人力资源工作总结个人
人力资源工作总结个人（精选8篇）
人力资源工作总结个人篇入职司已三年，在这三年中，身为办室人员，我紧紧围绕着司的管理理念和经营方针开展和部署工作，将办室做到承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为司完成全年度总目标任务作出强有力的后盾支援。同时也结合办室年度总体计划方案的部分要点有目的性完成。为了总结经验，继续发扬成绩，同时也克服存在的不足，现将对本人的工作做简要总结：
一、办室工作
人力资源管理工作是司办室工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够好地培养员工队伍，如何能够吸引高质的人才盟司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等等，这些都是我们今后探求的问题，在2____年上半年，办室做了以下工作。
、积极招聘，保证现岗现位不空缺，确保了司各项工作的正常运行。2____年上半年我们采取到人才中介中心、利用内部人员转介绍、人才网站上找等方法，为司的发展注入了新鲜的血液和活力。
2、完善制度，规范了司工作秩序，确保了司逐步走向正规。2____年上半年，根据司要求，进一步完善了司的各类制度，并对司制度、人事、保险等具体工作进行了分类归档，规范了司行政各类档案的使用程序，做到了每一件事按照程序有条不紊的运行。
3、严格考勤，员工出勤率达到了95%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓。2____年上半年，办室进一步完善了员工的《考勤管理制度》，做到考勤正平，不循序私情，为司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
二、几点体会
(一)只有强基础管理，才能创造良好的工作环境
创造良好的工作环境是办室重要工作之一。上半年，办室结合工作实际，认真履行
工作职责，强与其他部门的协调与沟通，使办室基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为司各项工作的开展创造了良好条件。
(二)只有强学习，才能提高为司的效能
办室人员要具备很强的工作能力和保持办室高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，通过区域司培训等方式不断补充各方面的知识和深入钻研人力资源行政部业务知识。
在以后的发展中，我们将继续围绕司中心工作，克服缺点，改进方法;强管理，改进服务;大胆探索办室工作新思路、新方法，重点抓好以下五个方面的工作，促使办室工作再上一个新台阶，为司的健康快速发展作出大的贡献。
、努力提高办室人员的综合质，强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，增强企业凝聚力。
4、严格控制司人工成本，最大程度地降低司各项成本开支，最大化地利用现有资源，把有限的资源科学、合理的调整运用到整个生产经营当中，为司领导管好家、理好家。
5、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护司的形象和根本利益。
以上是我对自身工作的一些总结和工作展望，在今后工作中我将努力奋斗，无论自己的工作有忙，都坚决服从司领导的工作安排，遇到工作困难，及时向领导汇报，并寻找好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的细致化，针对自身的不足以改进，争取做的好。
人力资源工作总结个人篇2、认真落实和执行省司关于强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草《____分司绩效考核管理办法》，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作，经司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工作。
2、强了对劳务人员的岗位考核与管理工作，在劳务合同到期前，配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价，在____中心区营业员岗位，引入岗位竟争机制，开展了岗位竞聘工作，实行未位淘汰制，对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员，及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。
3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作，经司考核委员会严格的考核，在7余名应试者中，经过笔试、综合面试、机操作等三轮层层筛选，择优选聘3位同志，经岗前培训及考核，现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求，目前已上岗工作。由于注重综合质，新聘人员很快适应岗位工作，受到业务部门的欢迎和肯定。
4、强干部管理工作，落实司相关干部管理岗位调整工作，并及时跟踪新到任干部岗位工作情况，帮助相关干部适应岗位工作变化，达到岗位要求，同时，注意强思想工作，对部分干部岗位工作变动中，出现的思想波动都能从司发展的大局出发，注意引导和帮助相关人员，使其理解和支持司的工作安排，鼓励干部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。
5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源息修改、补充等项工作。
7、在总经理的全力支持下，积极与地方协调，使地方同意我司提出的关于医疗保险按月以元为基数的提取扣缴比例，年为企业节约缴纳金3万元，从而维护了企业和员工的切身利益，在住房积金扣缴方面，及时向司总经理汇报，取得了领导的支持，按企业个人都参照2%的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事，能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法，领导的适时决策，增了员工的满意度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的衔接作用。
