产业集团有限司2022年工作总结和202年工作思路
一、2022年工作总结
在xx集团的正确领导下xx积极贯彻落“十四五”战略规划部署以“xx”为使命致力于打造专业化、产业化的工业与市政废弃物资源化利体系协同发展环保科技装备智造、环境工程总承包、第三方环境服务、环保项目托管运营等业务。
一主要经营类指标完成情况
xx集团2022年经营业绩不佳2022年营业收入目标xx万元2022年预计xx万元完成率为xx％；年度净利润目标xx万元2022年预计xx万元完成率为xx％。EPC或工程管理外拓合同额目标xx万元2022年未有新的外拓项目签约。受全国疫情散发至今对经济全方位深度影响xx2022年经营业绩指标完成不佳主要差异分析如下01
1、xx工程业务及相关外拓项目市场进展缓慢无新增项目。
2、xx的生活垃圾发电项目本地垃圾量不足且热值低外市垃圾无法到厂低负荷运行经济性差运行成本高预计2022年现收入xx万净利润亏损xx万均不及去年同期。
、xx受到当地蔬菜无法外运产业链上的冷收菜不足且私拉乱倒的影响此外下游市政污水厂接纳能力弱不能全量接收我方预处理后的含氮废水2022年预计处理量xx万吨比预算计划减少处理xx万吨预计收入xx万亏损xx万。此外xx本地项目经营业绩也有较大欠缺1、xx由于污泥处理价格未最终确定在处理量同期持平的情况下受天然气涨价影响2022年预计亏损xx万。2、xx环境本地市场开拓进度缓慢外市基本无新增收入主要以本地存量项目为主向第三方环境服务商转型慢预计2022年仅收入xx万利润xx万。
二2022年重点工作
