人事部半年工作总结
人事部半年工作总结（精选6篇）
人事部半年工作总结篇我是四月底来到*司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个月里，我在司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做如下简要总结。
一、企业化、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。2、协助上级完成了《355销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。3、协助上级针对司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。4、制订的《关于司月办例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行。5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。
二、日常办管理工作、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。现已制订了《关于司月办例会的规定》，其目的是为使司各部门能够相互协调的工作，配合司整体发展的需要。
2、按时收取司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。在司网站后台操作方面，及时新员工照片，上传员工活动照片。3、司O系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通O帐户;对离职人员及时地删除其O。并负责发布行政人事部制定的相关告，上传书，为便于好地管理O系统，由行政部还发布了《关于O办系统发布邮件、告的规定》。4、参司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成情况，及时向部门领导或总经理报告。5、协助财务部的工作，在每月日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。6、每周休息日实行了值班制度，根据《休息日值班人员表》进行轮流值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。
三、件档案管理、规范了全司员工的人事档案(目前还有5名老员工无人事资料)，并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表，每天新入职人员和离职人员资料息。2、负责司件资料、除合同外人事资料的管理，并对件实行分类归档，做到了有据可查。3、对司件进行发放、落实和张贴。
四、招聘培训、收集各部门岗位需求息，拟订招聘计划，制作出《人才需求息表》，参金华、义乌现场招聘会各次，同时进行了网络人才招聘，保证了司普通职位能基本招聘到岗，但对于销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显。2、面试意见的汇集、录用与否的通知，对新入职的员工进行7天见习期进行追踪，由部门经理审核填写《见习期员工考核表》，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过5天。同时将其O开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。3、协助人事助理统计新入职人员，并参司的第2xx72期岗前培训，培训结束后接受综合考核，把考核成绩作为试用期的评估依据。4、调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期，人员稳定性不够强，离职人员较。五、劳动纪律管理、本月主要处罚了部分违反劳动纪律且在司造成一定影响力的部门领导和职员，如：不遵守办室空调使用规定等，通过对他们的处罚，旨在警示所有员工：在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响到整个团队。2、重申了工作证佩戴的规定，提高司整体形象。
3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。六、办设备及办用品、对职员的办电脑进行了统计，及密码登记，并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》进行管理。2、强化了办室电脑及办室安全管理规定，司所有职员在9：时须离开办室，特殊情况由部门经理报行政人事部审批。3、协助行政总务对办用品、司消耗品的采购、入库。七、通讯业务的办理、每月8日后打印上月的电话用总清单，送审后将数据提交到财务部;2、每月26日前办理司的虚拟网业务。八、工作中存在的不足与问题进入司3个月以来，我努力争取把工作做得好、出色，但是还存在着不足之处，有些是不容忽视的问题，以给今后的工作造成不利的影响。、劳动合同的签定，原计划在六月份全部完成，由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故，未按期完成。2、管理体制和考核机制还不够健全。3、销售人员的招聘效果不是很佳。
4、人员流动率大，销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。我将会把这些存在的问题作为八月份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺利完成。
人事部半年工作总结篇2不知不觉，进入梵尔赛时尚酒店快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面，我将自己这一个月的工作情况作简要总结：
一、负责司打字复印、件收发、资料、印章的使用和保管。
2、件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格和档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的件等。对司所发放的通知及件，及时做到上传下达。
二、员工档案资料建立。
、本月期间我将司员工档案进行了统一的整理，并进行了电子档案的详细统计。
2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到及时新。
3、及时新通讯录，以便于各位领导和员工备查使用。
三、负责员工考勤工作。
、初到司，由我负责司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末以考勤制度为依据制作工资表。
五、接待服务工作。
六、外来电话的接听。
九、司内部其它事务性工作。
十、领导交办的其它工作。
来梵尔赛时尚酒店这一个月学习了很，收获了很。现在我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。
一、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。
二、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避的会发生错误，为了避类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习。
三、大家能在同一司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。
四、工作收获：
、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。
2、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
五、工作中存在的不足：
2、外来客人的接待和服务不够热情大方。做为办室员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。
接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
人事部半年工作总结篇3今年月，我通过网站招聘，入我们能之原大家庭，带着对事业的激情和对生活憧憬，我走上了司行政人事部的工作岗位。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一个月来的工作情况向各位领导作简要汇报。
一、人事管理方面
、制定并落实相关人事管理制度
