人事个人年度总结简短
人事个人年度总结简短（通用8篇）
人事个人年度总结简短篇一、整理司员工档案
收集和管理司员工的人事档案和其他数据，使其完善，保持司档案的完整性，为未来的分析提供准确的息。因为档案的内容涉及司的相关机密，所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况。填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用准确的息。
二、办理司员工的劳动合同
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订并不是特别顺利，主要是市场部的业务人员分散，集中的机会少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，做好合同签订工作。
三、发布考勤报告
结合司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月准确发布考勤报告。其中，员工考勤是难点。司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是效果不是很好，因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。然而，由于司许工作的性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，仍然无法提交令人满意的考勤数据。但是为了防止部分员工夸大其词，考勤制度需要改进。
四、完善司的奖惩制度
执行司各项规章制度，处理员工奖惩。人力资源部经过认真调查，对部分不遵守司规章制度，导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。今年大概有个人接受了司不同的行政处罚，都意识到了自己的错误。
五、协助招聘和聘任具体业务工作
包括发布招聘通知、收集汇总申请料、安排面试人员、跟踪落实面试人员等。
对于个人来说，下一步重要的是强学习，不断提高专业质，才能面对大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。
人事个人年度总结简短篇2行政人事部是司人才开发和管理的核心部门，是企业化建设的重要部门，也是承上启下、联系左右、沟通内外，联系四面八方的中心枢纽。2__年在司领导的大力支持下，行政人事部推出了一系列措施，完善了司的各项规章制度，并与其他部门密切协作达到了预期的效果，行政人事部也在这种密切配合中得到了升华，得到了进步。
为总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将2__年度工作总结和2__年度展望汇报如下：
、招聘工作
根据司业务发展需要和人员配置需要，行政人事部采用元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前与3家招聘网站，人才市场、高校建立了招聘关系，同时形成一整套完善的招聘体系，严把面试关，为本司员工整体质的提高和进一步提升企业形象打下了基础。
目前烟台总部和天津分司人员已基本配备齐全。
2、薪酬管理
2__年我们行政人事部完成了烟台和天津市场的薪资调查，改进了绩效方法，使绩效合理，贴近员工的实际情况。完善员工薪酬结构，实行科学平的薪酬制度，“对内体现平，对外具有竞争力”是我们薪酬管理工作的目标，也是我们行政人事部一直追求的原则。
3、档案管理
档案管理：完善档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保了司档案管理的完整性和查阅便捷。
4、员工培训
行政人事部大力强员工岗位知识，通过对员工的培训与开发，使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步强，从而全面提高司整体人才结构，增强企业的总体竞争力。
5、资产管理
司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，本月，行政人事部对司资产进行了重新盘点，再次确认工作台帐，按照谁使用谁负责的原则，定期检查核实，使司账目清晰，管理有序。
6、车辆的维护与年审
确保行政用车的及时性和安全性，提前检查车辆状态，保持车容整洁，车况良好，定时保险、审验，按规定条件进行维修保养，做到了随时待命服从安排。
其他工作
为了好地服务司，行政人事部还不断完善行政服务。为员工送上生日祝福、蛋糕券;为员工准备了图书丰富了员工的业余生活。为了提高员工的身体质还开展了一系列的拓展训练，强员工对企业化和团队精神病的认同。
2__年工作计划
结合2__年度的工作情况与存在的不足，行政人事部还就这几个方面来开展2__年的工作。
完善招聘流程，做好人力资源规划
2__年的招聘工作我们行政人事部会继续拓宽招聘渠道，广开思路，配合司的业务发展完成招聘任务。在录用时大资格审查力度，确保为司录取合适的人才。在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才，。使人事招聘与配置工作做到三点：“满足需求、保证储备、谨慎招聘”。
优化绩效方法，搭建合理的薪酬体系
在新的一年，为我们将会进一步优化我们的绩效方法，能真实有效的反映员工的工作状况，激励员工好地为司服务。在完成薪资调查的基础上，我们行政人事部将会努力搭建合理的薪酬体系，真正实现对内体现平，对外具有竞争力。
完善培训体系，提高员工操作技能
员工的培训与开发是司发展战屡中最重要的工作之一，有利于培养员工的忠诚度和凝聚力。在新的一年里我们将大培训力度，定时不定时组织培训，提升员工的操作技能。主要的培训计划有：外聘讲师到司授课，内部优秀主管轮讲，购买先进的、管理科学的VC、书籍等组织内部培训，挖掘有潜力、有前途的员工进行岗位培训，。主要培训内容有法律法规类、管理类、营销类、职业礼仪类、心里类等。
规范行政管理，提高行政服务水平
规范的行政管理，贴心的行政服务，是司良好运行的保障，我们会一如既往的做好我们的本职工作，密切配合其他部门，服务司在档案管理上，我们会进一步完善我们书面和电子档，及时归档;在固定资产的管理上，我们会做到定期核查，账面清楚，管理有序;在车辆的维护上，我们会继续保持车容整洁，车况良好，定期年审。
关爱员工，提升企业化品质
行政人事部全体人员要做好与司员工之间的工作沟通，生活沟通，倾听员工意见，了解员工工作和生活息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。做好企业精髓的字提炼工作，并进行宣传培训，如张贴字标语，组织员工进行拓展训练等，从面强员工对企业化和团队精神的理解。
即将过去的2__年，行政人事部诚挚地感谢全体员工的努力，依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕司中心工作，全力以赴，促进工作再上新的台阶，为司快速健康发展做出新的贡献。
2__年2月
人事个人年度总结简短篇32__年是特殊的一年，对我是一个全新的开始，第一次正式地、全面地接触档案管理工作。在领导的关心、支持和前辈的指导、帮助下，较好地履行了助理馆员的职责，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、政治思想、职业道德
