企业人事部工作总结

2022-12-08 22:04:40 127
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企业人事部工作总结

企业人事部工作总结(精选5篇)

企业人事部工作总结篇律回春晖渐,万象始新。我们告别成绩斐然的2__年,迎来了充满希望的2__年。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2__年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇!

内容构架:

、情况回顾

年终总结这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

企业人事部工作总结篇22--年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。我来到了一个和谐团结的售后服务团队工作,这个充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短。回顾2--年,本人从以下几个方面将个人工作总结如下:

一、回首成长路,感谢团队

回首2--年的售后行政工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很考虑与思索。也感谢团队中各位领导和同事的帮助,让我很快适应了工作。

二、熟悉日常工作业务

来到了售后服务部工作,刚开始的那段时间还不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。

三、不断进步,时刻新,把自己的本职工作做好

每个处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下来并分析,这样自己的水平提升的很快。

回顾即将过去的一年工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

2、业务质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够,不够透彻。

3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强。

企业人事部工作总结篇3转眼间,来到司已经--年了。回顾这过去的-年,在司领导的悉心指导和大力帮助下,按照司的工作要求,本着以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先的管理理念,以您的满意,是我们永远的追求的服务宗旨,以上水平,创效益,树品牌为发展方向。经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作。

俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们审视卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它直接体现着行业单位的整体形象。

2---月,我来到司,开始了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不容易。要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。我不仅要亲自参与办司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作。送水工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参与司大大小小的维修工作。

那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我的努力,一丝不苟的完成每项工作。无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务。日复一日,工作中从摸索到熟悉,精神上从茫然到自,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。年复一年,四年工作经验的积累,如今的我已然能够从容的面对工作,解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。

四年的工作,自己一直坚持主抓以下几个方面:

、认真抓好保洁队伍的整体质建设,使得员工的思想教育工作得以强。

2、无规矩,不成方圆。-年的时间不断完善各项规章制度。

3、主动规范员工的仪表和形象建设,注重员工的礼节管理。

4、定人、定位、定岗,责任分配到个人。

5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准要求队伍。

6、用自己的亲和力团结每一位员工,以身作则,用自己的形象力去影响每一位员工。

7、及时做好月度和周工作计划。

8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及司的检查考核评分标准,实行工作检查制度。并且不断入新的要求,取得了显著的效果。

年的工作,虽然取得了一定的成绩,但这绝不是我一个人的功劳,这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍,正是他们的默默付出,才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中,我会严格要求自己,投入大的热情,掌握的知识与技能,提高能力,争取大的成绩。

企业人事部工作总结篇4今年以来,通过我科同志的共同努力,满完成了各项工作任务,工作既有成绩,也有不足。现将我一年来主要工作情况总结如下:

一、强学习,努力提高自身质

我在人事科工作年,始终认识到学习的重要性,所以平时除做好本职工作外,始终坚持政治理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治质,在工作中积极配合领导做好有关人员的政治思想工作,化解矛盾,排除误会,对促使工作人员强团结、稳定干伍、增强集体凝聚力发挥了积极作用。通过业务学习,进一步提高了自身业务质和办事水平。

工作之余,还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习,使自己工作起来得心应手,对推动工作发挥了积极作用。根据安排,制定了学习计划,督促各科室抓好本单位的学习,并强了监督检查,形成了浓厚的学习氛围,对创建学习型工商机关做出了自己的努力。

二、尽职尽则,努力做好本职工作

在干部人事工作中,我首先深刻领会件精神和上级会议精神,然后根据上级要求,不辞辛苦,即使班点也要对各类人员进行详细摸底,做到底数清、数字准、情况全面,为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年务员登记工作中,反复核对人事档案,保证了人员息的准确、完整,为务员登记工作奠定了良好基础,既保证了工作务员的合法利益,也避了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。

在基层规范化达标建工作中,在深刻领会上级件精神和有关会议精神的基础上,发挥主观能动性,积极为基层建设工作出注意想办法,有时白天协助开展工作,晚上还要班落实领导和上级安排的一些重要工作。在劳资和老干部工作中,始尽职尽则,可以说工作细致入。

我们的工资政策从来是全面开的,任何工作人员询问、查询工资问题,都耐心细致地予以解答,解释不了的及时向上级请示。由于离退休人员较,情况也复杂。在对待老干部问题上,我始终把他们当作自己的老领导对待,在职权范围内尽量满足其合理要求,受到老同志们的称赞。

