人事助理年度工作总结开头
人事助理年度工作总结开头（通用7篇）
人事助理年度工作总结开头篇进入单位实习，现根据这几天来本人的工作实际结合单位的规章制度，对一试用期人事助理工作学习情况总结如下：
一、政治思想方面
认真强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大和xx届五中、六中全会精神，深入领会执行中央、省和市局、市政府的一系列重大方针、政策、措施。学习了相关件，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，以开展保持共产党员先进性教育活动为重要契机，强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办自动化等与工作领域相关的专业知识的学习，使思想认识和自身质都有了新的提高。
二、工作方面
本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。
、深入开展调查研究。
2、做好中长期规划的研究与编制工作。
3、积极申报国家资金支持的建设项目。
4、做好年度管理计划工作。
人事助理年度工作总结开头篇22xx年以来，本人在上级人事部门和镇党委、政府的关心、支持下，以xx大、xx届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以人才资源开发为重点，以服务于全镇的三个明建设为出发点，进一步解放思想，新观念，开拓创新，突出重点，扎实工作，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、强学习研究，提升能力质
作为一名人事干部，没有较强的政治功底和业务知识能力是不行的。本人平时能强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力掌握其理论体系和精神实质。用发展着的马克思主义武装头脑，用科学的发展观指导工作。切实增强实践“三个代表”的自觉性，增强政治意识、大局意识和责任意识，使自己的政治质得到了明显提高。同时，人事工作涉及面广，政策性强，只有通过不断地学习业务知识，增强自己的业务水平，才能把握好人事工作的各项政策、规定，才能好地服务于别人，服务于中心和大局。在调资过程中，能切实领会每次调资的政策、规定，及时主动地为符合调资人员进行调资，做到一个不错，一个不漏。同时，对有人提出疑问的或不太清楚的，能耐心解释，做到对人人负责。另外，还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内部分配制度改革的调研工作。根据市局统一安排，认真组织镇机关务员参《行政许可法》的培训，培训、及格率均达%，使他们增强了依法行政的能力。另外，还认真组织了部分规模骨干企业参了市人才中心举办的系列培训和讲座，使企业家们的思想观念得到了新，视野拓宽了，发展的压力增强了。
二、改进工作作风，增强服务本领
为了进一步提高人事工作的服务水平，提高服务效率，本人经常深入企业，调查了解各单位的人才需求息，为他们提供及时、准确的人才服务。一是做好企业和高校的桥梁和纽带，组织3家企业和安徽工学院等高等院校进行双向交流。同时，还积极做好冬、夏两季大中专毕业生专场招聘会的各项准备工作，通过对企业的调查、摸底，了解人才需求息，积极动员他们参人才集市，以便他们引进合适的人才，为企业的发展提供智力支持。二是积极做好我镇各类技术人员的职称申报工作。在调查摸底的基础上，凡符合条件申报的都能及时申报。另外，今年四月份积极做好了扬中市专业技术带头人选拔工作，我镇按要求选拔并申报了专业技术带头人5人。三是对机关事业单位人员进行人事管理。在核实的基础上，对8名合同到期的招聘干部进行了续聘，及时对镇属法人事业单位进行了年检，同时还认真做好了机关事业单位技术工人的定级考核和继续教育的报名工作以及培训工作，此外，还认真做好国家务员的考核录用工作，今年我镇考核寻用了名国家务员。同时，为了解决我镇的后勤人员后顾之忧，次到市劳动局了解和咨询有关劳动保险情况，根据他们不同情况办理劳动保险。另外，及时做好干部年报、工资年报、编制年报以及党员年报工作，按时完成机关事业单位工作人员的年度考核工作等。
人事助理年度工作总结开头篇3司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很的东西要学习，还有很的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结及明年工作计划如下:
一、2xx年度工作总结
、现阶段员工结构
()截止今年xx月xx日，分司共有在岗员工53人。其中男性2人，女性32人。工作年限-4年占比最大，人数为85人，5-年为9人，-2人为2人，2年以上为37人。
(2)分司现有员工的化程度中，占比最大的是大专化程度的员工有7人，本科及以上程度学历为46人，为司员工按化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。
(3)分司工程技术管理人员8人，工程技术管理人员中一级建造师4人，高级工程师4人，工程师5人，助理经济师4人，助理会计师6人。2__-2__年参工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。
2、招聘与配置
()人员招聘状况分析
招聘是补充司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是速血液流动的动力。在今年，分司共接收新分大中专毕业生2人，社会招聘5人。
(2)人员分布配置状况
分司53名在职员工，分布在分司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分司机关24人，自营项目部:渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部5人，王家棚项目部4人，运城项目部3人，香王项目部3人，河南沁阳项目部8人，75项目部6人，永和坊项目部2人;联营项目部:中西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部人，中驰项目部人。
二、本年度工作存在的不足
一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很不足需要进行调整和完善。具体如下:
、人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为司的发展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。
2、人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，息新速度和准确性还需要提高。
3、部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。
4、司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到司的发展方向和目标上来的作用。
三、明年工作计划
、编制中长期人力资源发展规划，并报批。
2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理。
3、根据岗位职责等因，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。
4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。
人事助理年度工作总结开头篇4春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的##年度——马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过.5亿元，实现产品生产产量累计达万台，比##年的8万台增25%，销售达.6亿元(预计)，比##年的.38亿增5.94%，超额完成了##年度集团司下达的年度经营目标。
