人事科工作总结范
人事科工作总结一时光荏苒，岁月匆匆，2xx年已然结束，迎来新的2xx年。回首过往，司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很，感谢司领导对我的支持与关爱，在此我向司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我好的完成各项工作任务。现将2xx年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
.员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为司管理提供准确数据。考勤管理也是司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、班及出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2.员工入职、离职管理。
按照司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、
离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按司分类存放，以便查找。
3.办理社保及积金。
及时为新员工缴纳社保及积金，保证司员工权益，为司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、积金，为司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(及时申报范安、陈向东工伤相关事宜)
4.员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到%。每月定期查看各个分司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2xx年成都系统共签订劳动合同7份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。
5.采购事宜
负责司所有办用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照司规定流程申请采购，做到一切以司利益为准则，保质保量，尽最大努力为司节省资金。
6.成都系统所有告的制作及传递，每周二及时编辑各类告件，并在T3内及时发布。及时整理告件并分类存档管理，供相关人员查阅。
7.工作证的制作。为各分司转正人员制作工作证，督促各分司将离职人员之工作证退回成都司保管。
8.员工培训
给司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。
9.样品管理。
严格按照司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
2xx年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我司的招聘息。去年整个系统共发布了7岗位，收到简历总份数934份，到各个司面试的总人数为5人左右，而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，强网络招聘，为司招聘的人才
三、工作计划
在新的一年里，我将继续围绕司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为司的健康快速发展做出大的贡献。现将2xx年工作计划汇报如下：
、强沟通，抓好招聘工作
随着司的不断发展，司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合司发展的实际需求，满足司各岗位工作需要，2xx年人事工作着手大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，强网络招聘，充实司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、班及出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理
及时建立新员工档案资料，按司分类存放，以便查找。
4、办理社保及积金。
按照司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及积金，为司降低用工之风险，保证司员工权益。做好离职员工社保、积金的转出。
5、员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。
6、完善2xx年各类办物品的采购工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合质。
新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在2xx年的工作中，提高一个新的台阶。
人事年度工作总结及计划二(一)人事制度方面的工作
根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了司各项规章制度及相关表格。主要有：《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
(二)人员招聘工作
.2xx年4月至2月，共搜索人员简历75份，电话预约6份，参面试人员达3人，复试合格人员达5人，最终入职人员达92人。
2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足司的人员需求。
3.招聘存在的问题：由于司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次司地处偏远上下班有不便，再次司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程：简历帅选，电话、邮件、短预约面试，人事初面，
