人事专员试用期总结
人事专员试用期总结范一:
2**年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕司创业、创新、创造的三创主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习,不断开拓
在思想上,我部同志积极学习了xxxx的重要思想,积极参了委组织植树和中心组织的两思教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参了市一年一小变成果展览,参了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的艺演出;出版了司黑板报期;组织司全体的干部职工参了全市的普法考试,全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好司干部职工的考核工作。在完成XX年的年度考核后,继而进行了2**年第一季度的工作考核,在司领导的带领下,参了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
.为了实现中心对服务司的减员增效的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实强司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为司名同志办理了调入司一系列的手续;给产业服务司的名职工签订了劳动合同,保证了司为进驻科技企业服务的正常工作。
人事专员试用期总结范二:
继续健全司各项规章制度,进一步提高司规范化运作水平;
在司原有制度的基础上,完善了《2小时工作制》、《件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性件。
.自今年起,物业司所有件统一由人事行政部负责管理,实现了件流程登记管理,保证件传批效率、对件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,强了内部件传阅,及时传递息的效率。
.2在年初的计划中,本应在三月对司的制度及新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。六月,集团人力资源部牵头进行物业司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
2.人员编制:
随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整: