人事2022年度汇报总结

2022-12-08 22:04:23 122
联系客服提示-笔笔文库

人事222年度汇报总结

人事222年度汇报总结(通用6篇)

人事222年度汇报总结篇三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限司的运作也已步入正轨。人力资源部在司领导的正确领导下、在司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团司的发展目标,较好地完成了上级和司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:

一、司人力资源管理体系的建立和完善

.司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2.司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性件——《司岗位职责》、《司人力资源管理制度》、《司绩效考核制度》。

3.人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合司新的薪酬制度,制定了司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个管人的部门,只有确切知道司司的职工数量息,接下来计算工资、个人所得税、福利等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为司带来灾,请保留此标记难性得损失。而司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、司人员招聘工作

第一年是司高速发展的一年,是司人员流动较为频繁的一年,也是司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,司的空缺岗位,人员需求,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花了较的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9,司生产产品合格率必须达到9%以上,因此每年都得投入培训来保持9%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进行培训用提取时,还应做好来年裁减余高级工人的赔偿金。

人事222年度汇报总结篇22--年我们的战略是:

人才战略。各位人力资源工作者,都应该清楚谁是司的人才,谁是司的支柱,他们的绩效如何?他们的待遇如何?如何做好服务?

2学习型组织。这是一个老话题,也是一个永恒的话题,但对于天海还是一个新问题。我们必须通过学习和培训提高企业的整体质。

3职业发展计划。要让人知道自已如何努力,如何发展?要通过比武的方式,而不是相马的方式去发现人。比武、比武,选拔、选拔!人才脱颖而出!

4团队建设。在行政人事系统打造一个平台,让大家在这个平台上交流、协作、促进、发展,最终实现企业和个人双赢!

为实现以上战略,我们设置了一些项目,通过实现这些项目来达成我们的战略。希望大家关注这些项目:

PI及绩效研究报告;

2如何建立以客户为中心的企业化;宣传和鼓动、激励员工激情;创新大会;组织结构及流程研究报告;研究百年老店、汽车行业、同行业的组织结构和业务流程;

3人才战略计划

4人力资源计划,特别是建立人力资源数据库的工作;

5职业发展计划;

6劳动效率计划;

7学习型组织方案;

8残疾人补偿金方案;

9行政人事系统团队建设。

相,经过我们共同的努力,天海集团的企业化和人力资源工作将会登上一个新的台阶!谢谢!!

人事222年度汇报总结篇3我通过人才招聘,在---司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作工作总结。

一、人事管理方面

、制定并落实相关人事管理制度

初到司,适逢结构重组,---结合自身环境制定了与司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道,及时新各兄弟司及相关往来单位的通讯资料对于司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待2--年行政人事工作总结工作总结。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的息复印并分发给---司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保及住房积金,管理人才、社保及积金帐户

由于我本人也是刚刚参工作,对社会保险、住房积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的任和考验。为了不辜负这份任,我大胆工作,不懂就问,得到了位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以司的利益和需要为出发点,以开、平、正为选拔原则,把好司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

、办理企业营业执照年审及工商备案资料变等相关事宜

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
如果喜欢本篇内容,请赞赏鼓励哦!
尚未有人赏赞,赶紧来一个吧
查看更多>>
请选择打赏类型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
赏赞

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

关于本文

本文标题:人事2022年度汇报总结

链接地址:http://www.bibiwenku.com//index/article/detail/detail_id/130824.html

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服

        联系我们