8、认真履行岗位工作职责，严于律已，在省司组织人事干部“树组工干部形象、做道正派表率”的征活动中的《浅谈坚持道正派是做好组织人事工作的根本保障》一被省司推荐，代表省司组工干部征，参集团司的征活动。
9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念，对经营、网络和生产一线提出的各种问题，都能认真对待，善于倾听业务部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，也能及时向领导请示，经批准后及时协调沟通。
、近期根据司的发展情况，认真落实司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作，由于此次招聘人员达43人之，为聘用到较高质人才，积极与市人才交流中心等相关部门联系、沟通，现黑龙江大学____分校已有应界毕业生3余人集体报名准备应试，同时，市人才交流中心将首次与企业合作，将在月8日在市人才交流中心，与我司共同举办人才专场招聘会，广告息的发布及场地，均由市人才交流中心负责提供，不仅提高了司的宣传度，也为下步提高招聘工作质量，开了一个好头。
总之，在总经理的领导下，我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作，取得一定的工作成绩，但自已经过总结和思考，也明显的感到自已还有很需要以注意和改进的地方，一是要注意工作的方式方法，严格管理是对的，工作中应改正急躁情绪，特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员，应体谅和尊重个体的差异性。二是关注和强与部门间的沟通工作，发现问题应主动沟通，当出现没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应以解决问题为出发点，从而最大限度的减少工作失误。下步工作重点是：认真做好岗位管理、绩效管理工作，努力强和做好人力资源提升项目工作，为司经营和生产发展，做好支撑与服务。
人力资源工作总结个人篇3一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望2xx年度的工作生活，感受到司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
对于司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其完善化，保持司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供准确的息。因档案内容涉及司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的息。
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
结合司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因司许工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不的结束，考勤系统还需完善。
执行各项司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体质水平，为司的将来储备的业务人才。
协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其人性化，合理化，符合了司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余强学习，不断提高自身专业质，才能面对大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2xx年人力资源部的责任将沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿司在新年里一帆风顺，一年比一年好。
人力资源工作总结个人篇4人力资源管理是非常重要的基础工作，也是需要司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较，因此，需要领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。
根据工作情况与存在不足，结合目前司发展状况和今后趋势，计划从十个方面开展工作：
、进一步完善司的组织架构，界定每个职能部门的职责权限，争取做到组织架构的科学适用，保证司的运营在既有的组织架构中运行2x最新人力资源个人年度总结工作总结。
2、进行员工的工作分析，完成员工工作说明书，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人事招聘与配置;
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力强员工岗位知识、技能和质培训，大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业化和企业传统，用优秀的化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护司的形象和根本利益。
人力资源工作总结个人篇5入司已经快有3个月了，任人力资源助理一职，虽然之前对相关工作有去了解，但“不在其位，不谋其政”很事情都是跟想象不一样。这段时间，司的领导和同事给予我工作上足够的支持、理解和帮助，对我工作和生活上的指导，让我很快熟悉司环境，理解司化及各项管理制度，从而很快融入这个温馨的集体。
我主要的工作职责是：、。2、。3、。4、。除此之外，协助部门经理安排的其他工作。现将试用期工作与感受总结如下。
一、思想上与司保持一致
