人力资源部22年度工作总结与计划
第一部分xx年度工作总结
xx年以来，在司领导的大力支持下，在其他职能部室的大力配合下，人力资源全体人员共同努力，次放弃节假日和休息日，经常班、点，完成了一系列工作，现总结如下：
一、人力资源业务总结
（一）招聘情况
、组织市、各地市社会招聘场次，组织校园招聘场次。
2、通过招聘网站、社会招聘会，累计筛选、收集简历份，累计打电话邀约面试人次，累计面试人次。
3、2xx年全年共录用人，其中总经理级人，副总经理级人，总监级人，部级人，处级人，专员级人。
4、全年共产生招聘用元，共录用人，人均招聘成本元，大大低于预期招聘成本。
5、截止到月日，司在册员工人，其中总经理级人，副总经理级人，总监级人，部级人，处级人，专员级人。
（二）培训情况
全年共组织培训场次，参培训人数人次。其中，新员工培训场次，参培训人员人；销售相关知识培训场次，参培训人员人次；PI绩效培训及制度化培训场次，参培训人员5人次。
（三）薪酬发放情况
年月至年月，累计发放工资人次，预计发放工资总额万元，人均工资元。其中：
、副总经理级累计发放人次，发放总额万元，占工资总额的%，人均工资元。
2、总监级累计发放人次，发放总额万元，占工资总额的%，人均工资元。
3、部级累计发放人次，发放总额万元，占工资总额的%，人均工资元。
4、处级累计发放人次，发放总额万元，占工资总额的%，人均工资元。
5、专员级累计发放人次，发放总额万元，占工资总额的%，人均工资元。
（四）员工参保情况
截止到年月日，司共有员工人，司参保人员合计人，本人不愿参保的人员共有人，已经签订了弃保协议，剩余人未满足参保条件。
（五）员工关系管理
、劳动合同管理
司现有员工人，签订劳动合同人，实习生人，劳动合同签订率%，确保了劳动合同的签订及时有效。
2、人事工作
全年办理新员工入职手续人，员工转正手续人次，人员调动手续人，任命/晋升手续人，员工离职手续人。
3、员工档案管理
现有员工人，员工档案资料完善的有人。
二、采取的做法和亮点
（一）措并举，拓展招聘渠道
司成立初期，人员需求较大，为满足人员需求，人力资源部开通种渠道进行人员的招聘。
一是充分利用网络资源，先后开通了智联、前程、猎聘、赶集、58同城等网络招聘帐户，成为司招聘人员的主要渠道。
二是方参与社会招聘会，通过参人才交流会、中博人才招聘会、招聘会，一方面实现了宣传司的效果，同时招聘到一部分司需求的人才，一定程度上缓解了司的招聘压力。
