人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条人事工作规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
今年作为司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊用及住院用报销上存在报销基数比较高的问题，通过司及人事部领导与总司的协调和努力在今年6月份我们人事部为司全体员工在太平洋保险司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2元下降至每年5元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在2**年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本用，使我们及时了解了各部门的用情况，发现问题及时解决。在今年9月中旬司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了司对员工的关心，在这次活动当中司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。
一是大力强部门作风建设。今年以来结合深入开展学习实践科学发展观活动，我局从强学习，完善制度，大思想解放力度，强深入基层调研，做好薄弱环节工作，进一步推进人事编制改革等方面提出并实施了具体改进措施，引导干部职工进一步树立政治意识、大局意识和责任意识，增强了做好工作的责任感和使命感，机关明水平、主动服务意识和服务质量都得到了明显改进。
二是大力强干部队伍的能力质建设。以完善知识结构和熟悉业务为重点，继续开展了业务轮讲活动。全局每名工作人员以授授职责范围内的业务知识和自己擅长的有助于提升全局人员综合质的其他内容，相互学习交流业务和工作技能，实现应知应会。业务轮讲活动有力调动了人事局全体人员学习业务的自觉性。
三是关爱弱势群体，倾情结对帮扶。按照区委、区政府的“百千万”活动要求，我局将结对帮扶工作作为人事干部服务基层、服务群的重要举措来抓。今年以来，全局38名党员干部先后3次深入台东街道社区72户结对特困家庭调查了解实际情况，积极帮助他们解决生活中的困难，并送去大米、花生油、面粉等价值2余元的生活必需品。向贵州灾区、贫困地区捐献衣被85