本人认为只有从思想上对司认同，从心底接受司，与司时刻保持一致，积极上进，才能好地、快地融入新的环境中。所以，在我进入司以来，便强对司企业化、经营模式、规章制度的学习，把司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中，认真而富有激情地开展本职务各项工作。
二、不断学习，提高自身综合质
对于本人来说，人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这个要求我不断学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，适应工作之需，解决工作中的问题。刚进司以来，在部门领导和同事的指导下，我逐步学习司各项规章制度，熟悉各项工作流程，由一开始学习管理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源管理制度的书，这一系列的工作任务，使我对人力资源方面的了解和认识不断增强;此外司定期安排员工学习、上课，使我在此过程中对自己的知识不断补缺补漏;日常遇到不明白问题，同事们很有耐心地教导我并不时给予建议。经过3个月的学习，让我明白到，只有在工作中不断学习，并且发掘自己的工作乐趣，这样才能促使自身的理论养和工作水平得到不断提高。
三、学会做好工作计划
试用期这3个月来，由于每天的工作量都不能由自己单方面控制，所以每月的某几天有时会出现工作量繁，经过这段时间的适应，我学会了每天做好工作计划，即使当天工作量不，也对当天工作任务做好排序，尽量做到“当日事当日毕”，并且做好登记，当工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中，我体会到做计划的好处，这可以运用到自己的日常生活中。
四、不足之处和今后打算
自试用期工作以来，虽然完成了试用期工作安排的各项任务，但还存在很不足之处，如：自己的工作效率、工作有序性、工作计划性有待进一步提高;部门沟通能力、个人语言表达能力需要进一步强;人力资源相关法律法规未能熟记等等，这些不足都需要本人在今后的工作中以改进和提升。
尽管我对司的了解只有3个月的短暂时间还远远不够，还有许需要学习提高的地方，但我很喜欢这个大家庭，也非常珍惜在司工作的机会。希望今后能与司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去工作经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起提高人力资源管理水平，共同推动司发展。
人力资源工作总结个人篇6时间一晃而过，转眼间，我进入xx有限司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历，给我留下了精彩而美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟悉了司环境，理解了企业化及各项管理制度，从而快地融入到这个温馨的集体。能成为司人力资源部的一员，我深感荣幸。从进司以来，在部门领导和同事们的大力支持、任和帮助下，我认真学习，严格履行岗位职责，比较圆满地完成了试用期所安排的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下，请领导批评指正。
一、工作总结
、思想上与司保持一致
在进入司前，我都深知只有从思想上对司的认同，从心底接受司，与司时刻保持一致，积极上进，才能快地、好地融入到新的司中。鉴于此，本人自进入司以来，便强了对司企业化、经营理念、规章制度学习，深入地理解了司的工作环境和化内涵。工作开展中，坚持以“三统一”和“三重原则”为指导，用自己的实际行动证明自己对司的态度、对工作的态度，踏实而富有激情地开展岗位各项工作。
2、不断学习，提高自身综合质
当今社会是一个知识空前繁荣的社会，息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的司也不断进行着知识和息的新，要适应这样的司，也必须用强的学习能力来新自己的知识库，适应社会、适应司的发展。对于我来说，司是一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这个要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格按照司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余，还积极参各项培训学习活动，获取丰富的知识，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论养都得到了明显的提高。
3、严格履行岗位职责，努力做好本职工作
岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应该做哪些事。进司以来，在部门领导和同事们的支持帮助下，我很快就熟悉了司组织架构，了解了司各部门主要职责及岗位分工，掌握了本岗位工作的要求及技巧，并根据司人力资源管理的限制，提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面：通过对司原有招聘制度与流程的学习，了解到目前的招聘还存在较的问题，尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关键岗位招聘成功率低等。要规范招聘模块的管理工作，首要的任务是完善招聘制度和流程，鉴于此，根据司各部人力资源规划和需求状况，在同事的配合下，优化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了司目前招聘岗位的综合情况;在熟悉当前招聘渠道的基础上组织了招聘工作的实施，主要参了3次现场招聘和日常网络简历筛选，应聘者面试安排，并协助完成新员工的入职培训及试用期员工工作跟进。在规定的周期内完成了试用期工作安排中的招聘任务。培训工作方面，因种种原因，目前司还没建立完成的制度与流程，培训工作开展也较少。
一个月时间里，我主要完成了以下方面的工作：
