人事月工作总结
人事月工作总结（通用2篇）
人事月工作总结篇本人小评：
、本人对待工作认真负责;
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;
3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结：
“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。
人事月工作总结篇2在司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的事务有了的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作以回顾，进行全面总结。
一、人员招聘：
2xx年司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。全年招聘用是46元，比去年支出6元左右。其中现场招聘会花298元，网络招聘62元。招聘情况如下表：
可以看到2xx年的招聘工作其实是很大的，2xx年入职262人次(含夏季和冬季临时工4人次)，是司成立以来入职人数最的一年，单比去年就增了7%。但是，司的离职率也在不断增，今年离职92人次，比去年增将近5%。从此数据可以看到，司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看待这个问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。
从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行，周期短、花成本较少，并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行，所需招聘成本招聘周期相对而言大些，但可以招到适合司的人才。
由于司在不断发展壮大，明年的招聘任务也会的困难，但是我们有心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。
二、起草司员工手册
从2xx年9月开始了司员工手册的编写工作，《员工手册》涵盖了司简介、司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面详细的对司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明的规定。手册的出台，会使司的正常发展顺利和便畅。由于涉及的内容很，范围很大，此手册也在不断的完善和修改，相会在2xx年上半年和大家见面。
三、考勤的统计
每月统计考勤是我们的基本工作之一，按时、保质的统计好是我们的责任。在过去的一年里，这一点还是做得比较好的。下面针对各部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计，如下表：
备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。
从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的次，违反制度的总金额也比去年减少了6元。
可能有些同事知道研发部有一个不成的内部规定，那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比如说本月第一次忘打卡罚2元，第二次再犯时，就是4元了，第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得好。
四、办物资的管理
认真办理办用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办用品进行了统计，发现大家的办用品使用量有了明显的减少，司在不断发展壮大，人员也不断增，为何办用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是大家积极响应和支持司的“节约”意识的召。
这里我想特别提一下共办物资的消耗。司正常使用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花了2925元，维修用是9元，一包4打印平均两天不到就用完了，对于司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得好呢?当然有，打印相同内容时，如果没有特别需要请使用复印，这样可以节约粉墨;打印件时，如果不需正规格式自用时，可能使用完整的二手纸或稍调小字体和间隔，这样可以节约的纸张等等。
五、其它一些日常行政人事工作
比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、司综合办室区域及领导办室的卫生清洁;司快递用的核对与报销等等。
一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下，在各部门的大力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的不足。
一、人员招聘
今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也很少真正的关心和处理这件事，所以从明年开始要逐步改变这种状况，化被动为主动，积极沟通，认真招聘，解决各部门的人员需求问题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有心可以把它做得好。
二、培训
今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工入职培训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使司员工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训外，还会组织大家做安全、心态等方面的培训，在司形成一种培训化，也将培训系统化，规范化。
三、员工活动
大家可以看到，在这一块司是空白的。明年将开展员工活动，使司企业化氛围浓烈。
四、安全和卫生
今年开发区发生的“7.2火灾”、司发生的起安全生产事故，让我们看到安全生产、消防是个么重要的事情。除了员工自我认知外，司的一些教育培训也是非常重要的。所以针对这一问题，明年司将编写相应的规章制度外，也会组织全司员工进行相应的教育培训。只有这样，才能把安全事故降低到最低。
其实2xx年的工作还有很不足的地方，有些是我们自己没有意识到、注意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到好，好的为大家服务。
根据2xx年度工作情况与存在不足，结合目前司发展状况和今后趋势，我们要在在2xx年工作中我们要重点做好以下几点：
(一)完善现有的制度，大执行力度
需要完善的制度有《劳动纪律管理办法》、《计算机管理办法》等;需要建立的流程和制度有《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离职手续办理流程》、《离职审批制度》、《新员工入职培训制度》、《奖惩制度》、《员工档案管理制度》、《司门禁管理制度》、《员工手册》等。
