仓库管理员年终工作个人总结

2022-12-08 22:04:38 121
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仓库管理员年终工作个人总结

仓库管理员年终工作个人总结(精选8篇)

仓库管理员年终工作个人总结篇本人于2X年月7进入X司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

:工作期间主要完成事项:

)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以有利于现场物料管理、及共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2)避仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,

4)为了避货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。

8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

)23司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础息,为司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常息跟进汇总,6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

2)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里学习做到懂得,做得好!

3)、与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

5)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,

6)为了强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

8)生产车间退料不及时,根据要求在盘点5之前各车间需把该退的物料退到仓库,

9)对于订单物料报欠,请mc对采购到料周期增力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了司发展得壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2X年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的好,为司的发展前景尽一份力。

仓库管理员年终工作个人总结篇2本人于2X年月7进入X司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

:工作期间主要完成事项:

)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以有利于现场物料管理、及共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2)避仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,

4)为了避货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。

8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

)23司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础息,为司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常息跟进汇总,6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

2)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里学习做到懂得,做得好!

3)、与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

5)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,

6)为了强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

8)生产车间退料不及时,根据要求在盘点5之前各车间需把该退的物料退到仓库,

9)对于订单物料报欠,请mc对采购到料周期增力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了司发展得壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2X年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的好,为司的发展前景尽一份力。

感谢司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝司在新的一年里上一层楼,取得好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请司领导批评指正,不胜感激!

仓库管理员年终工作个人总结篇3时光飞逝,转眼间2X年已快过去了。为把今年的项目部仓库料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步好的强料物资管理提供经验和方法。

一、料申购

根据司要求和项目部的生产实际,对所需要的料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照司料物资申购程序要求,申报和采购需要的料,并详细注明物料名称、型、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库

规范库存料的核算管理,严格控制料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的料物资,严格验收,经料提报人认真核对:型、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的料物资入库,使所购买的料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

三、料保管

物料分类摆放。按照料种类、规格型摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

四、料发放

严格执行《仓库管理制度》。料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防料物资的浪和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

五、仓库管理目标

在总结经验的基础上,也找出了料管理的不足,下步对仓库料物资的管理中争取做到以下几点。

()时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避积压现象。

(3)强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

(4)严格落实司的料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

仓库管理员年终工作个人总结篇4时光飞逝,转眼2X年即将过去,2X年已经向我们招手,入司以来的工作,在各位领导和同事的支持和领导下,各项工作取得了长足的进步。下面就是本人的年终工作总结:

2X,再回首,思考亦,感慨亦,收获亦。入司以来,司制度及岗位工作流程已深入了解,工作技能和处事能力有待提高,另外还需强各方面的深入学习,一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事,把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。入司到现在,也出现若干次备错货的情况,其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。出现过这样或那样的错误,造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因是对业务的不熟悉,包括:不同客户需求产品的各类,部门人员之间的协调沟通及外界因对心理的影响等。

因此严格按照工作流程去做必不少,另外还需留意不同客户对不同产品的不同需求,强部门人员之间的沟通,优化自我的心理质。相前事之鉴,后事之师,我也会在错误中学到经验,杜绝二次犯错,让自己以后在处理各种问题时考虑的全面,努力把工作做到好。

入司以来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。

在工作中也接触到了许新事物、产生了许新问题,也学习到了许新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务质和道德质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

总结以上工作虽然比较琐碎,但是只要在工作中保持谨慎、负责的态度就一定能把琐碎的事情整理的清晰、明白,还一定能在工作中得到收获。

现在回头看看这些就如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很的人生启迪和生活激情。

这一年一年的经历将延伸到我慢慢的人生之中。年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我也会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几感动和鞭策。

仓库管理员年终工作个人总结篇5回顾这一年来工作我在司领导和科长及各位同事支持与帮助下严格要求按照司要求较好地完成了本职工作现将一年来工作情况总结如下:

一、自身学习提高业务水平

注意政治理论学习,能够深刻领会党重要思想精神,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢由于感到现在学识、能力和阅历与其任职都有一定距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习向书本学习,向周围领导学习,向同事学习下来感觉还是有了一定进步,经过不断学习、不断积累能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务质

争取工作主动性,具备较强专业心责任心,努力提高工作效率和工作质量,在担任检验员期间严把入库粮食质量关,在把握既坚持原则,又灵活地处理实际问题能力上有了长足进步,当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食及时出入库对大米厂出厂产品总是按时,检验及时出具检验报告保证了米厂正常生产,在月份续聘调整中在领导下担任仓储保管组长,刚好赶上一年一度冬季仓储安全检查捡残渣、平粮面、搞卫生主动完成各项工作任务整整月与同事们一道放弃了双休日整天蹲在仓内,功夫不负有心人在这次检查中我库获得了一等奖好成绩。

三、存在问题和今后努力方向

一年来本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在:第一仓储保管组长对我而言是新岗位虽然以前在粮校学习是粮油储藏与检验专业但还未担任过仓储保管员许工作我都是边干边学习工作效率有待进一步提高;第二平时工作只想到本科室范围内事情对粮库其他科室工作留心了解。

在下一年里决心认真提高业务工作水平,为司发展贡献力量我想应该努力做到:

第一学习拓宽知识面努力学习储藏专业知识对粮食行业发展脉络、走向了解对同行业发展了解、学习要对司统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二注重与相关科室及同事工作配合团结一致勤奋工作形成良好工作氛围遵守司内部规章制度维护司利益积极为司创造高价值力争取得大工作成绩。

我相在同事们的帮助下,领导的支持下,我一定能把工作做的好。

仓库管理员年终工作个人总结篇6时间过得真快呀,转眼2_年即将结束,迎来的是2_年新的开始,在这期间回顾2__―2月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药库及阴凉库的日常卫生与安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅料、中药、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序与标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

、配合做好了各车间GMP认证所需超的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的超帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

、负责中药外工所需料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包保管员做好日常工作。

仓库管理员年终工作个人总结篇72年在司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、强理论学习,努力适应工作

原料仓是一个司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,月份,司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

、严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以司利益为重,爱护司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库料的丢失和破坏。

2、合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

3、定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

4、强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

仓库管理员年终工作个人总结篇8xx2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合司各部门平稳而有计划的完成了司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚,在此我只浅谈两点:

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