企业员工岗位个人工作总结范
企业员工岗位个人工作总结范（精选7篇）
企业员工岗位个人工作总结范篇XX年即将过去，我作为安环部的一名员工，在司领导的带领下，围绕着管理制度的建立健全，工程项目的申报审批等工作要点，较好地完成了司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。
一、XX年主要工作内容如下:
、理顺安评、环评办事程序，推进安评、环换手续办理进程。
我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，很工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在司领导的带领下，我们勤走、问，通过对政府下发件及相关部门的办事程序的认真学习，一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作质量。目前，安评、环评工作都有了较大的进展。
2、认真学习上级下发件，协助建立健全司安全、环保制度。
按相关部门要求，今年司开始快了厂区管理制度的建立、健全工作，很安全、环保相关的规定都是根据领导授意，结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求，也方便了我们司的管理。
3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作
由于司的属于新建企业，各职能部门对司的检查和管理比较严格。在过去的一年里，我在司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见，我主动督促整改落实情况，组织人员学习培训，提高员工安全意识，对违反安全规定的人或事给予纠正，通过隐患整改，有效的保障了安全生产工作的顺利进行。
4、负责对安全、环保等职能部门下发件的接收、整理、保管工作
5、组建了司电脑办网络，完成电脑维护及电脑制图等工作
由于个人爱好，我在大学时自学了c制图软件，参工作后所从事的工作又一直都和电脑有关，所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。XX年由于办需要，司先后购进了台电脑，当时司中懂电脑的人不，我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的c制图工作大都由我来完成。
6、理顺人事部门工作程序，完成司人事电子档案的初期建档工作
XX年上半年，司人员还不齐整，我兼管理人事部门的工作，为了便于管理，我努力学习相关知识，从网上搜集资料，并找到了一套的人事管理软件，建立了人事电子档案，使人事管理程序化、秩序化，基本理顺了人事管理工作程序。
二、存在不足
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，二是涉及工作样复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得好。
三、明年
、认真学习，努力提高自身质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。
2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神。强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得好，树立良好的形象。
4、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，配合部门领导完成司下达的任务。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，强学习，新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
企业员工岗位个人工作总结范篇2光阴似箭，转眼在**司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终非常感激司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。
对ERP系统的掌握是我今年最大的收获。ERP系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员，关联性强)，在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面)，学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的强和金蝶服务人员对我们司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎翼!
XX年的**司处于高速成长期--连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐正规细致了，财务管理紧跟着司发展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格;欠款的回收快，总欠款下降……XX年有待强的方面主要有:按付款给总司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总司和客户两方面)、司和直营店的用控制、总司应付账款的月度报表等等。财务将充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能，为司的发展作出它应有的贡献。
由于经验不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严重。通过司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止司流动资产的流失。另外，在熟悉货品方面，我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度，只能在今后逐渐强，毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。
我始终将办室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义(XX年全年因各种原因离职的员工共计人);熟悉司和国家有关政策，为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办成本，采纳了建议，变电话交纳方式;创造良好的办环境，绿色植物给我们带来了生机，报刊杂志充实着我们的精神世界;办设备的维护使同事们的工作能顺利进行……但还有很工作有待完善，如企业化尚未建设起来，作为司和员工桥梁的我任重道远!
在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，司同时在高速地发展，使身兼财管和办室工作的我工作量大增，倍感时间紧张，班点是常事。领导们体谅我的难处，于8月下旬增了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、用的控制、整套外账的管理等，以司的发展远景作为航标，导引着自己的团队前进!
xx月中旬，我倍感压力:我担心对货品的监管成问题，我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作……几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我心，使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行了调整，终于挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办室工作我怎么舍得轻易放弃?
回顾历史展望未来，明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的**司一起成长，共同奋斗，一定能实现司的目标和个人的理想，一定能!