(二)规范管理，强行政服务
.对司名义发表的稿、资料、件等，严格按行程序办理，确保稿质量。司行规范不仅是司行政人员的工作能力表现，同时也是司对外形象的窗口。司各种件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，2xx年，将进一步规范行格式，如字，排版等，保持司格式运用的统一性。
2.改善办环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办桌椅的处理、司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。
(三)丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展
扩大招聘渠道，努力寻找合适的途径及时有效的解决人员需求问题。明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的贮备工作，提升司技术专业人员的学历水平。
(四)开展相应的员工培训
培训是企业义不容辞的义务和责任，是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步强，从而全面提高司整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。明年培训工作具体表现在：
、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为：《劳动纪律管理办法》、《司保密规定》、《计算机管理制度》、《安全生产管理检查考核细则》、《司的组织架构》等。
2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划。并根据计划付之实际。
(五)强息管理工作
强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、新网页，及时上传新息、搜集外来息，为企业建立一个良好的宣传窗口。
2xx年是紧张忙碌的，虽然今年的工作存在很不足，做得不够好，但我们会积极吸取教训，不断的总结经验，强学习，提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在2xx年工作中改进和纠正，努力为司做出贡献。
人事月工作总结篇3一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析：
、TQM指标达成情况与分析：(附后)
2、经营管理指标达成情况与分析：(附后)
3、-9月份司人数与人员流动情况统计表：
二、三季度主要工作：
(一)招聘方面：
、三季度干部、办室人员、技术人员需求47人，实际招聘到位35人，到位率75%。
2、一线操作员新招近3人，以内部员工介绍为主，还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。
(二)培训方面：
、三季度共完成司级培训计72课时，844人次，其中SBS拉链学院完成4课时、926人次，新工培训24课时、358人次，9月底基层主管培训6课时，2人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学，并完成了模具机械班门课程的补考。
2、完成约.5万字的《新进人员培训教》的编制，充实与新了新进人员培训的内容。
(三)人事方面：
、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流动率较高的情况对前三季度司人员离职情况作了专项汇总分析，提出了改善对策。
2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部关注工作业绩，不断增强以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。
3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业家企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交司领导审阅，对今后确定司的工资水平提供了参考。
4、7月份对司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在8月份安排了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订;9月份根据司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订，使之切合实际，新版劳动合同已印刷并使用。
5、9月份对人事管理息系统存在的问题进行分析，提交了要求由息本部组织重新开发人事管理息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请，现已经司领导审批同意立项开发。
6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，9月份共发放员工银行卡近27张。
7、9月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查，对违规现象进行了处罚，使《出勤管理办法》得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。
(四)制度建设方面：
、7月份根据ISO9(2xx版)认证要求，修订完成了《培训控制程序》及《内部讲师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书，已交由品管本部在9月份正式发布实施。
2、7月份完成《技术人员等级评定办法》草案，8月份进行了第一轮意见征集与修订工作，并在9月6日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进行修订。
3、8月份完成《基本薪资制度》改革思路草案，由于涉及薪资结构的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。
4、为规范员工离职办理，减少与控制员工离职成本，9月份完成了《员工离职管理办法》草案制定，将在月份发布实行。
三、存在问题：
、招工渠道较少，尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。
2、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事息与人事统计的正确性。
3、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。
四、工作改进措施及四季度工作安排：
、大招工力度，方联系招工渠道，动员内部员工介绍，做好一线员工的招聘与储备，满足生产部门人员需要。
2、进行人事息系统人员档案的核查、清理工作，重点清查自动离职人员，对人员按班组确认，协助息本部开发新的人事管理息系统。
3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最后一门课程的教学工作。
