人力资源部在司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作态度，拒绝在工作中夸夸其谈，坚持从实际出发，脚踏实地，认真落实到工作的每一个环节上。在做工作时，我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性，否则，有再好的想法和思路也只能变成空谈；这就如同工程施工，把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标，假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽，却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力，这样的工程最终只能成为空中楼阁。因此，工作中我们时刻谨记：以企业的生存发展为根本前提，紧紧围绕司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细节，将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，履行好了我们为机关部室、为项目部、为司全体员工提供服务的基本职责。
一、员工引进、调配、管理方面
、2年共引进新员工xx人。人力资源部先后xx了所高校的校园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选，并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流，选拔出了能够适应司发展的新人，并与他们签订了就业协议。
招聘工作中为了达到好的招聘效果，继续开通“智联招聘”的网络招聘业务，利用智联招聘网站发布招聘息，网络的便捷为司招聘注入新的方式，有力的为空缺岗位选聘到合适的人选。
7月份，安排xx名新员工参入职体检，为司能够招聘到合格的员工把好最后一道关。全年为xx名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相关手续，去了外地员工的后顾之忧。司为员工办理集体户，这是一项为本司员工提供的服务，对于不在司工作的离职人员，坚决采取种形式要求其将户口从司集体户中迁出。
2、人力资源部已经开始了2年的员工招聘工作，已与xx名2届毕业生达成了就业协议。下一步，将继续大员工的招聘工作力度，特别是在春节后，计划次参海尔路的人才市场招聘会，为司招聘到合格的新员工。
3、积极的做好了人力资源的调配工作，在司现有人力资源的情况下，根据现有人员状况，针对各项目部的人员岗位需要，对个项目部的组成人员进行了及时调整，通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求。
但随着新员工的入，仍存在着许的不足，人员良莠不齐，今后人力资源部将大对新员工的考核力度，对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位，对于不适合司发展的员工将提请司予以终止劳动合同。
二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。
、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作，也属于基础性的工作，这项工作的执行的好坏关系到司每个员工的切身利益，对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待。全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续，为xx人办理了劳动合同续订手续，为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行网上备案。每月在规定的时间内为员工上缴社会保险，为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为xx名新员工办理了社会保障卡。
在此要强调一下，司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险，这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇，特别是工伤保险，如果员工在工作中发生有工伤事故，须立即向司有关部门报告事故情况，任何人不得隐瞒事实，以耽搁工伤申报期限，给司也给个人造成不必要的损失。
2、对《员工工资管理办法》中员工工资发放标准提出调整方案，针对方案进行了次数据测算，最终在职代会予以讨论并通过。
在28年组织了4次机关绩效考核，并依据考核结果、按照司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。
3、根据市建委、市人社局“关于推进用工制度改革促进建筑业健康发展的指导意见”的件精神，配合工程部建立了一支企业自有核心劳务队伍。
针对件的有关规定，次到劳动局、社保办、建管局和相关兄弟单位进行咨询及调研，将各类料汇总成上报司领导。结合司实际情况对劳务用工合同本进行了编制，并到工地现场与xxx名农民工人签订了劳动合同，到人事部门办理招用手续及工伤保险和医疗保险，此项工作的完成在年底市场主体管理考核中获得了4分的分奖励。