能够认真学习贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，树立起了正确的人生观和价值观，严格要求自己的言行，自觉进行思想改造，提高自己的政治质和个人修养。在档案管理繁杂琐碎的工作中，做到了任劳任怨、埋头实干，时时处处以工作为重，培养起了良好的职业道德。
二、档案管理工作
主要负责管理本单位的全部档案，保证档案的完整和安全，并积极提供利用，为各项工作服务;整理本单位的件、资料，按照档案管理要求，结合工作实际，立卷形成正式档案，存档保存以便查阅;对本单位其他部门的归档工作进行指导和协助，使档案规范化。
(一)档案资料的整理
、负责书资料、件料的分类、整理、归档、管理工作，并建立健全了资料接收、整理与管理体系。
2、在接入库前，对档案进行案卷质量检查，对不符合入库要求的，协助整改。
(二)档案资料保管保护负责档案资料的安全管理。
定期对其数量和保管状况进行全面检查，填写登记簿;并及时对档案资料进行除尘、消毒，定期清理库房卫生，并进行安全检查，未出现任何事故。
(三)档案资料的统计
、负责资料与档案的接待利用工作。
2、负责档案资料的登记与统计工作。建立了各种登记统计簿册，并及时进行登记统计。按上级要求及时报送有关数据。
三、档案学术理论研究，积极学习档案学理论，钻研业务。
、参了武汉市档案人员岗位职务培训班，并取得了档案岗位资格证书。
2、参了由市保密局组织的定密责任人、涉密人员和计算机网络管理人员的保密业务培训班，取得了涉密工作人员合格证。
通过这些专业学习，也使我对档案管理工作有了深的认识，明确自己的职责。
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己经验不足及知识面薄弱等问题，我对明年工作也有了初步设想。一是继续强理论学习，牢固树立“学习是第一位任务”的观念，提高自己的政治质和个人修养;二是继续强业务学习，积极争取参各类培训班，做业务上的行家能手，做专业上的尖兵骨干，使工作再上新台阶;三是认真做好档案管理、存档、借阅等每一项工作，在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
人事个人年度总结简短篇4自从2__年_月进入__司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增;人员的稳定;在质量体系ISO9认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
一、产量方面
产量从_月份入库量为___PCS到_月份EM产量达到___PCS，___PCS，短短三四个月，产量翻了一倍，这组数据正说明了在_总、_工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出__司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由_月份__%到_月份达到__%，提高了__%，直通率也创下了某某司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面强控制。
3.从_月到_月生产制程重大质量事故共发生了两起，___MHZ/S和太莱的2MHZ/S印错字。
三、人员管理方面
_月、_月因管理等方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。_月、_月这两个月老员工的稳定性在强管理、提高工资待遇等因下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
.主要原料
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，大原料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅料
银丝和手指套控制不是太好，有待于在2__年中强管制。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着ISO9质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在_月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在_总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，司方面的增或改造设备。如对某些样品增温特等工艺。
七、5S管理
在ISO9质量体系试行中，虽然与司前况相比，有很大进步。但在5S管理方面我存大着很不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5S的持之以恒的管理。
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，这一年中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
车间主任
人事个人年度总结简短篇5自从本人2__年入____珠宝以来也有一段时间了。在这一段时间的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守商场的规章制度，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的，而且得到了商场领导的高度认可，2__年我担任销售主管一职，这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程，我做出如下工作总结：
一、品德质修养及职业道德
通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝心的源泉。
二、工作质量成绩，效益和贡献
保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。
三、工作中的经验
销售是一门艺术，作为珠宝销售员，要讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面：
、认真的接待顾客做到3米问好，米询问，笑服务是关键，人为的制造一个轻松愉快的购物环境。
2、充分展示珠宝饰品，由于数顾客对珠宝知识缺乏了解，因此对珠宝首饰的展示十分重要，顾客对珠宝首饰的了解越购买后的满足感越强烈，常言道;“满意”是顾客的广告。
3、促进成交，由于珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最后成交前压力重重，所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。
4、熟悉珠宝的佩戴，保养，使用，产地，质量。
5、售后服务，当顾客购买后营业员的工作并没有结束，应该详细介绍佩戴与保养知识，最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期待二次消的发生。
