人力资源的工作总结内容
人力资源是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。小编整理的人力资源的工作总结，供参考！
人力资源工作总结第一篇一、XX年度工作总结：
(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行XX年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)招聘与录用工作
.XX年采用的网络招聘渠道收集人员息、发掘人才、建立人力资源库。2.严格遵照司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。
(三)培训管理
为做好司的培训工作，促进司培训体系的建立和实施，满足司及员工个人发展的需要，司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于司未出台明确的XX年培训计划。
XX年开展的培训有：财务部参成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参培训，培训结束后，员工提交培训小结。
(四)薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：
.准确、及时的拟制每月工资表;
2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、积金等相关手续，共为2名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(五)劳动关系
.认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时新;
