人事月度工作总结

2022-12-08 22:04:27 121
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人事月度工作总结

人事月度工作总结(精选篇)

人事月度工作总结篇一、人员筹备与招聘

.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部56份,房务部2份,营销部--份,工程部28份,财务部3份,保安部5份,人事培训部7份,员3份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从3份员求职资料中挑选8名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的员。

3.通知面试,其中:

营销部:营销人员共面试2人,营销部初选满意4人,其中销售经理人,销售主任人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工人。

保安部:面试了5人,初选满意的人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘适合温泉工作的人才,人事培训部对总司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于--地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共3封,有复函合作意向的共9所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。

二、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。

三、其他

.做了人事培训部开业所需的办用品、营运管理印刷品的采购计划。

2.申领、分发、保管筹备期办用品。

目前尚未完成的事项有:

.根据人事培训部的工作计划,2月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。

2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在----年元月确定。

下月工作总结:

.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。

人事月度工作总结篇2一、人事工作

、人员招聘:招聘是人事管理工作中的重点,综合管理部采用元化招聘手段,通过各种渠道,积极招聘,2xx年度累计招聘员工人数为38人,其中干6人,其余为生产一线工人,目前留岗人员75人,开除员工一名,离职率44%。其中辞职原因通过调查基本都是劳动强度大,不能适应岗位需求,都是自身原因而离职,在人员招聘方面积极配合生产部门需求,及时发布招聘讯息,在最短的时间,挑选适合的人才。

2、员工入职管理:员工入职必须严格按照司的制度执行,入职前进行健康体检,对不合格求职者,不录用,防止出现意外。并对员工生产安全、作业安全、司制度等进行一系列培训。

3、档案管理:及时录入新入职员工息,(通讯录、花名册、考勤系统增、改、删除等,同时司档案资料己编入档,便于查阅。

4、签定劳动合同:及时与司所有员工签定《劳动合同》。

二、行政后勤工作

、后勤、宿舍管理方面

每周一至周五中午定时在食堂销售餐票,保证员工能准时用餐,并在用餐现场管理食堂纪律,并对食堂菜金质量、种类、进行监督,杜绝不合格菜,流入食堂,让员工能吃到可口的饭菜,定期对食堂人员,进行培训,时常听取员工提出的可行性建议,并及时采纳和执行。

宿舍管理:制定宿舍管理制度,编制值日表,让员工有一个良好的居住环境,对陌生人进入宿舍区域,以制止。

2、社保与意外保险的购买:每月25前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。新员工试用期后立即购买意外保险,防止意外事故出现,减少企业损失。

3、工伤

截止目前发生人身伤害事故4起,其中严重起,调查后得知,因班时间过长,体力下降,而发生意外。

4、各种年审资料复审,对各种证书、质量检测报告己到期的资料,及时联系相关部门上报,并提供料进行复审。

5、定期检查消防器使用情况,对己使用的灭火器及时换,(司生产车间的仓库的提式灭火器49只,手推式灭火器4只消防水带9)目前己满足消防需求),时常检查消防安全设施、发现安全隐患及时提出并改进,并在今年x月未,同生产部门开展大型安全消防培训。为了不断提高司员工安全意识和应急救援能力,以便在事故的应急行动中,正确合理救援。综合管理科与生产科将每年一次在车间开展应急预案的培训、训练或演练工作,以提高车间员工的应急救援技能和应急反应综合质,有效降低事故危害,减少事故损失。

6、对施工工程进行跟进,对施工时间、面积、造价进行测量和核算,并拟制工程合同、工程验收单。

三、完成集团内控体系的审核要求

根据集团安排,接受集团审计监察部门对企业内控体系审核。由于建立时间短及在建厂初期造金融危机等,全员质在一定程度上要略逊于木业系统内的兄弟单位,因此推迟。内控体系建设首先感谢新会中集派员现场培训与指导,根据进展情况召开三次该项工作培训会,严格按照内控体系的要求认真的贯彻到实际工作当中。