4、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。
5、修订《自我评议办法》，提高针对性、可操作性。
6、做好年度总结与考评工作及下一年度工作计划。
人事月工作总结篇4进入社联人力到现在已经有一年了，我们也开展了各种各样的形式丰富的活动，有一开始就接触的全员培训，到后面的三色激流发展论坛，《鹰翔》计划精英拓展营，社联九周年晚会，社团的换届工作，新会长聘任仪式，培训平台项目书。大体来说，从开学到现在，人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展现自己能力的机会。重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的，部长、主管、干事能很好地打成一片，这样一来，能让我们的工作能够顺利地展开，同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到深，巩固。常言道：和谐的工作环境能让工作事半功倍。
因此，在如此的一个氛围里面，我们的能力很大程度地得到了提到。就如我来说，从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生，慢慢地学习，慢慢地经历一次又一次的活动，到现在，已经能够很好地策划一份方案，可以对别人甚至自己的方案以大胆的评析，发表自己的意见，甚至是完善里面的各个方案，每一个执行点，同时，我也学会了如何很好地控制活动中的情况，进行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中，我们的能力得到了很大的提高，我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说，能力只是一个非常广泛的名词，也许你会说，你现在学到的写策划书的能力，你以后在工作中一定能用得到吗，浪这么的时间是为了什么……面对这样的疑问，我所能够做的就是非常肯定地告诉你，我的选择是对的。在社联人力里，我不仅仅是得到了秘工作的能力，我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力!我所能够得到的，是从书本上无从学到的，是不入如此的一个组织就无法学习到的能力，包括为人、处事。我相，在这里学到的，并不一定全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清楚地认识到，现在学到的，一定对我现在，甚至未来有莫大的帮助。
尽管是搬搬凳子，吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作，又如何?基础性的工作也有值得我们去思考，值得我们去劲的方面。在生活上、在工作上，面对不想做的，我们应该转变心态，与其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那会是别一番的滋味;而面对自己想做的，又有能力去做的，我们就应该主动地争取机会，积极地施展用时间和精力学习得来的知识，让活动有你的入而生辉。
别人都说，大一的任务是不挂科。但是，在我看来，在不挂科之余，在我能力之内，我希望我能好地抓住时间，抓住机会，好地做好秘书部里面的工作，好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的每一样知识，在学会在做事之余好好的思考问题，积累工作经验，而不要当了干事就只是会干事情的，因为说实在的，很事情都是经验之谈!到了日后，让这些知识好地运用到我们的活动中去，甚至是传承下去。‘
而对于我，在学习上，是做到不挂科，但是这显然是不足的，从进入大学，适应大学，上学习和人力的工作，这占据了我大部分的时间。而且以后的学习科目会的难，学习的任务重了，对于如何在秘书部里面好的学习新的知识，展开新的实践，还有处理好各种人事的关系，这对于我来说，都是挑战!都是我应该勇敢地去面对的!都是我应该全心全意去付出的!
之前的期末考试，我因为专业的考试时间比较靠前，而失去了参会长聘任大会工作的机会，算上这一次，整年的会长聘任大会我都缺席了，感觉很对不起大家。老实说，那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机化学以外，我其实很害怕大学物理会挂的，所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的，幸好这个通知没有什么大碍，长吁了一口气，太好了。也幸好珊珊在后期调整了一些余东西，不然这个通知就累赘得见不得人了。三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案，真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发，相在之后的日子里面，我们接棒了，会把三个激流，鹰翔培训营，理事会等各个工作都做的很好，绝对不会让大家失望。
我们应该积极地面对各个方面的事情，把大一的那一份热情延续下去全力以赴，做到最好!
人事月工作总结篇5我于2--年7月26日入职，至今工作已满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：
一、招聘工作：
、发布招聘息;
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘息网上刊登。
2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共3份。
3、招聘情况统计表：8-月份
4、在招聘工作中遇
到的问题与建议：
：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;
建议与对策：
、大招聘职位的宣传力度、增招聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头司进行招聘。
2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可招聘应届毕业生，大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;
二、薪酬相关：
8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计，并于月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对司及各分司薪酬制度的了解。
三、部门常规性工作：
、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、领导安排的临时性工作;
四、分析：
：个人能力分析：
(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识
优势：有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥;能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。
