人事做工资岗位年总结
认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。下面是小编整理的人事做工资岗位年总结，欢迎大家阅读参考，希望帮助到大家。
人事做工资岗位年总结一忙碌而又充实的xx年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改进，做了如下一些工作：
一、理清思路，从思想上不断提高认识。
xx年新司成立我开始负责工资管理的工作，一切从头做起，首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作，完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作，与财务处实现工资数据的电子化报送，大大提高了工资效率，有效地保证了工资发放的准确、及时。与此同时，不断规范严格考勤、请假等各项制度、强员工的请假、缺勤管理，逐步实现工资的一级管理。随后，随着司的稳健发展，物价的不断上涨，本着工资平性和激励性的原则，面对有限的资金，逐步增了出勤奖、基础奖，是于xx年7月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推进、完成，我也因此获得了大家的认可、司的奖励。当一切步入正轨，我觉得似乎可以松口气的时候，司去年的全员培训叫我深深认识到：工作没有最好，只有好!要想好，就要发挥主观能动性，积极主动地去工作。
工资涉及到每一个员工的切身利益，影响着员工的工作积极性，对待这项工作，我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。我应该认识到，人事管理中的人员录用、考核、任、奖励、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中，注定了这项工作政策性强、情况复杂。于是，这一年里，我不断学习司的各项制度、国家的相关政策法规，并且平时就注重这些资料的整理、收藏，以备不时之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、正，好地完成这项工作。
二、平凡的岗位做出不平凡的成绩
工资管理工作繁琐复杂，我本着一丝不苟的态度，认认真真地对待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允许有一丝一毫的失误。具体如下：
、计划预算工资总额，全年预计完成工资总额269万，比去年实际完成工资总额2486万提高8%。
2、准确及时按月完成工资发放表，月均8余条;协助财务处，每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面的变化，及时作出调整。如夏季的高温补贴，我根据司的件精神，不嫌繁琐，做好每月的统计工作，保证了每个员工的利益。截止**月，工资总额完成2495万，使用状况良好。具体地：工资总额平均：2586元∕月·人，较去年增长9%;实发工资平均：2**3元∕月·人，较去年增长9%。在有限的条件下，平均工资增长幅度较去年有较大提高，有效地提高了员工工作的积极性。
3、工资管理负责的工资，和发放工资的财务部密切相关，我本着一切从工作出发的原则，积极配合财务部门的工作。
)根据国家政策，调整个税代扣，截止**月，代扣个税：36566.24元。今年月起，税务部门要求上报个税为电子化报送，我研究报税软件，根据要求，首先整理全体员工的资料，完成人员息的初始化，然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出，为财务处上报个税提供了便利;
2)每月根据工资表明细，为财务处整理出保险挂账人员，方便财务处进行账务处理;
3)今年机构变以后，财务部门也对工资分配做了相应调整。
我根据财务部的需要，每月按相应班组分类，进行工资的分配、汇总，为财务部门分配工资提供了很大的便利;
4、根据陕西省最低工资标准，7月份调整养老及医疗基数，退少补，我反复核对，保证了零失误。截止**月共计扣除个人需缴三险一金377923.5元，其中积金：*67元、个人养老金：89372.48元、个人医疗保险：489372.98元、失业保险金：22287.59元。
5、按照去年的计划，今年实现工资库与人事档案库的合理分离，实现了人事、工资、保险三大体系的电子化管理，并进一步优化工资管理程序，提高工作效率的同时，为各项统计工作提供大便利。
6、为了司好地向前发展，为了司管理向扁平化、高效率转变，司今年4月份进行了组织结构的调整。这一调整，也使工资管理工作真正步入一级管理，达到去年制定的目标，相应的，也大大增了我的工作量。为了保证平稳过渡，我做了大量的工作：
)根据司机构变动，整体规划、调整工资管理程序，建立起了临时工及返聘人员工资档案库，结束了临聘人员手工制作工资的历史，真正实现了全部人员工资的电子化管理。规划程序时既考虑了管理的规范和严格，还要考虑下面各单位工资员的可造作性，尽量减少大家的工作量，提高工作效率。