()强化对司培训现状的学习与了解，在对司人员的培训需求分析基础上，拟定了司的培训制度和流程。(2)依据司上年度末的培训需求调查情况，拟定了司年度培训计划。(3)日常培训工作的组织安排方面，组织完成了3、4月份司管理干部的培训，并对培训做了效果评估。(4)为丰富培训资源，以开展形式样的培训工作，与几个外部培训机构进行了交流，建立了培训资源网。(5)结合司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。(6)协助完成了新进员工试用期培训工作任务。绩效管理方面：结合过去年绩效管理的经验，对司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:司原有绩效考核方案中，定性的考核项过，专业主管的评分，考核的客观强不强，考评的时候对指标进行量化，减少定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的，那么业绩指标权重建议大;实行奖惩结合的运用，让员工好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前司尚未建立规范的绩效考核执行办法，结合以上修订建议，正在拟定考核办法。制度建设方面：要保证人力资源工作正常开展，只有遵循健全的管理制度，而目前司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立司质量管理体系工作的契机，完成了人力资源管理程序件稿的拟定，主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时，正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。
4、不足之处和今后打算自试用期工作以来，虽然完成了试用期工作安排的各项任务，但还存在很的不足之处。如：自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能力需要进一步强;关键岗位的招聘，进展比较缓慢，未能在规定的时间内招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一，培训过程中的细节和突发事件的处理能力有待于进一步提高，对培训后的追踪工作缺乏;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。等等，这些不足都需要在今后的工作中以改进。
二、对企业化的理解与感悟
对企业化的理解与感悟所谓企业化，是一个司拥有的共同的价值理念和行事方法。试用期间，我感觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐，生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，让人很容易融入其中，所有的这一切让我感受到司是一个务实的、进取的集体，司能够形成自己厚重的化。司领导提出的三个统一和三重原则，是我们企业化的重要体现。忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的化理念，指引着司的每个人如何履行自己的工作职责。对于它，我有这样的理解：在开展招聘工作时，部门领导常常说我们要用德才兼备之人，德为先，才为用。忠诚，是一个人最基本的品德，只有具备这个质的人才能踏实地工作，也才能长期稳定下来，最终才创造价值，实现业绩目标。懂得感恩，司和员工利益是一致的，司给予了我们工作、成长的机会，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为司服务。感恩客户，现在做司就是做服务，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业，我们要在服务上下功夫，服务司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道德最基本的要求，只有我们全身心地投入到喜爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的事，换句话说，只有我们认真对待我们的工作，才能有所成就。工作难遇到坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时时创新，才能将工作优化;重新不是做大事，不是空谈，而是在工作中对小流程、小环节的改进，提出新的方法，解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断强学习，经济进去，不安于现状，强学习，努力提升各方面的知识和技能，才能实现工作目标。另外，司推行质量管理体系建设，规范各部门工作的管理制度及流程;注重员工培训工作等，是有力推进企业化建设的重要举措，也是司企业化的一种展示。
三、人力资源管理工作思路和计划
人力资源管理工作思路和计划结合本岗位职责及部门分工安排，我以后工作思路和计划如下：、工作思路：结合司目前人力资源管理工作现状，拟定了今后人力资源管理工作开展的思路：依据司人力资源规划和管理理念，以质量管理体系建设为契机，逐步对人力资源制度和流程进行梳理、规范，并引入日常的人力资源工作中，在实施过程中进行改进和修订，强专业知识和技能培训，最终建立一套健全的人力资源管理体系，提升司人力资源管理的专业化、规范化水平，降低成本。人力资源管理工作是一项长期的工作，不能急于求成，只能在推荐工作的过程中逐步去规范、改进，最终修订完善。2、强关键岗位人员的招聘力度，对于行业紧缺型人才，拟采用猎头手段，力争完成急需人才的招聘;注意招聘环节设计劳动纠纷的监管，如改进应聘登记表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和编制管理工作;及时新招聘息，收集、整理应聘简历;完善各项招聘所涉及资料、档案的管理;持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。协助司领导做好人力资源规划工作，做好招聘渠道拓展、核心人才储备、司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反馈，改进过去培训中的不足，引进样性的培训，逐步提升管理干部的知识和技能;强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月6日开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教的编写等。