企业员工岗位个人工作总结范篇3一年来，在司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面:
一、思想方面
、为使自己的思想好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有余名职工积极上交入党书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3、为好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面
xx年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将xx年的重点工作汇总如下:
、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间xx年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。
6、坚持强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。
7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。
8、司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理上一个新的台阶。
、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。
、在夏忙之际，由于炼焦车间职工9%都属于农民，家中种地也比较，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班安全，车间将司的生产现状和安全形势写为一封件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家，
2、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。
3、认真吸取了“.8”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给司带来了大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去。
4、2xx年，司面对市场金融危机的挑战，我们强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产用控制到最低。
5、完善制度建设，大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使司制度建设具有合理性和可行性。
三、存在的缺点和不足
一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在:
、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。
5、职工队伍的整体质与司的发展要求还有较大的差距，还需大职工的培训力度和安全教育力度。
6、有些职工工作时安全自我保护意识差，还需进一步的进行思想教育。
7、员工培训虽，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。
四、明年的工作方向
、继续深入学习贯彻集团和司的各项方针政策和工作要求，努力完成好司领导交给的各项工作任务，强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高质队伍。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好司交给的各项工作任务。为司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
企业员工岗位个人工作总结范篇4初入司
2_年6-8月，我在郑州奔波着，忙碌的找着工作，直到8月，我无意在网上看到了_化司招聘，就怀着试试的心态去面试了，面试让我心里很没谱，不知道自己能不能拥有这份工作。我一边在等这边的消息，同时，继续寻找其他的工作。
三四天的时间过去了，我终于等来了电话，接到电话的那一刻我以为可以去上班了，但说完后，我是又高兴又担忧，说是让我去复试。不过这次复试后有两天左右吧我就接到了可以上班的通知。到司的第一时间，有点不适应，第一次在司上班，不知道该做些什么，怎么做。不过慢慢的，我开始融入了团队，和我的同事，领导们一起做活动。
成长过程
几个月过去了了，领导对我的好，以及经常会给我说一些教导我的话，而且从各个方面，我看到了司的发展前景以及我个人前途。不仅仅是这些，所有我自己看到的，体会到的，这一切的一切都让我的想法改变了。我决定了，要长久的跟着4个领导一直走下去。
2_年到了，司发展的速度真的变了，百事可乐的足球赛，路演，演唱会，儿童剧，这些，让我们现如今的团队的所有成员都忙的不可开交。
今年各项活动，我们都做了细致的准备，让我以及我的几位新同事都学到了不少知识，而且在各样的活动现场，领导总会给我们讲这样，那样我们所不知道问题。让我们知道今后遇到了该怎么做等等。
展望未来
今年，我的一个小目标已经达成了，那就是我入职一年内升职。今年，司的发展，我都看到了，看的特别清楚，这让我的心的踏实。让我死心跟他们一起干，一起把司做的好。这样，我也有了下一个目标，就是在2_年内再升一职，我坚自己能努力做好这一切。光靠念也是不行的，自己的行动才是重要的。
企业员工岗位个人工作总结范篇5时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分司人员分流，财务工作又并入财务部;新司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
在2__年的工作中，财务部作为司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
、建立了成本用明细分类目录，使成本用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
二、财务合同管理月总结
司推出“财务、合同管理月活动”，说明司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
、根据房地产行业的特殊性结合司管理要求对开发成本、期间用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明。
目的：一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;
二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
2、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整。目的：一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经次调整修改，建议集团司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
3、针对外地司远离集团司，财务又独立设立核算机构，为强集团司对外地司的管理，保证核算的统一性、息反馈的及时性，提出了与驻外地司财务工作联系要求。__月份与宁波司财务进行交流，将财务核算要求、息传递、对外报表的审批程序、上报集团司的报表都进行了明确。
4、对各司进行一次内部审计，目的，是对各司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
5、根据司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
企业员工岗位个人工作总结范篇6刚到X时，对X方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在司领导的帮助下，很快了解到司的性质及其房———市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以要提高自身的质，高标准的要求自己。在高质的基础上要强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个———市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
针对今年一年的销售工作，从四个方面进行总结：
一、司项目的成员组成
———营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅，营销部的很工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为X司的领导，我有很大的责任。