行政人事部是司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有书处理、档案管理、件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职，##年度，围绕司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，行政人事部在司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将##年工作总结汇报如下：
.人力资源战略管理：结合司近年来的发展规划，逐步建立和完善了司的人力资源管理体系，初步建立了司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。2.组织设计和优化：##年重新对司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对司各部门近5个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对2个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
3.员工入职管理
.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，2xx年随着司产能的提升，工作量大，一线生产人员的招聘难度大，为打破僵局，行政人事部采用元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与家职业中介机构有往来，注册的招聘网站有6个;建立了司的招聘和面试管理流程，##年度累计招聘人数为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为8%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，力求提高员工整体化质，使高中生以上员工录用和在册高中生以上人
员学历比例由年初的6%提高到67%，提高了7个百分点，为本司员工整体质的进一步提高打下了坚实的基础。从人员学历分布上看，我司基本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B.员工入职和转正管理：
以前司在员工入职方面比较随意，既不进行体检，劳动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不少。2xx年月日随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中大了劳动合同签订和社保办理的工作量，好在我们从2月份起就认识到此问题的严重性，3月份就把年后早已过合同期的近2人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了书面料的保障处理，确保了无法律上的后顾之忧，同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性。同时对新进人员进行了入厂体检，6名新员工中间在入职时就发现有2例有慢性肝炎，例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对司主要骨干人员签订了商业保密协议，为司技术和商业秘密除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
人事助理年度工作总结开头篇52X年，X司在集团人力资源部的正确领导下，依据司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将X司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：
一、上半年工作情况
、积极做好培训基础工作，今年，X司按照集团司培训工作的整体要求，结合目前X司实际，制定出2X年司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：
一是规范入职培训工作，X司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，2X年，司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了司简介、司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，X司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等项业务的培训。
2、强档案管理
经过4年的运营管理，人员替之后，X司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他司调入，没有在X司预留相关资料，造成在工作中的不便，2X年4月，X司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格班管理
2X年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的班，依据集团司人力资源部的要求，X司设定了班申报表及明细表，因工作需要班的情况申报明细到人，严格班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后班，经批准后班，不是法定假日不计入班。并对日常考勤管理以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
2X年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而X司原有合同在2X年x月x日全部到期，在这种不利情况下，X司依据集团司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和司的利益，也为司的正常运营做好基础工作。
二、下半年工作计划：
、实行软件化管-理-员工档案，以便各类数据的及时新，查询，提醒。
X司现在职工总数维持在x人左右，人员资料而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但息新慢，错漏，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类息，同时便于各类资料的及时新。
2、进一步强考勤管理，对各类请假、班的审批程序及手续进行检查规范。
3、X司现行绩效工资各收站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。
4、做好全年的职称评审工作，我司今年有参教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。
5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，强标准化管理培训。
人事助理年度工作总结开头篇62_年对于我们部门来说是极具挑战的一年，我们这个团队在可以说是全新的亮相，三位成员都是新进员工，幸好大家都能以最快的速度融入兹博这个家庭，借用于自己的专业完成各项工作。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。我们在张总的指示下，以经理为风向标，积极勤恳的完成本职工作，下面我对2_年的人事部工作简要总结如下：
、人才招聘—根据组织结构图为企业配置人才。
根据2_年度营销规划，兹博所属各司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工清晰自己的职责动向。我们司属于快消行业，团队中绝大部分是由一线人员组织，由于行业的特性存在，人员流动率较大，这就导致招聘压力增大，结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求，现对2_年具体招聘情况汇总如下：截止于2_年月5日，共招聘24人，其中仍在职人数为5人。2_年已至年底，围绕2_年年度营销规划的基础上，做好2_年招聘计划，为司的经营发展做好人员储备。
2、入职培训工作。
