人力资源部年终的总结
2xx年对我来说是非常特别的一年：这一年x月，我又接触了新的工作内容——招聘与人力资源开发，忙碌充实的工作，让我一下子成长了许；这一年的六月，我拿到了大学的毕业证书，彻底与学校说了再见，正式成为金湾高尔夫的一份子；这一年的九月，是我在金湾工作完整的一个年头，对司的人事物开始熟稔，开展工作越来越成熟顺利；我从进入到金湾工作的第一天起，就告诉自己我是来工作的，我要做一个合格并优秀的员工而不是一名什么都无法担当的社会新鲜人，在这里学习着怎样工作，学习怎样与人相处。
今年上半年由于办室人手紧缺，我的工作内容由原来的薪酬、社保、司件及培训等工作的基础上又增了招聘及部门其他内务，忙碌起来总觉得时间过得特别快，转眼一年有接近尾声，经历了一段不平凡的考验和磨砺后，在年终岁未对自己进行一番“盘点”。希望在座各位同事能够提建议，让我在新的一年中有大的进步，现就近一年来的工作情况向各位同事作简要汇报。一、2xx年度工作总结
、员工薪酬管理方面
.、贯彻落实司薪酬福利制度
工资及福利待遇是衡量一个员工价值的重要标准，平合理的薪酬福利待遇会很大程度上提高员工的积极性，3月份，依据珠海市相关政策，根据司实际运营状况，人力资源部对司整体的薪酬标准进行了调整，基本覆盖司除运作部球僮外的所有正式员工；6月份，对运作部球僮班长及球僮的待遇进行调整；日常工作中注意收集各项相关政策件和相关息，协助部门经理做好薪酬管理相关工作。
.2、每月工资核算工作
（）每月负责员工基本工资、绩效工资及各种补贴的核算工作，按规定核算工资及各项补贴的扣发标准，建立各种薪酬息台帐；
（2）督促各部门提供准确的各项数据；
（3）工资发放结束后，并将个部门工资表发给部门经理，做好沟通工作，认真解答员工对薪酬的疑问及核对工作。
.3、员工入职、转正、晋升、转岗工资变动事宜及离职员工工资结算工作
（）截止2月x日，离职人数共人，2xx年离职人数在，相比基本持平。根据司自2xx年x月x日至2xx年x月x日期间司员工的离职情况（见附表）统计显示，员工主动离职（主动流失）的名，因员工本人工作态度或工作能力未达到司用人部门的认可或其他个人原因而由司辞退（被动流失）的名。
2、招聘方面
招聘是补充司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是速血液流动的动力。我的工作主要包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
2.、在息化的时代，准确的息资料是司进行战略调整的重要依据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。每月定期新员工花名册，建立完整的员工息档案。
2.2、招聘渠道的开拓和维护
中介司：目前招聘一线员工主要是通过中介司，在今年x月中旬，我与珠海市里家中介司建立合作关系，如仕通中介、天天星中介、蓝龙中介、宏安中介、新晨中介、安源中介、智通中介等等，将司空缺岗位定期新发布，拓宽招聘渠道，中介合作模式大部分是司发布息，节约成本，同时起到很好的招聘效果。
网络招聘：网络招聘面向是司二线员工及专业技术人才，目前主要集中在珠海市人力资源网，此网站简历量较小，但面试成功率较高，适合司目前发展状况。年初曾试用过前程无忧一个月，简历量较大，但外地居，筛选工作量较大，明年将根据具体情况考虑是否在开通一个招聘网站。本月有一家招聘网站（卓博网）进行使用一年的优惠政策，我们也积极争取。目前做后续工作，相对司明年招聘工作起到一定作用。
内部推荐：内部推荐的员工入职率及稳定性较高，有合适空缺岗位，我都会第一时间张贴在告栏及员工食堂等地点，息共享，起到一定效果。
招聘会：定期参珠海市人力资源中心组织的现场招聘，校园招聘会等。2xx年共参招聘会2余场。
3、建立、健全、规范人事档案管理