三、坚持原则,把好人事

人事工作无小事,任何一项人事工作都事关每个人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能给一个同志的利益造成损失,也可能给一些人带来不当得利。在工作中,我始终坚持原则。正是由于手中的这点所谓的权利,曾有一些同志许诺一些所谓优惠条件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝,后来还被认为死心眼、死脑筋,我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必须严守工作纪律,必须严格坚持原则,必须平正,必须细致认真,这也是我年从事干部认识工作的一点心得。

四、工作中的不足

工作中也存在一些不足,一是有时做事拖拉,影响办事效率;二是由于在人事科工作年,放松了对业务知识的学习;三是有些工作只注意抓布置忽视了具体落实,致使有些工作效果不好。今后,我将针对自身存在的不足,努力以改进,按照部署,完成好领导交办的各项工作任务,向上级领导交一份满意的答卷。

企业人事部工作总结篇5今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目项,

批准立项6;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参各种短期培训班、学术会议5人次,采取院科二级培训方式,坚持以三基理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约25人次,利用种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修人员人。为保证进修实习人员的学习质量,强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。

总之半年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院大政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才.

引进留住人才的优惠政策及办法,进一步强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院的发展服务。

企业人事部工作总结篇6告别了2--我们又迎来了新的一年,2--年我们走过了不平凡的一年,2--年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身质和工作质量,认真贯彻了以人为本的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2--年的工作总结如下:

回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实。

一、为满足医院发展需要,重点强了人才的引进和梯队的建设工作

坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,2--年共引进各类专业技术人员7余人,其他辅助人员4余人,其中主任医师人、博士后研究员人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生余人。

二、建章立制,规范员工行为

今年以来,根据医院化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩――哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

三、强医疗护理工作的评聘考试报名工作

为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和--市人事局、--市卫生局局、--区人事局、--区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参评审和考试,2--年共考取执业医师和执业助理医师余人,护师5人、护士2余人,为3-7年的护理人员报名办理了护士初级资格证4余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等3余人次,护士及护师等执业资格考试2余人次。

为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参由--市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院安排的临时性工作。

在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。

2--年我们要认真履行好人力资源办室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:

、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;

2、进一步开源节流,降低各项人力资源办用;

3、努力改善员工化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;

4、完成其他医院安排的临时性工作。

新的一年已经到来,2--年人力资源工作任重道远,我将以为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作上一层楼。

企业人事部工作总结篇7我从进入司接管行政、人事事务、办室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为司发展,生产经营提供动力支持;强制度执行力度等。在8年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到司的发展上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理方面

、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:()、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。(2)、对各部门、人员进行分组编建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。(6)、及时做好档案料的收集、整理、归档。

2、招聘:()、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:()、司共有宿舍8(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8;集体员工7(男占2间,女占5);夫妻房52;保姆、出租、临时工各间。(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。(6)、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:()、强考勤管理,在全司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了司的工作作风。

5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集息,做好人力资源档案开发与储备,提高办效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办室事务、总务方面

、贯彻执行司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草工作作计划和其他稿。负责司来往函的收发、登记、传阅、批示;做好司件的通知、审核、传递、催办、检查。强办件、档案管理。在件收发上做到下发的件适时送达有关部门办理,为司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为司查询服务;强字料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助司领导,完善、制定司制度,并执行贯彻司制度。

4、强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

6、监督、管理、检查方面:每天对司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为司强管理、提高后勤服;认真收集息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向司汇报,让司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、司财产、办用品、库存鞋的管理:对司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责司办设施的管理和维护及维修联络。包括司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、司日常行政、人事、办事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9、司总务工作,做好后勤保障。

、司办、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发。

、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

2、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

3、司各种表格管理。

4、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、2x年计划及建议

根据部门2x年的工作结合司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展2__年度的工作,全面推行目标管理。

三、行政人事部在2x年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:

、大后勤服务及监督力度,并根据司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其符合总司工作实际的需要。

2、配合司促建工作,大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

3、大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办室管理及办用品的管理、以及环境卫生管理

7、大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业化和企业传统,用优秀的化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的司而言,是非常重要的基础工作,也是需要司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较,因此需要司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请司领导与各部门予以协助。

2x年司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将繁重,要求也高,为此,我将勤奋的工作,努力为司做出贡献。