另外，鉴于司员工培训意识薄弱的情况，逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机制，为打造创新型、学习型企业努力。4、结合绩效管理修订意见，拟在4月第完成对司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶件准备的同时，逐步建立一套符合司实际的绩效执行考核办法。协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施，强绩效反馈、绩效面谈，让绩效管理真正达到预期目的。5、重视劳动关系管理，减少企业的用人风险。从人员招聘进入司到辞职离开司的各环节进行改进。特别是劳动合同签订、社会保险购买两方面风险型的避。6、结合质量管理体系工作的推进，完善人力资源管理制度和流程建设，完善部门职责和岗位说明书等方面的工作。7、遵守司规章制度和劳动纪律，服从工作安排，全力配合领导和同事开展其他各项工作。8、强学习，虚心请教，改进方法，全面提升自己的管理技能和水平。达成优异的工作绩效，力争通过5月份的人力资源管理师考试和月份的经济师考试。通过一个月的工作与学习了解，尽管我对司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，也非常珍惜在司工作的机会。希望能与司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动司发展。
人力资源工作总结个人篇7各位领导、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我们钢大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：
一、司人力资源管理体系的建立和完善
、司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性件——《司岗位职责》《司管理制度汇编》《司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在司领导的大力支持下于7月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合司新的薪酬制度，制定了司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、司人员招聘工作
是司高速发展的一年，是司人员流动较为频繁的一年，也是司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，司的空缺岗位，人员需求，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花了较的时间和精力。在人力资源部先后参了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为司的长远发展储备了一批高质、有潜力的专业人才，而且在司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。司在共入职员工92位，分布于司34个岗位，同时司全年离职员工22位，目前司人员规模已达到8人。
三、员工的培训工作
司员工的培训和培养工作，对司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是3月3日司现有基础管理制度的培训;一次是7月8日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有大推进力度，导致有些工作没能按时完成;
、在各部门的工作协调力度方面，还有待强;
、招聘工作中，对个别人员的质把握上有待提高;
、在员工的培训上未能投入大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为司的进一步发展发挥大的作用和效能。
下面我谈以下我部门明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进司规范管理工作;
其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长;
再次，落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。
人力资源工作总结个人篇8回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结：
培训工作的开展状况
截至到2__年2月4日，本年度共举行培训3余场次，参与人数达45人次。其中企业内部培训占比9%以上，外部培训以及集团总司组织的培训占比%左右，培训经达268元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等个方面。年度培训计划完成率达86%以上。
培训课程概括主要分为以下几大类
新员工入职培训：随着司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业化、规章制度;安全教育;生物基础知识;GMP基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识2__年度培训工作总结范5篇工作总结
培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。
专业知识培训：产品的质量靠司全体人员的努力，但在职人员的专业质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团司相关召，司投入超人力、物力、财力开展制药研究，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。
