可以了,接收的一方只要将件保存即可,这样既节省了纸张,又减少了工作人员发放件的时间,提高了工作效率,同时也节省了电话,一举得。

六、做好个人工作计划,努力提高工作作风,争当创建四好班子的模范。

今年年初司提出了《司四好领导班子创建活动实施细则》,这是为了全面强司领导班子思想政治建设,促进司的发展和稳定,司党委在全司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的领导能力,建设和谐企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。

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