企业人事部工作总结篇8光阴如梭,一年的工作转瞬即将过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。回顾--年,人力资源工作在司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。现将--年的人力资源工作总结如下:

一、人力资源规划与管理

人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况,以科学规范的方法,进行人力资源需求和供给的分析预测,编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案,为组织的发展提供其所需要的员工,以完成组织发展目标的过程。目前司正处于在建项目收尾、新项目开发的阶段,也是大家苦练内功、狠抓管理的时候,为了打造一支精干、高效、高质的团队,我们采取了竞争上岗、优胜劣汰的方式来提高团队整体战斗力。

二、招聘与配置

目前我们主要是通过现场招聘和网络招聘两种渠道收集人员息、发掘人才、建立人力资源库。在现场招聘会中,可以与应聘者进行面对面的、简短的交流,初步筛选下一轮面试人员。现场招聘的方式不仅可以节约企业初次筛选简历的时间,而且相比其他方式,它所需的用较少。但是现场招聘也存在一定的局限性,首先是地域性,现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者,并且现场招聘会的人员质普遍不高,比较适合招聘普工及普通办室职员。网络招聘越来越受企业和求职者的青睐,其方便快捷、成本较低、无区域限制、覆盖面较广、息量较大等优点,现已成为我司招聘的重要途径。但在激烈的社会竞争,以及越来越的企业和求职者涌向网络的同时,缺点也渐渐凸显出来。每个求职者为了找到一份好工作,都会尽量把自己包装得完美一些,这样难就有夸张的成份包含在其

中,有时候从网上简历上看各个方面都非常优秀,而一经面试才发现漏洞百出,给招聘者造成了一定的困难。

--年共引进新员工8人,自动辞职4人,试用期不合格人。其中驾驶员一职流动性较大,其他岗位人员较稳定。

三、培训、绩效方面

、培训。--年的培训着重针对专业技术人员的技能培训,如预结算部、财务部均参了相关专业技能的培训。

2、绩效。为了充分调动员工的积极性,开展平的工作竞争,促进工作,提高效率,行政人事部新出台了《绩效考核管理办法》,于9月份,重新修订了《员工手册》及各岗位绩效考核《评定表》,印刷成册,并发放给每一位员工。让大家好地了解和掌握司新的规章制度,切实提高执行力,熟悉本岗位工作职责。新的绩效考核办法暂定于新项目启动后开始实行。

四、薪酬福利

薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。为了建立科学有效的管理机制,充分发挥和调动员工的工作积极性和主人翁意识,提高团队协作能力,打造以企业为家的企业化,不断提高企业整体管理水平和经济效益,不断提高员工收入和福利。9月份调整了员工工资、制定了新的薪酬管理规定及工资级别624级,并参了社会统筹保险,逐步实现,制度留人、感情留人、待遇留人。认真完成了以下工作任务:

、准确、及时的拟制每月工资表;

2、每月在规定的时间内为员工上报社会统筹保险相关手续,共为3名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;

3、每月按时填写《劳动统计台帐》,每季度按时填写《劳动情况》及年末填写《劳动工资统计年报》交财务部上报;

4、按规定拟制相关福利发放表,如过节、降温、年终奖等。

五、劳动关系方面

、认真做好员工档案管理工作,建立员工人事、劳资档案,并及时新;

2、做好司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;

3、做好司员工《劳动合同》的签订、续签、变、解除、终止等相关手续的办理。

--年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许不足的地方需改进,如:

、在新员工招聘选拔方面,还需强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

2、应当大人力资源储备库建设力度,使其内容充实、数据准确、措施得当、管理科学。做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应渠道、方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型、营销型人才储备。进一步健全和充实人力资源储备库,使其成为企业管理的后备军,并对所储备的数据与资料进行及时新和有效调整。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。

3、开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

在新的一年里,我将严格根据司领导的方针指示,在做好日常工作的基础上,紧跟司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业养。我们将积极贯彻共识、共存、共赢、共享的企业理念,强主动学习、创新观念方法。我坚,在司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会好。

企业人事部工作总结篇9行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来,司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中的得心应手,也因为有你们的帮助,使我好的完成了各项工作任务,令司的发展上一个台阶,现将工作总结如下:

一、人员招聘

、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成司上半年4位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录新,方便各部门、财务查找、结算管理。

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