在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，(例如：岗位SOP培训、GMP相关件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分，月均培训次数2场次左右，同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。
人力资源工作总结个人篇9当今时代是息的时代，是飞速发展的时代，在这个高速发展的时代中，我们司应运而生。从国际的形势看国内的发展，任何企业的兴衰成败，不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平，在于企业对人才的培养。根据我们企业及行业的特点，我人力资源部打破以往的招聘模式，特与省内外各高校取得联系，采取校园现场招聘的方式选拔人才。参人员有：路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月，经过我们通力协作、共同努力，取得了可喜的成绩，选拔出优秀人才为司人才储备增了新的活力，同时这也为司的好发展提供了有利条件。
本次招聘工作从9月26日起正式开始，月5日结束，先后走访了华瑞学院、东方学院、德强学院、中国石油大学(华东校区)、黑龙江科技学院、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、黑龙江工程学院、黑龙江大学、佳木斯大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、齐齐哈尔大学等家高校，共有__余人参考试(详细情况见附表、2、3)。现对此次招聘工作做如下总结。
第一、前期铺垫，网络宣传，起到决定作用。
、排除万难，创造条件，做好前期铺垫。
司创建初期，各项规章制度尚不健全，人力资源部的工作人员不足，设备不够齐全，并且工作人员对司的行业还不熟悉。针对这一现状，我们抽调了其他部门的部分人员和设备，充分利用现有资料进行学习。并通过各种途径，对国内外的相关行业做了充分的了解，结合我们司的具体情况，制作了司自己的网站，一个司对外宣传的窗口。到施工现场拍摄厂房和住房的建设情况，编制出了具有行业特点的ppt宣讲料。我们克服了种.种困难，发扬了“没有条件创造条件也要上”的铁人精神，为司下一步的招聘宣传工作，打下了很好的铺垫。
2、有效沟通，宣传到位，收获意外惊喜。
本次招聘，我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行宣传，得到各高校毕业生及社会各界对我司的高度认可。而且在招聘过程中，我们深有体会，当一批批德才兼备的大学生，争先恐后的涌到我们面前的时候，我们已经看到了我们企业兴盛和高速发展的曙光。尤其是在中国石油大学，应学生和老师的强烈要求，我们已与其毕业生签订就业协议7余份。签约的每个学生都是经过严格的笔试、面试和英语口试逐关筛选出来的，应该说是学校的精英。在佳木斯大学，通过学校就业部门老师协助，来我司参的应聘毕业生有近千人，场面真是盛况空前。这都充分体现出我们的宣传力度已超出了我们的预期效果，使我司得到了社会各界的好评。这在我司创建初期是一个良好的开端，就像有句话说得那样：“良好的开端是成功的一半”。
第二、打有准备之仗，在实践中收成果。
、宣讲课件ppt料准备充分。
通过吴迪有声有色的讲述，吸引了广大应聘毕业生的目光，使他们能了解我们司产品生产及销售的方向，以及新进员工的薪金待遇等，并为他们以后的生活进行筹划。
2、答疑工作做得耐心、细致、简洁而精彩。
当有学生问到：“你们华嘉司没有悠久的历史，用什么来证明自己的实力和以后的发展呢?”时，赵部长回答说：“华嘉的确没有悠久的历史，但你是要做沿着历史走的人，还是要做谱写历史的人呢!”这就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答。从赵部长对种.种问题的回答过程中，应聘者深深体会到华嘉的企业化和华嘉人的“团队精神”，激发了应聘者高涨的热情。
3、笔试试卷的准备充分。
路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节达到最佳效果，不辞辛苦，根据每所学校的具体情况共准备了五套试卷并附答案(详见附表4)，这使我们在笔试过程中避了漏题的发生，保证了笔试的质量，考出了应聘者的真实水平。在解决不能携带大量试卷这一问题时，我们提前与印刷厂所联系，使得我们能及时并分批次拿到试卷，保证了笔试工作的顺利进行。机会留给有准备的人，不仅适用于毕业生，也适用于我们，有利于我们聘到好的人才。
第三、招聘面试流程合理、效率高。
我们刚开始招聘时，在招聘流程方面，做得还不够合理。但是在青岛和吉林，我们分别借鉴了美的司和长虹集团的招聘流程。然后结合我们司的具体情况，吸取了他们做得比较好的方面，制定了我们的招聘面试流程，共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合质测试四个步骤。每个步骤都做到了分工明确，各负其责，严格认真，各测试环节配合默契。这使得我们招聘工作顺利完成。每个应聘者都要经历关关测试，如一关不合格者绝不会到下一关进行测试，本着这样的原则，我们选出优秀人才，并安排部分学生分批次到司相关部门进行实习。在招聘过程中，我们部门的员工不辞辛苦，为了选出精品人才，每天工作到深夜，有时到凌晨三点钟，但不仅没有人抱怨，而且工作效率特别高，这是我们值得欣慰的地方。
第四、不足之处。我们在取得上述好成绩的同时，还看到了自身的不足，例如：卷子发放整理工作没有达到预想效果，试卷没有及时编，也没有给应聘者一个明确的聘用岗位。在学习和管理上，我们还有很欠缺之处，但我们有心，在以后的工作中扬长避短，通过不断的学习和实践来完善自我。为了使个人的能力得到提高，我们通过网络和书籍正在进行学习。我们还在业余时间在赵部长的带领下，进行英语和韩语的学习。为了华嘉的明天我们会倍努力，因为我们都是华嘉人!
人力资源工作总结个人篇入司已经快有3个月了，任人力资源助理一职，虽然之前对相关工作有去了解，但“不在其位，不谋其政”很事情都是跟想象不一样。这段时间，司的领导和同事给予我工作上足够的支持、理解和帮助，对我工作和生活上的指导，让我很快熟悉司环境，理解司化及各项管理制度，从而很快融入这个温馨的集体，现将试用期工作与感受总结如下。
