人力资源主管年终工作总结范文

2022-12-08 22:04:30 122
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今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动,完善制度,创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标,深入贯彻人才强市战略,开拓创新,努力进取,较好完成了上半年确定的各项工作目标。

一、立足市情,着眼大局,全面提升人才工作服务全局的能力和水平

、跟进新上项目和新建企业,积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业,了解企业规模现状和用工需求,及时掌握企业息,并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐,解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题,受到了企业好评。继续强与外省市企业的联系,拓展业务范围,拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限司、中海油新能源玉门风电有限司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员,按照要求,组织筛选应聘者,累计为代招7人次,成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议5人。为求职者提供了较好的工作机遇,也为部门之间的业务协作创造了条件。

2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机,不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来,局领导高度重视,成立了市场建设工作领导小组,并设立了办室,抽调工作人员专门负责项目工作,局领导主动出击,次到省上进行对接,积极与市国土局、规划局进行协商,争取对人力资源市场建设的支持,特别是康市长上任以来,非常关心市场建设,次召集相关部门进行协调,现土地已经基本确定,市场可研工作前期工作已经准备就绪,只等市政府发既可进入实施阶段。

3、大力开展人才交流工作,为招聘求职者搭建平台。每月8日定期举办大型人才招聘会,针对企业需求和求职者的需要,在元月举办了先锋种业专场招聘会、38日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场,有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续服务工作,每月9对企业进行电话回访,了解招聘单位招聘情况,对于没有招聘到合适人员的单位,在一周内为其推荐合适人才。大力发展网络会员,及时对到期会员进行审查,动员他们续办手续。目前发展网络会员3家次,其中季度会员22家,半年会员4家,全年会员5家。同时,我们还强与乡镇和社区的联系,赴城区7个社区、2个乡镇进行劳务输转宣传,发放招聘息,宣传人才招聘会内容,收集求职资料,丰富了人才储备,建立了联系社区、乡镇的长效机制。

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