由于目前司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。较于之前的入职培训工作，分司入职培训效果未尽人意，根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清楚了解司的企业化，组织架构、岗位职责、规章制度等。
3、劳动关系的管理。
根据国家《劳动合同法》，结合司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。目前司分为两种合同模式：其一是全日制《劳动合同》，此合同主要针对司编制内人员，签订此合同符合劳动合同法，也为好的管理员工提供了重要保障;其二是《非全日制劳动合同》，此合同主要针对终端人员而定。在过去一年中，都能较好的按司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难有摩擦之时，我们在坚持以司利益为先的原则上，收集各方资料，与员工谈判，2_年的劳动纠纷率为%，这一年成绩较之前对比是个可喜的成绩。分析其原因重要的一点是在于平时管理中的细节问题。将每个细节做好，做到有理可循，那么风险随之降低。在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。
4、人员转正、考核、离职、调整工作。
每月及时检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。在2_年，司离职人员达到36人数，其中4人因司解除合同，需支付经济补偿金外，其他离职人员按司离职流程正常办理，未给离职岗位造成影响。
5、薪酬管理工作。
由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。重新修改我们终端团队的.薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目的。针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调整，给其一定激励性，提高工作积极性及工作效率。与往年对比，关于编制人员的薪酬核算及终端团队的薪酬核算工资，我们都能较好的完成，未出现拖欠，延迟发放的情况，薪酬审核工作细致及严格，投诉率已大大降低。
6、建立完整的人事档案，做好HR数据统计工作。
档案管理是人事基础工作的基本，必须做到档案资料完成，新及时，存放妥当，检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理，及时新及整理。以便档案检索的易捷。作为HR管理者，数据分析是至关重要的一点，从7月份开始，我们增设了几个HR的表格，每月做好统计工作，力求做到准确性、时效性，为掌握司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。
7、配合部门同事做好沟通平台的搭建工作，做好沟通窗口的本职工作。
在所有同事的共同努力之下，司的氛围较以为有明显的改善，此情况大大增了同事之间的感情交流，为无障碍沟通打下了坚实的基础;相对于分司的沟通工作，我们秉承服务精神，都能做到良性沟通，不再是以前的单一沟通，现在发展为以一对的方向沟通，这有利于总部息的收集及掌握，好的了解分司的员工动态。
人事助理年度工作总结开头篇7我于年月日在X客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：
一、2X年主要工作业绩及存在的不足
、做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上新我们发布的招聘息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参现场招聘。我们根据司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。上郑州分司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
2、完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据司岗位编制，按月统计出本月全司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
3、保障员工福利机制
我于月份开始接手配合地产行政人事完成新乡司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花的时间去学习社会保险知识，才能好的做好此项工作，为员工服务。
二、2X年工作计划
通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花的时间去学习恒大的化、精神、规章制度和管理模式。
、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。
2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会司下发传阅件，协助领导及各部门负责人落实件要求。
在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。2X年，我将努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。
感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报司。
人事助理年度工作总结开头篇8今年，我通过人才招聘，在xx司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况做一个总结。
一、制定并落实相关人事管理制度
初到司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应司的政策安排，尽可能做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
二、归档人事档案
我知道，及时新各兄弟司及相关往来单位的通讯资料对于司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的息复印并分发给xx司各位领导及办事员备查使用。
三、为员工缴纳社保及住房积金，管理人才、社保及积金帐户
由于我本人也是刚刚参工作，对社会保险、住房积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的任和考验。为了不辜负这份任，我大胆工作，不懂就问，得到了位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外，我自己也常常浏览相关部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
四、招聘新员工
根据业务部的实际需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以司的利益和需要为出发点，以开、平、正为选拔原则，把好司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
作为人事专员，我充分认识到自己既是一个管理者，是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为司分担力所能及的工作。
人事助理年度工作总结开头篇92X年人事部在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:
一、人事工作方面
、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人息资料的数据维护工作，做到了人事息尽量准确无误，基本达到了医院人事息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是班点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局《关于2X年开展“敬老月”活动的通知》件精神，我院为全院退休干部职工做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