四、存在问题

、招聘方面:由于劳动强度大,员工的任职年龄基本都在4周岁以上,员工的质、业务水平较欠缺。

2、个人业务知识面不足,导致部分业务尚未全面开展实施。

3、制度落实不够,执行力差,由于司事务繁杂,基本检查不到位,存在一定的重制度,轻落实现象。

五、建议

、定期对员工健康体检,尤其是特殊工种。

2、为了让员工有一个良好的工作环境,从而提高工作效率,建议为各办室购买空调。(特别是夏季,炎炎夏日,酷暑的来临,员工流汗、工作量大,时常出现体力透支的情况)

3、由于物价上涨,导致菜价上涨,而司要控制成本,导致菜的种类上比较单一,营养少,建议提供营养、品种样的菜系,提高员工生活水平。

六、计划

、通过举办一些集体活动和做一些有意义的宣传,来宣导司的人本思想,增强司企业化建设,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

2、强岗位知识学习,努力提高字处理能力。

3、提高综合管理部员工的综合质,强学习,强化服务与引导,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使司后勤服务管理工作再上新台阶;

4、不断完善企业内部制度,掌握行业内外息,积极调查周边人力资源市场状况,洞察和感知员工需求,积极改善员工福利,做好员工激励工作,建立有效的考核机制,减少人员流失。

5、把职业病和安全健康作为2xx年一项工作,职业病的例子现在也很,而且国家把预防职业病和提高员工收入列入规划,也应该引起我们足够的重视。

6、协助生产制造部做好基层管理人员的培训工作,制定有效的培训计划,通过培训提升基层管理人员的能力。

2xx,我们综合管理科的工作会上一个台阶,同时我们努力做到以员工满意和司满意为目标,2xx年即将过去,今后的工作任务重而道远,我们综合管理科一定会努力做好自己的工作,力争在下一年取得好的成绩。

人事月度工作总结篇3.进行员工入职统计。截止----23日止,共入职9人,其中:总经理办室人,财务部人,营销部人,房务部人,餐饮部人,工程部人,保安部人,人事培训部2人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了----2月至----3月的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止----23日止,各部门报来的计划共327人,相比----4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。

一、人员筹备与招聘

.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部56份,房务部2份,营销部--份,工程部28份,财务部3份,保安部5份,人事培训部7份,员3份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从3份员求职资料中挑选8名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的员。

3.通知面试,其中:

营销部:营销人员共面试2人,营销部初选满意4人,其中销售经理人,销售主任人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工人。

保安部:面试了5人,初选满意的人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘适合温泉工作的人才,人事培训部对总司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于--地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共3封,有复函合作意向的共9所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。

二、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。

三、其他

.做了人事培训部开业所需的办用品、营运管理印刷品的采购计划。

2.申领、分发、保管筹备期办用品。

目前尚未完成的事项有:

.根据人事培训部的工作计划,2月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。

2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在----年元月确定。

下月工作总结:

.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。

人事月度工作总结篇4时间一晃到了9月,到四为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说,过得很快。因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。

从入职以来我的工作包括:

一、招聘

、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较,所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为司专业性较强,匹配度较高的简历并不,所以强该类职位的简历的筛选成了工作难点。

2、电话联系候选人,安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来,事情比较、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,8月安排的面试并不,这是9月应该并且可以改善的。

二、培训

8月是很执业资格/职称报名的时间,因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。

三、员工职称申报组织工作

这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报料繁,帮员工详细检查的时间也花不少。最后还是成功的帮和B把料递交给了高新区管委会。

四、员工关系

、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较,所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。

2、新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。

工作中需改进的地方:

8月放在招聘的时间还不够,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。

2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服的缺点。

3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要强人力资源专业知识的学习。

进入九月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,司人力资源工作和我的工作都能有所收获。

人事月度工作总结篇5回顾这个月来的工作,我在司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这个月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这个月来的工作情况总结:

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