人事的年度工作总结及计划
本人于2xx年4月24日XX司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：
(一)人事制度方面的工作
根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了司各项规章制度及相关表格。主要有：《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
(二)人员招聘工作
.2xx年4月至2月，共搜索人员简历75份，电话预约6份，参面试人员达3人，复试合格人员达5人，最终入职人员达92人。
2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足司的人员需求。
3.招聘存在的问题：由于司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次司地处偏远上下班有不便，再次司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程：简历帅选，电话、邮件、短预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。
5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。
(三)人员入职、转正管理
.入职：通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办用品等一系列问题。
2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。
(四)人员培训方面
.共组织各部门员工参司规章制度，办室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计次。累计培训人次超过了人次。协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。
2.结合司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善2xx组织人事科工作总结2xx组织人事科工作总结。
3.根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好的效果。
