仓储统计员个人工作总结三篇
篇一
真是时光飞逝啊，2xx年就这些过去了，过得真快!!回望过去，仓库从四月份以来的变化真的很大，应该好好总结，找出不足，发挥长处，为仓库在料物资管理提供经验和方法，为司的成本计划铺好道路。
一、我们的成长，我们的成果。
、料申请。我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备少库存量的坏习惯。仓库严格按照司物料申请程序走，根据司的要求和生产的实际需要，配合成本计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，详细注明了物料名称，型，规格，备料的最低数量及数量。减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。
2、料入库。仓库进一步规范了料的入库程序。对所有需要质检部部检查的料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型，规格，数量，质量后办入库手续。这样能减少要办理退，换货的情况发生。对于没有按程序申购的料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。
3、物料摆放及保管。仓库在月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整洁。物料到货，及时摆放到相应的位置，并且及时做好了登记入库手续;出库，按成本计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则，并且及时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。
二、我们待改善的地方。
、仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作。
2、与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。
3、个人工作方式存在不足，没有安排好自己的工作，是常要班完成。
三、展望未来，我们要做到的成果。
在总结2xx年工作的基础上，找出了在过去一年工作中的不足，想出相关的解决方法。我希望在接下来的一年里能做到以下几点。
、时时刻刻做好仓库的6S管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整洁，实物与账面一致。
2、严格执行成本控制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。
3、全面落实钢的成本计划，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢的使用情况。
4、注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流司要求钱的情况。进一步压低运输用。
5、因为自己位于神经中枢这个位置，所以要强与各部门的沟通，为生产做好服务，确保生产正常动作。
6、强时间管理工作。这是我一个大问题。希望能在领导的指导下，自己的努力下，情况有所改善。
四、在新的一年里，希望司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对司的情况有所改善。
、强各部门的协调沟通，减少息传递不下去，事情没人跟的现象。
2、强钢的成本控制，对没有计划使用钢的，要强管理。
