人事招聘工作总结
人事招聘工作总结（精选8篇）
人事招聘工作总结篇时间飞逝，转眼间__年已接近尾声。我非常荣幸能够成为司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们司的企业化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有努力成长起来的决心和心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对__年的工作做一下计划如下：
__年主要负责陶瓷事业部，开发技术员工艺技术员铜阀门事业部，仓管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。__月份面试与接待的共28人，录用28人。__月份，负责办类人员个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅人。__月份共搜集简历份，邀约2个面试，接待84人，目前录用25人。
__年初，我首先了解了司的规模，司的组织架构，司的企业化理念与企业精神，司的发展历程，通过培训，大体上知道了司未来的规划与奋斗目标，司在行业中的地位。这些让我对司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在司的发展有深的憧憬。接下来的时间，我开始学习司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我侧重于了解司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉司目前所有普工与办类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办类人员面试，我的方法是：
，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘息，司简介及其福利和司的一些关爱员工的照片等等，让的人知道我们司，了解我们司。还有就是，我入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
__年下半年我增了工作量，定时在周围地区张贴招聘息，按时新集团内的招聘息，及时发布网上招聘息，和广告司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在__年的工作中我要计划如下：
一，我将侧重于深入学习司的产品知识，司的制度、企业化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解。
三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
人事招聘工作总结篇2今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下：
一、招聘工作概况
(一)基本流程
(二)时间安排
2月下旬：汇总科室用人需求
3月—4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布
招聘启事;参校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才息库，筛选简历。5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试(复试)
6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办会审批6月中旬：通知合格人员准备料及报到时间
二、招聘数据统计
(一)基本数据：
今年先后有3个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。
(二)学历比例：
、24名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;
2、6名面试人员中，本科生共8人，占75%，研究生共26人，占25%;
3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共3人，占27%。
(三)数据比较：
三、今年招聘工作情况分析
今年招聘工作较往年规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：
(一)优点：
、招聘渠道样化。今年除了采取往年参现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前5名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月_日，共收到简历2余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、平。
3、开招聘、平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才息库中挑选优秀人才，开面试，现场评分，布结果，杜绝了不平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
(二)缺点：
、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较，因为间隔时间过长，导致人才流失。
(三)改进意见
、强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，
督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，好的利用网络招聘的优势。
4、强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
人事招聘工作总结篇3记得当初应聘时，司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为司的贡献薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的完善、细致。以下是这两个月来工作内容：
一、招聘工作
、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于司临时办地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：
、日常工作：
)部分工资表单制作及核对
2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入新及O系统新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：
、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之专业化。
人事招聘工作总结篇4自2__年8月中下旬进入司至今的二个月中，我一直负责司的人事招聘工作，前期间因司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前司用工困难。
目前我司因业务量疾速增，所需要的首饰工各工艺技术人员也随即增，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些司领导指定的招聘渠道为司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。招聘工作总结如下：
.招聘渠道不是很广泛，为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;
2.周边同行业大都有余我司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;
3.司内部有传播负面消息，影响司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
4.数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的司工作;
5.因珠三角的涨薪现状，许求职者(包括工熟手)希望司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：
.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在司做满试用期,则给予相应的介绍奖励;
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;
4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;
5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
人事招聘工作总结篇5我于2__年8月入司，主要负责司海外项目所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务市场及中介司建立良好的合作关系。在对司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。在这段时间里司领导和同事们给予我很大的支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅。同时，也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。我将会一如既往去开展工作，以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己，把招聘工作做的完善、细致。以下是这段时间的工作内容及2__年工作计划：
一、招聘工作
以基建部、采石场招聘为主，并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约3__人左右，技工类人才约46人左右，招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关息，建立人才库。在地区性人才网站发布岗位息，定期参扬州、江都的人才市场以及校园招聘会，效果一般。针对司所需人员的特殊性，强了和中介司的合作关系，已有初步效果。当然在合格率方面，需强对中介司的约束性，接下来准备对其安排人员的息进行现场核实，避误差的发生，并其。在面试方面，通过对司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达司基本情况、行业优势以及司未来行业发展前景。
二、部门常规性工作
